Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: G-Star – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

G-Star – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

G-Star to holenderska marka odzieżowa, która od ponad trzech dekad wyznacza trendy w denimu, łącząc nowoczesny design z inspiracjami militarnymi oraz podejściem prospołecznym i proekologicznym. Założona w 1989 roku w Amsterdamie przez Josa van Tilburga, szybko zyskała rozpoznawalność jako producent wysokiej jakości jeansów i ubrań casualowych, a dziś jest obecna w ponad 6,5 tys. punktach sprzedaży na całym świecie.

Historia i geneza marki

Marka G-Star narodziła się w 1989 roku pod nazwą Gap Star, lecz już rok później zmieniła nazwę, aby uniknąć kolizji z amerykańskim Gap. Od początku stawiała na autorski styl i innowacyjność – wspólnie z projektantem Pierre’em Morisierem (od 1992 roku) wprowadziła na rynek jeansy typu raw denim, czyli surowe, nieprane spodnie „rysowane” przez życie właściciela. Przełomem było też stworzenie anatomicznych jeansów – pierwszej na świecie pary spodni 3D, idealnie dopasowanych do sylwetki.

Inspiracje płyną z vintage’owych mundurów wojskowych oraz współczesnego streetwearu, co nadaje kolekcjom wyrazisty, miejsko‑militarny charakter. Model Elwood (1996) na stałe wpisał się w kanon mody denimowej jako ikona eksperymentalnego kroju. Marka zdobywa nagrody, współpracuje z gwiazdami (w 2016 roku współwłaścicielem został Pharrell Williams) i konsekwentnie rozwija projekty proekologiczne, m.in. Raw for the Oceans, przetwarzając plastik z oceanów na tkaniny.

Najważniejsze kamienie milowe w rozwoju marki przedstawiają się następująco:

  1. 1989 – powstanie marki w Amsterdamie;
  2. 1990 – zmiana nazwy z Gap Star na G‑Star;
  3. 1992 – dołączenie projektanta Pierre’a Morisiera i start prac nad surowym denimu;
  4. 1996 – premiera modelu Elwood, ikony kroju 3D;
  5. 2016 – dołączenie Pharrella Williamsa jako współwłaściciela i wzmocnienie agendy sustainability;
  6. 2023 – przejęcie marki przez amerykańską spółkę WHP Global;
  7. 2025 – stery artystyczne obejmują Rushemy Botter i Lisi Herrebrugh.

Oferta marki

G-Star to dziś więcej niż jeansy – marka oferuje szeroką gamę produktów dla kobiet i mężczyzn, od denimu, przez okrycia wierzchnie, po akcesoria. Część kolekcji – RAW RESEARCH – to limitowane edycje łączące design, technologię i zrównoważony rozwój. G-Star regularnie wprowadza nowe fasony i wykończenia, stawiając na różnorodność – oferuje aż 16 różnych stylów prania denimu.

Najczęściej wybierane kategorie produktów obejmują:

  • jeansy,
  • kurtki,
  • koszule,
  • bluzy,
  • t-shirty,
  • akcesoria.

Kluczowe wartości marki to autentyczność, innowacyjność, dbałość o detale oraz ekologia. G-Star jako jedna z pierwszych globalnych marek denimowych zaczęła aktywnie promować recykling i wykorzystywać materiały z odzysku.

W skrócie, DNA marki można streścić następująco:

  • autentyczność,
  • innowacyjność,
  • dbałość o detale,
  • ekologia.

Ludzie i struktura własności

Założycielem marki jest Jos van Tilburg, który w 1989 roku stworzył G‑Star w Amsterdamie. W 2023 roku firmę przejęła amerykańska spółka WHP Global, stając się jej właścicielem.

Od 2025 roku kierunek artystyczny wyznaczają Rushemy Botter i Lisi Herrebrugh – cenieni projektanci nadający kolekcjom nową energię poprzez połączenie eksperymentu z rzemiosłem. Marka regularnie współpracuje z osobowościami świata mody i muzyki, wzmacniając swój globalny wizerunek.

G-Star na tle konkurencji

G-Star wyróżnia się innowacyjnością – to twórca jeansów anatomicznych 3D i pionier surowego denimu (raw). Choć nie jest marką luksusową w tradycyjnym rozumieniu, pozostaje synonimem mody premium – w Europie ceniona m.in. przez studentów, a w Azji postrzegana jako „tide brand” dla młodych, miejskich mężczyzn. Na tle konkurentów (Levi’s, Diesel, Wrangler, Pepe Jeans) G-Star intensywniej eksperymentuje formą i fakturą oraz wyraźniej akcentuje zrównoważony rozwój.

Dla czytelniejszego porównania kluczowych akcentów marki z konkurencją:

AspektG‑StarKonkurenci (Levi’s/Diesel/Wrangler/Pepe Jeans)
InnowacyjnośćKroje 3D, raw denim, ciągłe eksperymentyInnowacje selektywne, częściej oparte na reinterpretacji klasyki
StylMiejsko‑militarny, wyraziste kształty i fakturyOd klasycznego workwearu po modę miejską, zróżnicowane podejścia
Zrównoważony rozwójWyraźnie akcentowane projekty i recykling surowcówRóżny poziom zaangażowania w zależności od marki/kollekcji
PozycjonowanieSegment premium z naciskiem na jakość i detaleOd mainstreamu po premium, szerokie spektrum cenowe
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?