Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Fiorucci – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Fiorucci – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Fiorucci to włoska marka modowa, założona przez Elio Fiorucci w 1967 roku w Mediolanie. Od początku wyróżniała się śmiałym podejściem do stylu i kultury miejskiej, łącząc wpływy z Londynu i innych metropolii.

Innowacyjność, szybkie reagowanie na trendy i odwaga w kreowaniu nowych stylów przyniosły jej międzynarodową sławę.

Historia marki

Pierwszy sklep Fiorucci otwarto w Galleria Passerella w Mediolanie 31 maja 1967 roku. W latach 70. i 80. marka dynamicznie ekspandowała, a pierwszy sklep w Nowym Jorku stał się ikoną mody i życia społecznego.

W tamtym okresie marka wprowadzała na rynek odważne, rozpoznawalne style i materiały, które zdefiniowały jej wizerunek:

  • monokini i bieliźniane inspiracje plażowe,
  • brazylijskie tanga i podkreślone sylwetki,
  • kamizelki afgańskie i etniczne akcenty,
  • motywy kamuflażu i nadruki w panterkę,
  • elastyczne dżinsy i dopasowane fasony,
  • mieszanie kulturowych odniesień z miejską energią.

Najważniejsze daty i zwroty w historii marki prezentują się następująco:

RokWydarzenie
1967Otwarcie pierwszego sklepu w Mediolanie
lata 70.–80.Globalna ekspansja i debiut w Nowym Jorku; sklep staje się miejscem spotkań twórców i gwiazd
wczesne lata 90.sprzedaż marki do Edwin International (Japonia)
po kilku latachElio Fiorucci odzyskuje prawa do nazwy
2015przejęcie przez Janie i Stephena Schafferów
2023markę kupuje Dona Bertarelli

Problemy finansowe i przejęcia

Na początku lat 90. marka została sprzedana japońskiej firmie Edwin International, po czym Elio Fiorucci odzyskał prawa do nazwy. W 2015 roku biznes przeszedł w ręce Janie i Stephena Schafferów, a w 2023 roku nabyła go szwajcarska przedsiębiorczyni Dona Bertarelli.

Celem nowych właścicieli jest podniesienie pozycjonowania marki oraz powrót do pełnej produkcji we Włoszech.

Oferowane produkty

Fiorucci oferuje gotową odzież, obuwie i akcesoria dla kobiet i mężczyzn. Projekty łączą tradycyjne włoskie rzemiosło z nowoczesnymi trendami, co buduje charakter marki.

Główne kategorie asortymentu obejmują:

  • odzież ready-to-wear dla kobiet,
  • odzież ready-to-wear dla mężczyzn,
  • obuwie,
  • akcesoria.

Połączenie rzemiosła i współczesnych trendów wzmacnia kreatywną, innowacyjną tożsamość Fiorucci.

Właściciel

Aktualną właścicielką marki Fiorucci jest Dona Bertarelli (od 2023 roku). Na czele zarządu stoi Alessandro Pisani, a za styl i kierunek kreatywny odpowiada Francesca Murri.

Pozycja na rynku

Fiorucci uchodzi za prekursora globalizacji mody, który odważnie wprowadzał nowatorskie trendy i stylizacje. Choć firma mierzyła się z trudnościami finansowymi, jej wpływ na modę lat 70. i 80. pozostaje niepodważalny.

Współcześnie marka koncentruje się na odbudowie pozycji poprzez produkty wyższej klasy i dopracowane doświadczenia zakupowe.

Kultura i wizerunek marki

Fiorucci słynie z ikonicznego logo z dwoma aniołkami, inspirowanego cherubinami Rafaela. Sklepy marki były miejscem spotkań gwiazd, takich jak Andy Warhol i Madonna, co umacniało jej status kultowy.

Nowojorski butik bywał określany jako:

„dzienne Studio 54”

Kluczowe elementy wizerunku tworzą spójny, energetyczny miks:

  • wesołość i lekkość,
  • kreatywność i popkulturowe odniesienia,
  • seksowność połączona z odwagą.

To połączenie konsekwentnie przyciągało trendsetterów na całym świecie i budowało rozpoznawalność marki.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?