Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Gm – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Gm – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
6 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

GM to skrót od General Motors – jednej z największych i najbardziej wpływowych marek motoryzacyjnych na świecie, której korzenie sięgają początku XX wieku. W tym opracowaniu wyjaśniamy, czym jest marka GM, przedstawiamy jej historię, zakres działalności, strukturę zarządzania oraz pozycję na tle konkurencji. Dodatkowo porządkujemy skróty, by uniknąć pomyłek z GMC czy MG.

General Motors – historia i geneza

General Motors Company powstała 16 września 1908 roku w Flint, Michigan (USA), z inicjatywy Williama C. Duranta jako holding skupiający niezależne firmy motoryzacyjne, z ambicją rywalizacji z dominującym wówczas Fordem. Pierwszym filarem GM był Buick, a wkrótce dołączyły Oldsmobile, Cadillac oraz Oakland (późniejszy Pontiac), jak również producenci samochodów ciężarowych.

Firma szybko zasłynęła z innowacji – w 1912 roku Cadillac wprowadził elektryczny rozrusznik – a także z rewolucji w sprzedaży, popularyzując ratalne finansowanie zakupu aut.

Najważniejsze kamienie milowe w rozwoju GM:

  • 1908 – założenie GM – utworzenie holdingu w Flint i rozpoczęcie konsolidacji marek;
  • 1912 – elektryczny rozrusznik – przełomowa innowacja Cadillaca, która ułatwiła obsługę samochodu;
  • lata 50.–60. – szczyt dominacji – udział w rynku USA sięgający ok. 44% oraz szeroka dywersyfikacja oferty;
  • 2009 – restrukturyzacja po bankructwie – głęboka przebudowa portfela marek i kosztów;
  • od 2014 – era Mary Barry – pierwsza kobieta-CEO w GM, akceleracja w elektromobilności i software-defined vehicles.

Rozwój, ekspansja i wyzwania

W latach 20. i 30. XX wieku GM stał się globalnym liderem, wyprzedzając Forda różnorodnością oferty i innowacjami biznesowymi; w szczycie lat 50.–60. kontrolował niemal 44% amerykańskiego rynku.

Na przestrzeni dekad GM scalał i rozwijał marki Chevrolet, Pontiac, Oldsmobile, Buick, Cadillac oraz w segmencie pojazdów użytkowych – GMC, a także Holden i Opel. W kolejnych latach firma zmagała się z rosnącą konkurencją i presją kosztową, co doprowadziło do ogłoszenia bankructwa w 2009 roku i głębokiej restrukturyzacji.

Obecnie

Po wyjściu z kryzysu GM skoncentrował się na głównych markach – Chevrolet, Cadillac, GMC, Buick – oraz rynkach o najwyższym potencjale. Silnie inwestuje w technologie elektryczne i autonomiczne, rozwija oprogramowanie i usługi cyfrowe oraz umacnia pozycję na kluczowych rynkach Ameryki i Azji.

Właściciel, kierownictwo i struktura firmy

Właścicielem marki GM jest General Motors Company z siedzibą główną w Detroit, Michigan. Spółka działa jako globalny koncern motoryzacyjny notowany na giełdzie nowojorskiej i zarządzany przez zarząd z prezesem (CEO) na czele. Od 2014 roku funkcję CEO pełni Mary Barra.

Oferta – czym zajmuje się General Motors?

GM to globalny producent i dostawca rozwiązań w obszarze mobilności. Najważniejsze pola działalności obejmują:

  • produkcja samochodów osobowych – marki Chevrolet, Buick, Cadillac;
  • samochody dostawcze i ciężarowe – GMC;
  • elektromobilność – pojazdy elektryczne i hybrydowe, inwestycje w technologie akumulatorów i platformy e-mobility;
  • autonomiczne technologie i rozwiązania cyfrowe – rozwój systemów wspomagania i usług (m.in. spółka Cruise).

Najważniejsze marki i sekcje działalności GM

Poniższa tabela porządkuje kluczowe marki i obszary GM wraz z ich charakterystyką i głównymi rynkami:

Marka/obszarRok powstaniaCharakterystykaGłówne rynki
Chevrolet1911Samochody osobowe i dostawcze dla masowego odbiorcyAmeryka Płn., Ameryka Płd., Azja, globalnie
Cadillac1902/1909*Luksusowe samochody premiumUSA, Chiny
Buick1899Wyższy segment aut osobowychUSA, Chiny
GMC1900/1911*Pickupy, SUV-y, pojazdy komercyjneAmeryka Płn., Bliski Wschód
OnStar, Cruise1996/2013Usługi telematyczne, łączność, autonomiczna mobilnośćUSA, Chiny

(*) Rok odniesienia: założenie marki oraz włączenie do GM.

GMC – marka w obrębie GM

GMC (General Motors Truck Company) to marka wyspecjalizowana w autach użytkowych: ciężarówkach, dostawczakach i SUV-ach, należąca w całości do General Motors. Jej geneza sięga 1900 roku, gdy bracia Grabowsky założyli Rapid Motor Vehicle Company, przejętą przez GM w 1909 roku i w 1911 przekształconą w GMC Truck.

GMC słynie z trwałości i zdolności do pracy w wymagających warunkach i pozostaje szczególnie popularne w Stanach Zjednoczonych oraz na rynkach o popycie na pojazdy z ramą i napędem 4×4.

GM na tle konkurencji

Przez znaczną część XX wieku GM był największym producentem samochodów na świecie, wyznaczając standardy technologiczne i biznesowe. Obecnie, mimo utraty pozycji bezwzględnego lidera na rzecz marek japońskich i niemieckich, GM pozostaje kluczowym graczem globalnym, intensywnie rozwijając e-mobility i inwestując w autonomiczną mobilność.

Rozróżnienie – MG a GM

W praktyce bywa mylone GM (General Motors) – amerykański koncern o zasięgu globalnym, właściciel m.in. Chevroleta, Cadillaca, Buicka i GMC – z MG (Morris Garages), klasyczną brytyjską marką samochodów sportowych, która obecnie należy do chińskiego koncernu SAIC.

To odrębne podmioty: GM to holding i producent wielu marek, podczas gdy MG to pojedyncza marka z osobną historią i właścicielem.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?