Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Gino Rossi – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Gino Rossi – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Gino Rossi – co to za marka? Prześwietlenie polsko-włoskiego fenomenu

Gino Rossi to polska marka obuwnicza i akcesoryjna o włosko brzmiącej nazwie, która od lat 90. łączy styl i jakość rodem z najlepszych europejskich domów mody.

Jej historia, portfolio i struktura własnościowa budzą ciekawość – warto więc przyjrzeć się temu brandowi bliżej.

Geneza, historia i właściciele

Najważniejsze kamienie milowe i właścicielski kontekst marki:

  • założenie i początki – marka Gino Rossi powstała w 1992 roku w Słupsku jako efekt współpracy polskich i włoskich przedsiębiorców; nazwa pochodzi od jednego z sześciu założycieli – Gino Rossiego, który zgodził się sygnować markę własnym nazwiskiem;
  • dla kogo – od początku firma adresowała ofertę do klientów poszukujących wysokiej jakości, modnego obuwia i eleganckich dodatków; początkowo produkowano wyłącznie buty męskie, a od 2001 roku asortyment poszerzono o kolekcje damskie, dziecięce oraz galanterię skórzaną (torebki, plecaki, akcesoria);
  • rozwój sieci – pierwszy salon firmowy otwarto w 1994 roku w Sopocie; dziś marka działa w całej Polsce oraz prowadzi sklepy poza granicami (m.in. Berlin, Praga, Ryga);
  • własność i zarządzanie – przez lata właścicielem była notowana na GPW spółka Gino Rossi S.A. z siedzibą w Słupsku; prezesem zarządu w ostatnich latach był Tomasz Malicki; w 2019 roku większość udziałów przejęła Grupa CCC, włączając Gino Rossi do swojego portfela.

Profil działalności – obuwie i akcesoria

Oferta marki obejmuje kluczowe kategorie:

  • buty – trzonem asortymentu są modele dla kobiet i mężczyzn: od eleganckich po casualowe, wykonywane głównie z naturalnej skóry, produkowane w słupskiej fabryce lub u wyselekcjonowanych włoskich dostawców;
  • galanteria – szeroka gama torebek, teczek, portfeli oraz akcesoriów do pielęgnacji obuwia uzupełnia linię obuwniczą;
  • innowacje produktowe – marka współpracuje z cenionymi projektantami (m.in. Tomasz Ossoliński, Joanna Klimas), oferując limitowane kolekcje premium;
  • jakość i design – Gino Rossi łączy polski kunszt rzemieślniczy z włoską fantazją stylistyczną, co pozwala skutecznie konkurować z markami krajowymi i zagranicznymi.

Pozycja na tle konkurencji

Jak Gino Rossi wypada na tle innych marek w Polsce:

  • silna marka lokalna – mimo włoskiej nazwy, to polski sukces w branży obuwniczej; rozpoznawalność, jakość wykonania i modne wzornictwo przekładają się na lojalność klientów;
  • sieć i rozpoznawalność – własna fabryka, szeroka dystrybucja (sklepy stacjonarne i online) oraz obecność na rynkach zagranicznych pozycjonują Gino Rossi jako jedną z wiodących polskich marek premium w segmencie obuwia i akcesoriów;
  • konkurencja – na rynku polskim marka konkuruje m.in. z Wojas, Kazar, Badura, Ryłko oraz z międzynarodowymi domami mody, utrzymując silną pozycję dzięki zakorzenieniu w lokalnej tradycji i bliskiemu kontaktowi z klientem.

Różne użycia marki „Gino Rossi”

Aby uniknąć pomyłek, warto rozróżnić podmioty działające pod podobnie brzmiącymi nazwami:

SektorDziałalnośćCechy wyróżniające
Obuwie i galanteria (Gino Rossi S.A.)produkcja butów, toreb i galanterii skórzanejwysoka jakość, włoska inspiracja, fabryka w Słupsku, sieć sklepów w Polsce i za granicą, własność Grupy CCC
Zegarki (marka G. Rossi, związana – ale nie tożsama)dystrybucja zegarków pod nazwą nawiązującą do Gino Rossi (G. Rossi)projekt niezależny od Gino Rossi S.A., charakterystyczne logo z koroną, polsko‑włoskie korzenie i zamiłowanie do włoskiego designu

Zegarki sygnowane mianem „Gino Rossi” (często z logotypem „G. Rossi”) to osobny, niezależny projekt – niepowiązany z marką obuwniczą Gino Rossi S.A.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?