Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Fragrance World – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Fragrance World – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Fragrance World to jeden z wiodących producentów i dystrybutorów perfum na świecie, oferujący wysoką jakość w przystępnej cenie oraz globalny zasięg dystrybucji.

Marka wyróżnia się szerokim portfolio obejmującym ponad 500 unikalnych produktów, dostępnych w ponad 125 krajach. Jej filozofia opiera się na tworzeniu kompozycji inspirowanych luksusowymi zapachami, ale w cenach dostępnych dla szerokiego grona konsumentów.

Historia i powstanie marki

Korzenie Fragrance World sięgają 1988 roku, kiedy założyciel, Pan Moidu P.V., znany również jako Poland Moosa Haji, rozpoczął działalność handlową pod nazwą Al Ghuroob. Początkowo firma oferowała odzież, perfumy, kosmetyki i elektronikę.

W 2003 roku, gdy perfumy stały się kluczowym filarem biznesu, powstała Fragrance World Trading – organizacja skoncentrowana wyłącznie na produkcji i handlu perfumami. To moment, w którym marka weszła w fazę dynamicznego wzrostu i ekspansji zagranicznej.

Kolejny ważny etap nastąpił w 2012 roku, gdy uruchomiono French Avenue – młodą, energiczną markę segmentu entry luxury, stworzoną z myślą o nowoczesnych konsumentach, żyjących intensywnie i czerpiących z wielokulturowych doświadczeń.

Założyciel i kierownictwo

Pan Moidu P.V. (Poland Moosa Haji) – wizjoner i założyciel – wychowany w skromnych warunkach w Kerali (Indie), dzięki wytrwałości i adaptacji zbudował organizację o relacjach biznesowych w ponad 125 krajach.

Obecnie firmą zarządzają dwaj synowie założyciela – Abdul Salam i Safiael Moidu, pełniący funkcje dyrektorów. Abdul Salam odpowiada za globalną sprzedaż i rozwój przychodów, a Safiael Moidu koncentruje się na innowacjach i nowych projektach. Duet łączy ambicję wzrostu z konsekwentnym naciskiem na jakość kompozycji zapachowych.

Lokalizacja i działalność

Fragrance World ma siedzibę w Dubaju (ZEA), gdzie powstaje większość kompozycji. Strategiczne położenie w sercu Bliskiego Wschodu pozwala łączyć arabskie rzemiosło perfumeryjne z nowoczesną technologią i globalnymi trendami.

Portfolio marek

Fragrance World działa w ramach trzech odrębnych marek, z których każda ma własny charakter i grupę docelową.

Fragrance World

Główna marka grupy – szeroki wybór perfum inspirowanych luksusowymi kompozycjami znanych domów perfumeryjnych. Strategia zakłada tworzenie zapachów inspirowanych ikonami, ale oferowanych w znacznie niższych cenach.

French Avenue

Marka premium (od 2012 roku), skierowana do nowoczesnych, dynamicznych odbiorców. Celebruje aktywny styl życia i wielokulturowość, stawiając na ekscytujące, energetyczne kompozycje.

Ard Al Alam

Nazwa oznacza „świat zapachów”. Celem jest przeniesienie współczesnej arabskiej opulencji na globalny rynek poprzez dystynktywne, intymne i przyjemne kompozycje.

Dla przejrzystości zestawiamy trzy marki w skrócie:

MarkaRok powstaniaPozycjonowanieCharakter kompozycjiGrupa docelowa
Fragrance World2003jakość w przystępnej cenieinspirowane kultowymi zapachamiszeroka publiczność
French Avenue2012premium / entry luxuryenergetyczne, wyróżniające sięnowoczesna, młoda publiczność
Ard Al Alam—orientalna opulencjaarabskie, zmysłowe, dystynktywnemiłośnicy perfum orientalnych

Misja i wizja

Fragrance World chce opowiadać historie, poprawiać nastroje i wywoływać emocje – dotykając serc milionów odbiorców poprzez uniwersalny język zapachów.

Misją marki jest redefinicja perfumerii poprzez połączenie najlepszego rzemiosła, zrozumienia ludzi i technologii. Jako centrum doskonałości firma rozwija zmotywowany zespół, odkrywając nowe sposoby wywoływania emocji i skalowania biznesu w oparciu o etykę, mądrość i współczucie.

Wartości firmy

Trwała siła Fragrance World opiera się na sześciu podstawowych wartościach:

  • Pasja – pracownicy działają z sercem i kochają to, co robią;
  • Kreatywność – firma szuka inspiracji wszędzie i pozostaje otwarta na nowe sposoby myślenia;
  • Technologia – wykorzystanie nowoczesnych rozwiązań wewnętrznie i na zewnątrz, aby wyznaczać drogę do przywództwa;
  • Odwaga – przyjęcie bezkompromisowego sposobu myślenia, bycie pierwszymi w nieznane;
  • Doskonałość – ciągłe dążenie do poprawy swoich osiągnięć, bez spoczywania na laurach;
  • Integralność – kierowanie się kompasem moralnym w każdym działaniu, małym i dużym.

Oferta produktowa

Portfolio obejmuje ponad 500 unikalnych produktów, tworzonych jako inspiracje luksusowych, kultowych perfum znanych marek. Dzięki temu klienci doświadczają jakości i charakteru zbliżonego do drogich oryginałów – w niższej cenie.

Wśród rozpoznawalnych kompozycji znajduje się m.in. Violet Saphir, inspirowany Sospiro Erba Pura. Strategia marki polega na odtwarzaniu wrażeń olfaktorycznych ikonicznych zapachów przy zachowaniu wysokiej jakości wykonania.

Skala działalności

Liczby najlepiej oddają skalę sukcesu Fragrance World:

  • ponad 10 milionów sprzedanych perfum,
  • obecność w ponad 125 krajach,
  • ponad 100 tysięcy zadowolonych klientów,
  • zdolność produkcyjna liczona w milionach sztuk rocznie.

Pozycja na rynku

Fragrance World wyróżnia unikalna strategia: wysokiej jakości perfumy inspirowane luksusowymi markami w przystępnych cenach. Podczas gdy tradycyjne domy perfumeryjne wyceniają produkty na setki dolarów, Fragrance World demokratyzuje dostęp do wrażeń premium.

Marka nie konkuruje bezpośrednio z takimi domami jak Chanel, Dior czy Tom Ford – proponuje atrakcyjną alternatywę dla tych, którzy chcą zbliżonych wrażeń zapachowych bez wysokiego kosztu. To podejście pozwoliło zbudować lojalną bazę odbiorców i pozycję jednego z liderów w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?