Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Gabor – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Gabor – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Wstęp

Gabor to ceniona marka obuwnicza znana ze swojego komfortu i stylu. Historia firmy sięga 1949 roku, kiedy dwaj bracia, Bernhard i Joachim Gabor, założyli niewielki zakład obuwniczy w Barmstedt, niedaleko Hamburga.

Dziś Gabor jest jednym z wiodących producentów obuwia w Europie, oferującym wytrzymałe i eleganckie produkty dla kobiet, mężczyzn i dzieci.

Historia marki

Początki Gabora sięgają Górnego Śląska, gdzie dziadek założycieli, Pius Gabor, prowadził sklep z artykułami szewskimi i skórzanymi w Strzelcach Opolskich. Po drugiej wojnie światowej Bernhard i Joachim Gabor postanowili wykorzystać swoją pasję i założyli fabrykę obuwia w Barmstedt.

Właśnie tam zaczęła się historia marki Gabor, zorientowanej na komfort i doskonały styl.

Rozwój i osiągnięcia

Firma Gabor od początku rozwijała się dynamicznie i szybko zdobywała nowe rynki. Najważniejsze kamienie milowe marki to:

  • 1949 – założenie rodzinnej firmy obuwniczej w Barmstedt;
  • 1955 – produkcja sięga około 200 tysięcy par rocznie;
  • 1977 – otwarcie pierwszego przedstawicielstwa w Empire State Building w Nowym Jorku;
  • dziś – obecność na wielu rynkach europejskich i poza Europą.

Oferowane produkty

Gabor specjalizuje się w wysokiej jakości obuwiu, które łączy komfort z elegancją. Wygoda, klasyczne wzornictwo oraz starannie dobrane materiały to DNA marki, widoczne w każdym detalu.

Na czym polega komfort i jakość butów Gabor:

  • ergonomiczne wkładki – wspierają naturalny kształt stopy i zapewniają długotrwały komfort;
  • precyzyjne wykonanie – dokładne cięcie, staranne wykończenie brzegów i trwałe łączenia;
  • wyselekcjonowane materiały – miękkie skóry i tkaniny o wysokiej oddychalności;
  • stabilne kopyta – odpowiednia szerokość i dopasowanie do różnych typów stóp;
  • ponadczasowe wzornictwo – elegancja łączona z funkcjonalnością.

Zarządzanie i struktura

Firma Gabor Shoes AG ma siedzibę w Rosenheim. W Niemczech powstają nowe kolekcje, a także prowadzone są kluczowe działania operacyjne – produkcja, marketing i IT. Sieć fabryk w Europie zlokalizowana jest głównie w Portugalii i na Słowacji.

Zakres działań centrali w Rosenheim obejmuje:

  • Projektowanie kolekcji – tworzenie linii obuwia z naciskiem na komfort i estetykę;
  • Zarządzanie produkcją – koordynacja jakości, łańcucha dostaw i terminowości;
  • Marketing i komunikację – budowanie wizerunku oraz wsparcie sprzedaży na rynkach globalnych;
  • IT i rozwiązania cyfrowe – rozwój narzędzi wspierających e-commerce i operacje wewnętrzne.

Kto stoi za marką

Marką zarządza obecnie Achim Gabor, prawnuk Piusa Gabora. Achim Gabor stoi na czele Gabor Shoes AG, nadzorując rozwój firmy i jej ekspansję na nowe rynki.

Pozycja na rynku

Gabor jest uznawany za jedną z najbardziej prestiżowych marek obuwniczych w Europie, ceniony szczególnie za komfort i elegancję produktów. Marka aktywnie działa w Europie Środkowo‑Wschodniej, a jednym z ważnych rynków jest Rosja. W Polsce Gabor współpracuje z firmą Intermax, zapewniając szeroką dostępność kolekcji.

Kluczowe atuty rynkowe marki Gabor:

  • renoma w segmencie premium – połączenie jakości, komfortu i elegancji;
  • szeroka obecność międzynarodowa – dystrybucja na wielu rynkach europejskich i poza Europą;
  • silna pozycja w CEE – aktywność na rynkach Europy Środkowo‑Wschodniej, w tym w Rosji;
  • lokalne partnerstwa – w Polsce współpraca z Intermax wzmacnia dostępność i obsługę klienta.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?