Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Finlux – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Finlux – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Finlux to marka elektroniki użytkowej z fińskimi korzeniami, dziś powiązana z tureckim koncernem Vestel. Marka ma fińskie korzenie, obecnie należy do koncernu Vestel i koncentruje się na elektronice użytkowej w dobrej cenie. Poniżej znajdziesz uporządkowaną historię marki, przegląd oferty oraz krótkie porównanie z konkurencją.

Początki i historia

Początki Finlux sięgają 1948 roku, kiedy fińska Iskumetalli rozpoczęła produkcję odbiorników radiowych na licencji szwedzkiej Luxor. W 1958 roku firma uruchomiła produkcję telewizorów, a po przejęciu przez holding Lohja w 1964 roku nazwa Finlux po raz pierwszy pojawiła się na odbiornikach TV.

W 1971 roku Iskumetalli przyjęła nazwę Finlux, a już w 1972 roku zaprezentowano pierwszy telewizor kolorowy „Peacock”. W kolejnych latach marka zyskała popularność m.in. dzięki rozwiązaniom takim jak OBC (Optimum Brightness Contrast).

Pod koniec lat 90. zaszły istotne zmiany właścicielskie. W 1996 roku Nokia sprzedała zakłady telewizyjne firmie Semi-Tech, co przy trudnej sytuacji finansowej doprowadziło do wstrzymania działalności. Od 2006 roku Finlux należy do tureckiego koncernu Vestel.

Najważniejsze daty i wydarzenia w jednym miejscu:

RokWydarzenie
1948Początek produkcji radioodbiorników przez Iskumetalli (licencja Luxor)
1958Start produkcji telewizorów
1964Po przejęciu przez Lohja nazwa Finlux pojawia się na telewizorach
1971Iskumetalli przyjmuje nazwę Finlux
1972Pierwszy telewizor kolorowy Finlux „Peacock”
lata 70.–80.Popularność rozwiązań takich jak OBC (Optimum Brightness Contrast)
1996Sprzedaż zakładów telewizyjnych przez Nokię firmie Semi-Tech; wstrzymanie działalności
2006Marka Finlux przechodzi do koncernu Vestel

Aktualni właściciele i portfolio produktów

Finlux należy do Vestel – jednego z największych producentów telewizorów w Europie. Koncern dysponuje nowoczesnymi fabrykami i łańcuchem dostaw, co pozwala oferować sprzęt o dobrym stosunku jakości do ceny.

Główne kategorie produktowe Finlux wyglądają następująco:

  • Telewizory LED/Smart TV – modele do codziennego użytku, z popularnymi przekątnymi i funkcjami smart w atrakcyjnej cenie;
  • Sprzęt AGD – wybrane urządzenia dużego i małego AGD, projektowane z myślą o podstawowych potrzebach domowych;
  • Akcesoria elektroniczne – m.in. piloty czy proste akcesoria uzupełniające ofertę RTV.

Porównanie z konkurencją

Finlux konkuruje głównie ceną i funkcjonalnością z markami takimi jak Samsung, Sony czy LG. To rozsądna alternatywa dla osób, które szukają podstawowych funkcji i solidnej jakości bez dopłacania za funkcje premium.

Najczęściej wskazywane mocne strony Finlux na tle gigantów rynku:

  • korzystny stosunek jakości do ceny,
  • sprawdzone podzespoły i zaplecze produkcyjne Vestel,
  • prosty, intuicyjny zestaw funkcji bez zbędnych dodatków,
  • dostępność popularnych przekątnych i standardów łączności.

Ograniczenia, o których warto pamiętać przed wyborem Finlux:

  • mniejsza rozpoznawalność marki i słabszy ekosystem usług,
  • rzadziej spotykane funkcje premium znane z modeli topowych,
  • mniej rozbudowany marketing i wsparcie aktualizacji niż u liderów rynku.

Kontrowersje i opinie użytkowników

Opinie o Finlux bywają podzielone. Część użytkowników chwali cenę i jakość adekwatną do segmentu, inni zwracają uwagę na przeciętne wykończenie wybranych modeli lub tempo wsparcia technicznego. Zaplecze produkcyjne Vestel zapewnia dostęp do nowoczesnych procesów i komponentów, co pozwala utrzymać atrakcyjne ceny przy rozsądnej jakości.

Na co zwrócić uwagę przed zakupem urządzenia Finlux:

  • warunki gwarancji i dostępność autoryzowanego serwisu w regionie,
  • obsługiwane standardy (HDR, łączność, system smart) w konkretnym modelu,
  • realne parametry obrazu i dźwięku potwierdzone testami lub opiniami użytkowników.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?