Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Haglofs – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Haglofs – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
2 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Haglöfs to renomowana szwedzka marka odzieży i sprzętu outdoorowego, z ponad 110-letnią tradycją i silną pozycją na globalnym rynku turystycznym i górskim.

Historia i początki marki

Haglöfs powstał w 1914 roku w Szwecji, założony przez Wiktora Haglöfa – rzemieślnika, który własnoręcznie szył plecaki, by sprostać surowemu skandynawskiemu klimatowi.

Od początku marka łączyła trwałość z funkcjonalnością, stawiając na pragmatyczne innowacje i niezawodność w terenie.

Rozwój i asortyment

Haglöfs rozwinął kompleksową ofertę dla entuzjastów outdooru, obejmującą kluczowe kategorie:

  • odzież outdoorowa – kurtki, spodnie, bluzy i T‑shirty dopasowane do różnych warunków pogodowych;
  • obuwie górskie i trekkingowe – stabilne, przyczepne i zaprojektowane pod długie dystanse;
  • sprzęt turystyczny – plecaki, śpiwory i akcesoria ułatwiające organizację wypraw.

Haglöfs inwestuje w zaawansowane materiały i technologie oraz odpowiedzialną produkcję, łącząc wysoką trwałość z troską o środowisko.

Struktura firmy i własność

Kluczowe dane o strukturze i zasięgu Haglöfs:

ObszarInformacje
SiedzibaAlvik, Sztokholm (Szwecja)
Zatrudnienieok. 238 pracowników (większość w Szwecji)
Łańcuch dostawponad 80 dostawców w 17 krajach
Model produkcjibrak własnych fabryk; produkcja zlecana partnerom spełniającym rygorystyczne standardy jakości i zrównoważenia
Zasięg sprzedażyhurt w 28 krajach, e‑commerce w 13 krajach, 12 sklepów stacjonarnych na świecie

Zmiany właścicielskie

Najważniejsze wydarzenia właścicielskie w historii marki:

RokWydarzenie
1914założenie marki przez Wiktora Haglöfa
2010przejęcie przez ASICS za 11,4 mld JPY (ok. 128,7 mln USD)
2023pozyskanie przez LionRock Capital Limited – 100% udziałów

Pozycja na tle konkurencji

Haglöfs uchodzi za jedną z najbardziej cenionych marek outdoorowych dzięki połączeniu skandynawskiego designu, funkcjonalności i rozwiązań prośrodowiskowych. Główni konkurenci to:

  • Fjällräven,
  • The North Face,
  • Patagonia,
  • Mammut,
  • Arc’teryx.

Markę wyróżnia szwedzkie dziedzictwo, minimalistyczne wzornictwo, nacisk na trwałość oraz konsekwentne podejście do zrównoważonego rozwoju.

Inne firmy/projekty o nazwie Haglöfs

Wskazane informacje dotyczą jednej, szwedzkiej firmy Haglöfs AB – nie funkcjonują inne znaczące podmioty pod tą marką, które wymagałyby odrębnego omówienia.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Szkolenia menedżerskie – klucz do rozwoju kompetencji i zarządzania zespołem

Szkolenia menedżerskie to klucz do rozwijania kompetencji menedżerskich, takich jak zarządzanie zespołem i umiejętności interpersonalne. Odkryj, dlaczego warto w nie…

Rozwój zawodowy i edukacja Zarządzanie i leadership
2026-02-25

Jak zarządzanie konfliktem zwiększa efektywność zespołu i buduje zaufanie w organizacji

Zarządzanie konfliktem w organizacji to klucz do efektywności zespołu i budowania zaufania. Poznaj strategie, które przekształcają konflikt w konstruktywną energię.…

HR Zarządzanie i leadership
2026-02-06

Macierz Eisenhowera: jak priorytetyzacja zadań redukuje stres i poprawia efektywność

Macierz Eisenhowera to skuteczne narzędzie do priorytetyzacji zadań, które pomaga w efektywnym zarządzaniu czasem. Dowiedz się, jak dzielić zadania na…

Lifestyle Zarządzanie i leadership
2026-02-06

Co to jest organizacja sieciowa? Charakterystyka, struktura

Organizacja sieciowa to nowoczesna struktura, która wykorzystuje współdziałanie i innowacje, by sprostać dynamicznemu otoczeniu rynkowemu. Dowiedz się, jak technologie informacyjne…

Przedsiębiorczość i innowacje Zarządzanie i leadership
2026-01-30

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?