Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Gsp – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Gsp – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

GSP to marka obecna w kilku branżach – najważniejsze z nich to energetyka (gazownictwo) oraz motoryzacja. Na potrzeby artykułu prześwietlamy obie działalności, wyraźnie je rozróżniając.

Aby łatwiej uchwycić różnice między dwiema markami GSP, przedstawiamy krótkie porównanie w jednej tabeli:

ObszarNazwaWłaścicielZasięgRola / ofertaStatus rynkowy
Energetyka (gaz)Gas Storage Poland sp. z o.o.GAZ-SYSTEM S.A. (100%)PolskaOperator systemu magazynowania gazu; eksploatacja UGS, rozwój i utrzymanie infrastrukturyMonopol regulowany z uwagi na strategiczne znaczenie
MotoryzacjaGSP Automotive GroupGSP Automotive Group Wenzhou Co., Ltd.120+ krajówCzęści układu napędowego (przeguby, wały, łożyska, półosie, uszczelnienia)Lider aftermarket/OEM w segmencie zamienników

GSP – Gas Storage Poland sp. z o.o.

Historia i powstanie marki

Gas Storage Poland sp. z o.o. (GSP) jest kluczowym operatorem systemu magazynowania gazu w Polsce. Firma powstała w listopadzie 2010 r. jako Operator Systemu Magazynowania, odpowiadając na wymogi dyrektywy UE o niezależności operatora systemu magazynowania gazu.

Od 1 czerwca 2012 r. GSP oficjalnie pełni funkcję operatora systemu magazynowania, uzyskując stosowne koncesje i decyzje administracyjne. 4 października 2016 r. spółka przyjęła nazwę Gas Storage Poland sp. z o.o.

Właściciel i odpowiedzialność

Od czerwca 2024 r. właścicielem 100% udziałów GSP jest GAZ-SYSTEM S.A. – państwowy operator przesyłu gazu ziemnego, zarządzający krajową siecią przesyłową. Wcześniej spółka była zależna od PGNiG S.A. (obecnie ORLEN S.A.); zmiana struktury własnościowej nastąpiła w wyniku decyzji antymonopolowych i transakcji pomiędzy spółkami Skarbu Państwa.

Oferta i infrastruktura

GSP operuje kluczowymi podziemnymi magazynami gazu (UGS) w Polsce. Najważniejsze obiekty to:

  • Husów,
  • Wierzchowice,
  • Strachocina,
  • Swarzów,
  • Brzeźnica,
  • KPMG Mogilno,
  • KPMG Kosakowo.

Poza bieżącą eksploatacją UGS, GSP prowadzi także inne działania na rzecz bezpieczeństwa energetycznego i rozwoju infrastruktury:

  • eksploatacja i utrzymanie UGS – zarządzanie pojemnością, jakością i ciągłością usług magazynowania;
  • projektowanie i budowa nowych magazynów – w szczególności w złożach soli kamiennej (kawernowe magazyny gazu);
  • usługi inżynieryjne – dla branży gazowniczej, paliwowo-energetycznej i budowlanej.

GSP na tle konkurencji

Gas Storage Poland jest największym podmiotem tej branży w Polsce, odpowiadającym za bezpieczeństwo energetyczne kraju w zakresie gromadzenia zapasów gazu. Działalność firmy ma charakter regulowany i de facto monopolistyczny ze względu na strategiczną rolę usług dla państwa. Na rynku krajowym GSP nie konkuruje z innymi operatorami; w ujęciu międzynarodowym porównywalne funkcje pełnią zachodnioeuropejscy operatorzy systemów magazynowania gazu.

GSP – automotive (GSP Automotive Group)

Historia marki

GSP Automotive Group to globalny producent części samochodowych, obecny od 1985 roku. Firma powstała w Chinach, a dziś dystrybuuje produkty do ponad 120 krajów. Od 2007 r. działa formalnie w Europie; w 2022 r. otwarto duże centrum dystrybucyjne w Polsce, umacniając pozycję na rynku lokalnym.

Właściciel i struktura organizacyjna

Za rozwój marki globalnie odpowiada GSP Automotive Group Wenzhou Co., Ltd. Rynek europejski obsługuje m.in. GSP Europe – z własną dystrybucją, logistyką i zapleczem serwisowym.

Oferta firmy

GSP specjalizuje się w produkcji kluczowych komponentów układu napędowego dla samochodów osobowych. Najważniejsze grupy produktów to:

  • przeguby napędowe – szerokie portfolio do pojazdów azjatyckich, europejskich i amerykańskich;
  • wały napędowe – kompletne zestawy i elementy składowe;
  • półosie – rozwiązania do napędów FWD, RWD i AWD;
  • łożyska koła – generacje od I do III, z komponentami montażowymi;
  • uszczelnienia i inne podzespoły – uzupełniające elementy toczne i ochronne.

Produkty GSP trafiają zarówno na aftermarket (części zamienne), jak i na pierwszy montaż (OEM). Oferta obejmuje do 95% modeli aut dostępnych globalnie, a roczna produkcja sięga 13 mln przegubów oraz 3,6 mln wałów napędowych. Dostępny jest rozbudowany katalog online ułatwiający dobór części po marce i modelu pojazdu.

GSP na tle konkurencji

W segmencie części samochodowych GSP należy do liderów rynku zamienników OEM/Aftermarket. Marka łączy wysoką jakość (potwierdzoną certyfikatami), konkurencyjne ceny oraz szeroką dostępność dzięki europejskiej sieci dystrybucyjnej. Na rynku GSP konkuruje zarówno z producentami „średniej” wielkości (np. SKF, Febi, Meyle), jak i globalnymi gigantami (Bosch, Valeo). Części GSP są cenione przez mechaników za niezawodność, trwałość i korzystny stosunek jakości do ceny.

Inne podmioty pod marką GSP

W polskich rejestrach widnieją także inne firmy działające pod nazwą GSP – m.in. w branżach IT, filtracyjnej czy informacyjnej. Ich działalność ma jednak charakter lokalny i ograniczoną rozpoznawalność, co wyraźnie odróżnia je od opisanych powyżej kluczowych spółek.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?