Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Gina Tricot – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Gina Tricot – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Gina Tricot to szwedzka marka odzieżowa z ponad 25-letnią historią, specjalizująca się w modzie damskiej, bieliźnie oraz dodatkach.

To jednocześnie klasyczny fast fashion z międzynarodowym zasięgiem i marka o wyraźnie kobiecej tożsamości.

Historia i pochodzenie

Gina Tricot została założona w 1997 roku przez Annette i Jörgena Appelqvistów. Startowała skromnie w Borås (Szwecja) jako rodzinny biznes prowadzony „przy kuchennym stole”. Początkowo sprzedawała kolorowe topy (tricot), a następnie szybko rozszerzyła ofertę, stając się jedną z bardziej rozpoznawalnych skandynawskich marek dla kobiet.

Rozwój sieci był dynamiczny: od 12 sklepów w Szwecji do ok. 180 punktów sprzedaży w pięciu krajach Europy (Szwecja, Norwegia, Dania, Finlandia, Niemcy) oraz silnej obecności online w ponad 30 krajach.

Dla szybkiego przeglądu najważniejszych faktów o marce warto zerknąć na poniższe zestawienie:

ParametrInformacja
Rok założenia1997
ZałożycieleAnnette i Jörgen Appelqvist
SiedzibaBorås, Szwecja
Liczba sklepówok. 180 (SE, NO, DK, FI, DE)
Zasięg online30+ krajów Europy
Modelfast fashion

Oferta produktowa

Gina Tricot oferuje szeroki wybór ubrań, bielizny i dodatków dla kobiet – od nastolatek po dojrzałe klientki – łącząc trendy z klasyką. W kolekcji znajdziemy:

  • podstawowe elementy garderoby – m.in. dżinsy, t-shirty, koszule, swetry;
  • odzież specjalną – sukienki, spódnice, marynarki, kurtki;
  • na miasto i wieczór – stroje na imprezy, eleganckie sukienki, dopasowane dżinsy i stylizacje na letnie wieczory;
  • bieliznę i akcesoria – bieliznę, piżamy, apaszki, torebki i inne modne dodatki.

Marka stawia na prostotę, dobre dopasowanie i aktualne trendy. Jej hasło brzmi:

nie komplikujemy rzeczy

Kim są właściciele i zarząd?

Przez pierwsze lata była to firma rodzinna, jednak wraz ze skalą biznesu zmieniła się struktura własności. W 2014 roku większościowy pakiet akcji przejął fundusz Nordic Capital, a rodzina Appelqvist pozostała kluczowym udziałowcem. Obecnie właścicielem i kontrolerem strategii rozwoju jest Nordic Capital, natomiast marka funkcjonuje jako niezależny podmiot z siedzibą w Borås.

Główną siłą napędową marki są kobiety – 97–98% pracowników to kobiety, co przekłada się na „kobiecą perspektywę” w projektowaniu, zakupach i sprzedaży.

Modele biznesowe i sprzedaż

Gina Tricot łączy:

  • sieć stacjonarną – około 180 sklepów w Skandynawii i Niemczech;
  • sprzedaż online – wysyłki do ponad 30 krajów Europy;
  • elastyczny łańcuch dostaw – dostawy nowych kolekcji do sklepów nawet w 2 tygodnie po zatwierdzeniu projektu; produkcja w Europie i Azji;
  • szybką modę – szybka reakcja na trendy, częste zmiany asortymentu, przystępne ceny.

Jak wypada na tle konkurencji?

Zalety

Najczęściej wskazywane mocne strony marki to:

  • szybka reakcja na trendy – regularna rotacja asortymentu;
  • prosty, uniwersalny styl – sprawdza się w wielu sytuacjach;
  • silna reprezentacja kobiet – na wszystkich szczeblach firmy;
  • międzynarodowy zasięg – szczególnie w Skandynawii i Niemczech.

Słabości

W dyskusjach o marce najczęściej pojawiają się następujące wyzwania:

  • model szybkiej mody – krytykowany za wpływ na środowisko i etykę produkcji;
  • ograniczona widoczność – poza Europą Północną;
  • prostota oferty – bywa postrzegana jako powtarzalna na tle konkurencji.

Na tle marek fast fashion (H&M, Zara, Reserved, Bershka) Gina Tricot wyróżnia się silnie kobiecą tożsamością oraz większą skłonnością do klasyki niż do eksperymentów. Jest mniej globalna niż Zara czy H&M, ale w Skandynawii należy do czołówki średniej kategorii cenowej dla kobiet.

Zrównoważony rozwój

W komunikacji marka podkreśla dążenie do bardziej zrównoważonego działania, choć niezależne raporty wskazują przestrzeń do poprawy w obszarze etyki i ekologii. Organizacja Good On You ocenia ją jako „niewystarczającą”, m.in. ze względu na stosowanie skóry, wełny i innych materiałów pochodzenia zwierzęcego.

Czy to marka dla ciebie?

Jeśli szukasz nieskomplikowanej, aktualnej mody w rozsądnej cenie, z dużym wyborem codziennych stylizacji i akcesoriów, Gina Tricot będzie jedną z ciekawszych propozycji ze Skandynawii.

Jeśli jednak zależy ci na unikatowości, ekologii i globalnym zasięgu, możesz odczuć niedosyt.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?