Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Guess – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Guess – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Guess to amerykańska marka modowa założona w 1981 roku przez braci Marciano, łącząca amerykański luz, seksapil i europejską elegancję.

Firma zaczynała od kultowych, wąskich jeansów i szybko stała się ikoną stylu. Dziś Guess to jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek odzieżowych na świecie.

Historia marki

Najważniejsze etapy rozwoju marki Guess:

  • założyciele – Maurice, Armand, Georges i Paul Marciano, urodzeni w Algierii i wychowani we Francji, przyjechali do Kalifornii pod koniec lat 70.;
  • powstanie marki – firma została założona w Los Angeles, a nazwa zainspirowana głośną kampanią reklamową mijaną przez braci na billboardach;
  • pierwszy sukces – przełomem były wąskie, sprane jeansy do kostek z trzema zamkami błyskawicznymi, nazwane Marilyn Jean, których pierwsze zamówienie w Bloomingdale’s wyprzedało się w kilka godzin.

Hasło, które miało zainspirować nazwę marki, brzmiało:

Zgadnij, co jest w naszym nowym Big Macu?

Oferta Guess

Guess, Inc. rozwinęła się z niewielkiej marki denimowej w globalny koncern lifestyle’owy. W ofercie znajdziesz:

  • odzież damską, męską i dziecięcą – jeansy, sukienki, kurtki, koszule, T-shirty, spódnice;
  • obuwie – modele casualowe i sezonowe, dopasowane do kolekcji odzieżowych;
  • torebki i akcesoria – portfele, paski, plecaki i galanteria;
  • zegarki – od lat 80. marka oferuje zegarki modowe o nowoczesnym designie, ze zdobieniami (np. cyrkonie, kryształki);
  • perfumy – linie zapachowe dla niej i dla niego.

Guess prowadzi ponad 1 500 sklepów detalicznych na całym świecie i jest obecny w największych domach handlowych.

Kto odpowiada za Guess?

Założyciele przez lata łączyli role kreatywne i zarządcze:

  • Georges – główny pomysłodawca projektów;
  • Maurice – produkcja;
  • Armand – dystrybucja;
  • Paul – reklama i marketing.

Obecnie Guess to globalna korporacja zarządzana przez doświadczonych menedżerów, choć bracia Marciano przez dekady pozostawali kluczowymi postaciami w firmie.

Właściciel marki

Guess, Inc. to spółka giełdowa notowana na NYSE jako GES. Struktura własnościowa obejmuje szerokie grono inwestorów instytucjonalnych i indywidualnych, a bracia Marciano przez lata byli znaczącymi akcjonariuszami.

Pozycja na tle konkurencji

Guess wyróżnia się na rynku następującymi atutami:

  • amerykańskim stylem casual glamour połączonym ze zmysłową estetyką,
  • silną obecnością w segmencie odzieży denimowej,
  • rozpoznawalnym brandingiem: logo w kształcie czerwonego trójkąta.

Największą konkurencją dla Guess są marki premium i masowe w segmencie denim i casual:

  • Levi’s – klasyka denimu;
  • Diesel – modne jeansy premium;
  • Tommy Hilfiger – casualowy styl Ameryki;
  • Calvin Klein Jeans – minimalizm i wpływy streetwear.

Guess skutecznie balansuje pomiędzy segmentem premium a masowym, utrzymując wyrazisty, modowy charakter.

Guess w podziale na branże i produkty

Poniżej znajdziesz przegląd kluczowych segmentów działalności marki:

SegmentKluczowe produktyCharakter liniiRola w portfelu
Odzieżjeansy, kurtki, T-shirty, sukienkiikoniczny denim i casualowy lifestyleflagowy segment, generujący największe przychody
Zegarkizegarki modowe z elementami biżuteryjnyminowoczesny design, wyraziste zdobieniasilna linia akcesoriów budująca wizerunek
Akcesoria i zapachytorebki, paski, plecaki, perfumykomplementarne dodatki do kolekcjiposzerzają zasięg i dostępność marki w ponad 100 krajach
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?