Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Givenchy – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Givenchy – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Givenchy – co to za marka? Przewodnik po historii, DNA i ofercie kultowego francuskiego domu mody

Givenchy to jeden z najbardziej rozpoznawalnych domów mody na świecie, utożsamiany z paryską elegancją, minimalizmem i wyrafinowaniem. Założony w 1952 roku przez Huberta de Givenchy, od dekad wyznacza trendy w haute couture, prêt-à-porter oraz w świecie luksusowych perfum i kosmetyków.

Geneza i rozwój marki

Najważniejsze dane założycielskie marki Givenchy:

  • rok założenia – 1952;
  • założyciel – Hubert de Givenchy, francuski projektant mody, kostiumograf oraz kolekcjoner sztuki;
  • lokalizacja – Paryż, Francja.

Pierwsza kolekcja „Les Separables” wprowadziła lekkość i swobodę łączenia elementów garderoby, stając się rewolucją na tle ówczesnych trendów. Zwiewne spódnice i bufiaste bluzki szybko trafiły na łamy „Vogue” i „New York Times”.

Hubert de Givenchy słynął z prostoty, najwyższej jakości tkanin i subtelnych form, redefiniując pojęcie elegancji. Jego najsłynniejszą muzą była Audrey Hepburn, której styl nierozerwalnie połączono z wizerunkiem domu mody.

Kamienie milowe

Poniżej znajdziesz kluczowe momenty w historii Givenchy:

RokWydarzenie
1952Debiut domu mody Givenchy i przełomowa kolekcja „Les Separables”.
1957Premiera pierwszych perfum „L’Interdit” z Audrey Hepburn jako ambasadorką zapachu.
1969Wejście w modę męską i premiera linii „Gentleman Givenchy”.
1988Przejęcie przez koncern LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton).
1995Odejście na emeryturę Huberta de Givenchy i początek ery nowych dyrektorów kreatywnych.

Główne pola działalności Givenchy

1. Moda damska i haute couture

Givenchy słynie z mistrzowskiego haute couture i dopracowanego prêt-à-porter – szyte na miarę kreacje i gotowe do noszenia kolekcje wyznaczały standardy lat 50. i 60., odpowiadając na potrzebę nowoczesnej, funkcjonalnej elegancji.

Wieczorowe suknie Givenchy wielokrotnie nazywano dziełami sztuki – wybierane przez gwiazdy kina i arystokrację, na stałe zapisały się w historii mody.

2. Moda męska

Linia „Gentleman Givenchy” (1969) stała się synonimem arystokratycznej, subtelnej męskości. Wysokiej klasy materiały i dopracowane konstrukcje przyciągnęły mężczyzn ceniących elegancję i luksus.

3. Perfumy i kosmetyki

„L’Interdit” (1957) rozpoczęło erę perfum Givenchy. Kolejne zapachy damskie, takie jak Amarige czy Organza, oraz męskie, jak Eau de Vetyver czy Monsieur de Givenchy, ugruntowały globalną pozycję marki. Z czasem oferta poszerzyła się o kosmetyki pielęgnacyjne i kolorowe.

Ewolucja i struktura własnościowa

W 1988 roku Givenchy dołączyło do LVMH, co zapewniło marce impuls do dalszej ekspansji i wzmocniło jej pozycję w segmencie luksusu.

Po odejściu założyciela w 1995 roku stery artystyczne przejęli m.in. John Galliano, Alexander McQueen, Julien MacDonald i Clare Waight Keller, którzy twórczo interpretowali dziedzictwo Huberta de Givenchy w duchu współczesności.

Givenchy na tle konkurencji

Obok domów takich jak Chanel, Dior czy Yves Saint Laurent, Givenchy należy do kanonu marek luksusowych. Oto cechy, które wyróżniają markę:

  • połączenie klasycznej francuskiej elegancji z nowoczesnością,
  • konsekwencja w prostocie form i najwyższej jakości wykonania,
  • holistyczne kreowanie stylu: ubrania, dodatki, perfumy, biżuteria.

Najważniejsze fakty

Najważniejsze informacje o marce Givenchy w skrócie:

  • data założenia – 1952;
  • założyciel – Hubert de Givenchy;
  • kultowe produkty – suknie wieczorowe, kolekcja „Les Separables”, linia męska „Gentleman Givenchy”, perfumy „L’Interdit”;
  • obecny właściciel – LVMH;
  • słynni dyrektorzy kreatywni – John Galliano, Alexander McQueen, Riccardo Tisci, Clare Waight Keller;
  • najsłynniejsza muza – Audrey Hepburn.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?