Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Högert – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Högert – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Högert Technik to międzynarodowa marka specjalizująca się w produkcji narzędzi ręcznych i elektronarzędzi, tworzonych dla wymagających użytkowników: profesjonalistów oraz pasjonatów majsterkowania.

Historia marki Högert i geneza powstania

Marka Högert Technik powstała z myślą o rynkach Europy Zachodniej, gdzie liczą się wysoka jakość, funkcjonalność i trwałość. Jej rozwój i dystrybucję współtworzy spółka GTV, natomiast za projekty, kontrolę jakości i zarządzanie procesem dystrybucji odpowiada niemiecka spółka Högert Technik GmbH.

Najważniejsze daty w rozwoju marki:

RokWydarzenie
1995początki działalności firmy
2006start sprzedaży pod szyldem Högert Technik
2015rozpoczęcie współpracy dystrybucyjnej z GTV

Profil działalności i asortyment

Högert Technik oferuje szeroką gamę produktów z następujących kategorii:

  • Narzędzia ręczne – klucze, wkrętaki, szczypce, miary i wyposażenie warsztatowe;
  • Elektronarzędzia – wiertarki, szlifierki, pilarki oraz systemy akumulatorowe do pracy na budowie i w domu;
  • Akcesoria BHP i wyposażenie dodatkowe – rękawice, odzież ochronna, elementy zabezpieczające.

Produkty marki charakteryzują się wysoką trwałością, ergonomicznym kształtem i zastosowaniem nowoczesnych technologii. Narzędzia powstają z selekcjonowanych surowców, m.in. stali węglowej od renomowanych dostawców.

Najważniejsze atuty produktów Högert Technik to:

  • wysoka odporność na intensywną eksploatację,
  • ergonomiczne wzornictwo zwiększające komfort i precyzję pracy,
  • nowoczesne technologie i rygorystyczna kontrola jakości,
  • solidne materiały, w tym stal węglowa od światowych producentów,
  • spójne serie asortymentowe oraz kompatybilne akcesoria.

Charakterystyka i filozofia marki

Filozofia Högert Technik opiera się na łączeniu idei produktu z jego realnym zastosowaniem, tak aby narzędzia spełniały oczekiwania zarówno zawodowców, jak i wymagających hobbystów.

Inżynierowie projektują narzędzia nie tylko pod kątem trwałości, ale także prostoty, bezpieczeństwa i użyteczności – dbałość o detal towarzyszy każdemu etapowi produkcji.

Właściciel, struktura i ekspansja międzynarodowa

Za rozwój i dystrybucję marki odpowiadają: GTV (Polska) oraz Högert Technik GmbH (Niemcy i Europa Zachodnia). Marka jest obecna na rynkach Europy, Azji i Ameryki Południowej, a sieć partnerska nieustannie rośnie.

Pozycja rynkowa i konkurencja

Högert Technik to jedna z najlepiej rozpoznawalnych młodych marek narzędziowych w Polsce i Europie. Utrzymuje doskonały stosunek jakości do ceny oraz wysokie standardy produkcji, konkurując z globalnymi liderami, takimi jak Stanley, Bosch czy Makita. Elastyczność operacyjna, szybka reakcja na potrzeby rynku i wdrażanie innowacji – zwłaszcza w segmencie elektronarzędzi – stanowią wyróżniki marki.

Dywersyfikacja – narzędzia, elektronarzędzia i BHP

W ramach marki Högert Technik działają trzy kluczowe segmenty:

  • Narzędzia ręczne – rozwiązania dla profesjonalnych warsztatów, przemysłu oraz domowych majsterkowiczów;
  • Elektronarzędzia – urządzenia w wersjach sieciowych i akumulatorowych, testowane pod kątem intensywnej eksploatacji;
  • Akcesoria BHP – odzież i sprzęt ochronny zapewniający bezpieczne warunki pracy.

Każda linia produktowa jest rozwijana jako integralna część szerokiej oferty dopasowanej do potrzeb różnych branż.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?