Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Hankook – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Hankook – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Hankook to południowokoreańska marka o światowym zasięgu, specjalizująca się w produkcji opon oraz technologii motoryzacyjnych.

To jeden z największych producentów opon na świecie, ceniony za jakość, innowacje i szeroką dostępność.

Historia i pochodzenie marki Hankook

Marka rozpoczęła działalność w 1941 roku pod nazwą Chosun Tire Industrial Co. LTD w Seulu, w realiach japońskiej okupacji. Nazwa Hankook w języku koreańskim oznacza „Korea”.

W 1968 roku firma zmieniła nazwę na Hankook Tire Manufacturing i rozpoczęła ekspansję, uruchamiając kolejne fabryki oraz centra badawcze w Korei Południowej, USA, Chinach i Europie. Dynamiczny rozwój i innowacje pozwoliły marce wejść do globalnej czołówki.

Ważnym krokiem było otwarcie nowoczesnej fabryki w Dunaújváros (Węgry) w 2007 roku oraz stałe inwestycje w R&D. Dziś Hankook jest spółką notowaną na Koreańskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, zatrudnia ok. 14 tys. pracowników i produkuje ponad 100 mln opon rocznie.

Właściciel, struktura oraz globalne filie

Hankook Tire & Technology Co., Ltd. jest częścią Hankook & Company, z siedzibą w Seulu. Nadzór właścicielski sprawuje południowokoreański holding, a zarząd i rady nadzorcze kierują rozproszoną siecią produkcji, badań i sprzedaży.

Najważniejsze lokalizacje produkcyjne i logistyczne marki prezentują się następująco:

RegionLokalizacjeZakres działalności
Korea PołudniowaSeul i inne ośrodkisiedziba, fabryki, R&D
EuropaDunaújváros (Węgry), Holandia, Niemcyfabryka, dystrybucja, R&D
USAOhio, TennesseeR&D i fabryka
Chinywybrane miastafabryki i dystrybucja
Indonezjawybrane miastafabryki

Oferta marki Hankook

Główna działalność firmy koncentruje się na produkcji opon do samochodów osobowych, SUV-ów, aut dostawczych, ciężarowych i pojazdów specjalistycznych. Kluczowe linie produktowe obejmują:

  • opony letnie – zapewniające trwałość, komfort i przyczepność w ciepłych warunkach;
  • opony zimowe – zaprojektowane z myślą o niskich temperaturach, śniegu i lodzie;
  • opony całoroczne (wielosezonowe) – uniwersalne rozwiązanie na zróżnicowaną pogodę.

Marka jest dostawcą oryginalnego wyposażenia (OE) dla wielu producentów. Wybrani partnerzy to:

  • Opel,
  • Kia,
  • Audi,
  • Chevrolet,
  • Chrysler,
  • Ford,
  • Hyundai.

Oprócz opon, Hankook rozwija także inne kategorie produktów:

  • Akumulatory – niezawodne źródła zasilania dla różnych typów pojazdów;
  • Felgi aluminiowe – lekkie i wytrzymałe, poprawiające wygląd i osiągi auta;
  • Klocki hamulcowe – komponenty zapewniające skuteczne i stabilne hamowanie.

Firma stawia na zaawansowane mieszanki gumowe, dopracowane wzory bieżników i rygorystyczne testy w centrach badawczo-rozwojowych na kilku kontynentach.

Dyskusja o submarkach i usługach

W 2014 roku producent wprowadził markę Laufenn, której celem jest konkurowanie w segmencie opon budżetowych. W 2025 roku ogłoszono powstanie submarki Optimo, uzupełniającej ofertę opon do aut osobowych w Europie. Każda submarka odpowiada na konkretne potrzeby i segmenty cenowe rynku.

Pozycja na tle konkurencji

Hankook jest siódmym co do wielkości producentem opon na świecie i bywa wymieniany obok marek takich jak Michelin, Goodyear, Bridgestone, Continental czy Pirelli.

Najczęściej podkreślane atuty Hankooka to:

  • Szybka adaptacja do trendów – w tym rozwój opon ekologicznych i sportowych;
  • Korzystna relacja ceny do jakości – produkty dobrze wycenione względem osiągów;
  • Silna współpraca OE – szerokie portfolio montażu fabrycznego u globalnych producentów;
  • Dynamiczna ekspansja – konsekwentny rozwój na rynkach wschodzących.

Opony Hankook regularnie wypadają dobrze w niezależnych testach (np. ADAC), co potwierdza wysoki poziom jakości i innowacyjności.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?