Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Gap – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Gap – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Gap to jedna z najbardziej rozpoznawalnych amerykańskich marek odzieżowych, od ponad półwiecza budująca wizerunek jako symbol prostoty, dostępności i nowoczesnego, codziennego stylu.

Marka została założona przez małżeństwo Donalda i Doris Fisher w 1969 roku w San Francisco, a jej nazwa odnosi się do tzw. „generation gap”, czyli różnicy pokoleń, skierowanej pierwotnie do młodszych klientów szukających wygodnej odzieży w swobodnym stylu.

Skąd się wzięła marka Gap – początki i historia

Wszystko zaczęło się od prostego pomysłu: Fisherowie chcieli ułatwić klientom znalezienie dobrze dopasowanych jeansów, początkowo sprzedając wyłącznie produkty Levi’s w swoim pierwszym sklepie przy Ocean Avenue w San Francisco.

Nazwa „The Gap” celowo nawiązywała do rosnącej przepaści pokoleniowej, przyciągając młodych odbiorców szerokim asortymentem i przystępnymi cenami.

W kolejnych latach sieć dynamicznie się rozwijała, otwierając nowe sklepy i poszerzając ofertę o własne produkty. W 1974 roku wprowadzono pierwsze ubrania sygnowane marką Gap, a w latach 80. firma rozpoczęła ekspansję międzynarodową oraz przejęła markę Banana Republic. To wtedy ugruntował się charakterystyczny, prosty i ponadczasowy styl marki.

Co oferuje Gap?

Obecnie Gap jest synonimem codziennej, wygodnej odzieży, opartej na prostych formach, jakości materiałów i ponadczasowej estetyce. Oferta marki obejmuje:

  • jeansy, spodnie i t-shirty,
  • bluzy, swetry, koszule, kurtki,
  • ubrania dla kobiet, mężczyzn i dzieci (osobne linie: Gap, GapKids),
  • akcesoria i dodatki.

Gap promuje prosty, minimalistyczny design i uniwersalny, amerykański styl życia. Wśród kultowych produktów znajdziesz m.in. t-shirt „Pocket-T”, bluzy z logo GAP oraz klasyczne jeansy w ponadczasowych krojach.

Właściciel i zarządzanie marką

Gap funkcjonuje w ramach spółki Gap Inc., która jest notowana na giełdzie od 1976 roku i należy do największych amerykańskich grup modowych. Poza marką Gap, Gap Inc. zarządza innymi znanymi brandami:

  • Banana Republic – współczesna elegancja i linie premium dla wymagających klientów;
  • Old Navy – przystępna cenowo odzież dla całej rodziny, szerokie kolekcje casual;
  • Athleta – odzież sportowa i athleisure, z naciskiem na kobiety i zrównoważone materiały.

Firma przez ponad 50 lat rozwijała się pod okiem rodziny Fisherów, konsekwentnie stawiając na dostępność, równość, inkluzję i odpowiedzialność środowiskową.

Gap na tle konkurencji

Gap wyróżnia się prostotą, powtarzalnością kluczowych elementów kolekcji i rozpoznawalnym brandingiem (klasyczne logo na niebieskim tle). Na tle marek takich jak H&M, Zara, Uniqlo czy Levi’s, marka podkreśla:

  • jakość i trwałość materiałów,
  • casualowy, neutralny styl (mniej podatny na sezonowe mikrotrendy),
  • silną tożsamość amerykańską.

Marka inwestuje w zrównoważony rozwój oraz e-commerce, aby utrzymać silną pozycję na globalnym rynku.

Pod marką Gap – rozróżnienie głównych produktów i marek

Gap Inc. prowadzi działalność w kilku segmentach, z jasno rozróżnionymi podmarkami:

  • Gap – odzież casualowa dla dorosłych; podstawowa linia marki, największa rozpoznawalność;
  • GapKids – ubrania dla dzieci w tym samym duchu co linia dla dorosłych;
  • BabyGap – ubrania i akcesoria dla najmłodszych;
  • Banana Republic – marka o bardziej ekskluzywnym, wyrafinowanym wizerunku, skierowana do wymagających klientów;
  • Old Navy – brand oferujący przystępną cenowo odzież casualową i rodzinne kolekcje;
  • Athleta – marka specjalizująca się w odzieży sportowej i activewear, z naciskiem na kobiety i wartości proekologiczne.

Każda z podmarek ma wyraźnie określony profil klienta oraz konsekwentną estetykę.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?