Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Glycine – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Glycine – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Glycine to renomowana szwajcarska marka zegarków, której historia sięga 1914 roku. Zyskała uznanie dzięki innowacyjnym technologiom, luksusowej stylistyce oraz trwałości. Pozostaje jedną z najstarszych i najbardziej cenionych manufaktur zegarmistrzowskich w Szwajcarii.

Historia i założyciel

Poznaj kluczowe fakty dotyczące powstania i nazwy marki:

  • Założyciel – markę stworzył Eugène Meylan, utalentowany inżynier i zegarmistrz, w Biel/Bienne w Szwajcarii;
  • Początki – początkowo używano nazwy „La Glycine”; marka zasłynęła precyzyjnymi zegarkami dla kobiet, z mikromechanizmami w złotych lub platynowych kopertach zdobionych diamentami;
  • Etymologia nazwy – „glycine” to hołd dla wyjątkowo odpornej winorośli, symbolizującej wytrzymałość i szlachetność.

Najważniejsze kamienie milowe Glycine

Oto chronologiczny przegląd kluczowych wydarzeń w historii marki:

  • 1914 – powstanie firmy i start produkcji luksusowych, precyzyjnych czasomierzy damskich;
  • 1931 – wprowadzenie pierwszego zegarka automatycznego z samonakręcającym się mechanizmem (projekt wyprzedzający epokę, choć nie wdrożony masowo z uwagi na ograniczenia kapitałowe);
  • 1934 – czasomierze Glycine zaczęły spełniać oficjalne szwajcarskie standardy certyfikacyjne;
  • 1938 – udział w prestiżowych targach Basel w Szwajcarii w gronie 29 wystawców; odtąd marka nie opuściła żadnej edycji tych targów;
  • Lata 40. – rozwinięcie produkcji własnych mechanizmów („in-house”), trafiających także do innych marek, m.in. Bulova i LeCoultre;
  • Okres powojenny – mimo kryzysu lat 30. i wojny, Glycine należała do nielicznych firm, które przetrwały i konsekwentnie się rozwijały;
  • Obecnie – produkcja i siedziba pozostają niezmiennie w Biel/Bienne w Szwajcarii.

Oferta marki Glycine

Glycine specjalizuje się w klasycznych zegarkach mechanicznych i automatycznych o szwajcarskiej jakości.

Linia Airman stała się ikoną lotnictwa i militariów – jest ceniona przez pilotów, podróżników oraz kolekcjonerów.

Do najczęściej spotykanych cech zegarków Glycine należą:

  • precyzyjne mechanizmy (często własnej konstrukcji, czyli „in-house”),
  • luksusowy design,
  • odporność na wodę, wstrząsy i namagnesowanie.

Właściciel i struktura firmy

Najważniejsze informacje o strukturze własnościowej i zapleczu produkcyjnym:

  • Niezależność – po licznych przekształceniach w XX wieku marka pozostała niezależną manufakturą z tradycją samodzielnej produkcji;
  • Kooperacja z ASUAG/ETA/Swatch Group – w latach 40. produkcja mechanizmów została częściowo przejęta przez koncern ASUAG, później ETA i Swatch Group, co umożliwiło korzystanie z certyfikowanych mechanizmów szwajcarskich;
  • Obecny właściciel – marką zarządza Glycine Watch SA; główna siedziba i fabryka nadal znajdują się w Biel/Bienne w Szwajcarii.

Glycine na tle konkurencji

Poniższa tabela przedstawia porównanie z wybranymi markami pod kątem specjalizacji i pozycji rynkowej:

MarkaRok powstaniaSpecjalizacjaSiedzibaPozycja premium
Glycine1914Zegarki lotnicze, automatyBiel/BienneSilna, historyczna
Longines1832Luksusowe „dress watches”Saint-ImierUgruntowana
TAG Heuer1860Sportowe chronografyLa Chaux-de-FondsRozpoznawalna
Aviator2000+Sportowe/lotniczeRosja/SzwajcariaNowoczesna, tańsza

Glycine, jako marka z ponad stuletnią tradycją, wypracowała pozycję stabilnej manufaktury premium w segmencie zegarków lotniczych i podróżniczych.

Wyróżnia się szwajcarską jakością oraz dbałością o detale, co odróżnia ją od nowszych marek częściej sięgających po tańsze rozwiązania i niemających porównywalnej historii.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?