Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: George – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

George – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

George to brytyjska marka odzieżowa stworzona w 1989 roku (w niektórych źródłach: 1990) z inicjatywy projektanta George’a Daviesa, jako linia dedykowana sieci supermarketów Asda.

Od początku wyróżniała się unikalnym modelem: modna, dobrze wykonana odzież w przystępnych cenach, dostępna przy okazji codziennych zakupów.

Historia i powstanie marki

George Davies od lat młodzieńczych rozwijał pasję do projektowania, budując własny, spójny język stylistyczny. Wierzył, że ubieranie kobiet to sztuka – i tę ideę przełożył na DNA marki.

Jego celem było połączenie jakości, stylu i ceny w jednej ofercie, aby moda była szeroko dostępna, a nie elitarna.

Start marki George był przełomem w brytyjskim retailu – jako jedna z pierwszych marek własnych supermarketu, która zyskała rozpoznawalność i wiarygodność modową, wykraczając poza wizerunek „tańszego zamiennika”.

Właściciel i struktura korporacyjna

Marka należy do sieci Asda. Przez lata Asda była własnością Walmart, a od 2021 roku kontrolę nad nią przejęli bracia Issa i fundusz TDR Capital.

Zaplecze dużej grupy handlowej zapewnia stabilność, szeroką dystrybucję i konkurencyjne ceny dzięki efektom skali.

Najważniejsze etapy własności i nadzoru korporacyjnego prezentuje zestawienie:

LataWłaściciel / GrupaUwagi
1989–1999Asdauruchomienie i rozwój marki jako linii własnej supermarketu
1999–2021Walmartmiędzynarodowe wsparcie operacyjne i logistyczne
od 2021Bracia Issa & TDR Capitalkontynuacja strategii dostępnej mody z silnym zapleczem retail

Filozofia marki i oferta produktowa

George łączy wyrafinowany, codzienny styl z solidnym wykonaniem i rozsądną ceną, co konsekwentnie buduje zaufanie klientów.

W ofercie znajdują się kolekcje dla całej rodziny:

  • odzież damska – fasony podkreślające sylwetkę, stonowane kolory i dopracowane wzory;
  • odzież męska – połączenie funkcjonalności, wygody i nowoczesnego kroju;
  • odzież dziecięca – od strojów codziennych po ubrania okolicznościowe;
  • obuwie dziecięce – komfortowe, trwałe i stylowe modele.

Styl i charakterystyka kolekcji

Ubrania George sprawdzają się w wielu sytuacjach – od pracy i spotkań biznesowych, po randki czy weekendowe wyjścia.

Delikatne wzory i stonowane kolory nadają codziennym stylizacjom wysmakowany charakter, bez przesady i nadmiaru.

Marka uważnie reaguje na trendy, regularnie odświeżając kolekcje, dzięki czemu pozostaje aktualna i spójna estetycznie.

Zasięg globalny

George to marka o międzynarodowym zasięgu. Główne regiony obecności to:

  • Europa – rynek macierzysty i kluczowy obszar działalności;
  • Ameryka – Argentyna, Meksyk, Kanada, USA;
  • Azja – Chiny, Indie, Japonia (wcześniej także Korea Południowa).

Globalna dystrybucja potwierdza uniwersalność oferty i zdolność adaptacji do lokalnych preferencji.

Dostępność w Polsce

W Polsce produkty George są dostępne przede wszystkim w sklepie internetowym Outletka.com, który oferuje szeroki wybór kolekcji, często w cenach promocyjnych.

Sklep działa 24/7, co ułatwia zakupy o dowolnej porze i z każdego miejsca.

Dla firm prowadzących butiki i sklepy dziecięce hurtową sprzedażą zajmuje się IFS Poland, oferując możliwość zakupu większych wolumenów na preferencyjnych warunkach.

Pozycja konkurencyjna

George wyróżnia unikatowe połączenie marki odzieżowej z infrastrukturą supermarketu – model, który zapewnia bliskość klienta, wysoką dostępność i korzystne ceny.

Kluczowe przewagi konkurencyjne

Najistotniejsze atuty dla konsumenta to:

  • Stosunek jakości do ceny – produkty solidnej jakości w przystępnych cenach;
  • Dostępność – wygodny zakup przez sieć supermarketów i online;
  • Szeroki asortyment – od ubrań codziennych po wieczorowe, dla całej rodziny;
  • Trwałość materiałów – wygodne tkaniny o dobrej odporności na użytkowanie;
  • Zgodność z trendami – regularne aktualizacje kolekcji zgodnie z modą.

Konkurencję stanowią zarówno marki własne sieci (np. F&F w Tesco), jak i sieciówki budżetowe (Primark, H&M). George stawia na bardziej klasyczny, stonowany styl oraz rzetelne wykończenie, utrzymując przy tym atrakcyjne ceny.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?