Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Holden – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Holden – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
7 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Holden to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i kultowych marek motoryzacyjnych w Australii, której historia sięga połowy XIX wieku. Przez dziesięciolecia samochody Holdena były nieodłącznym elementem australijskiego krajobrazu i stylu życia, a marka stała się symbolem niezawodności oraz lokalnej innowacji.

Historia marki Holden

Założenie i początki

Holden rozpoczął działalność w 1856 roku w Adelaide (Australia Południowa) jako zakład rymarski J.A. Holden & Co. W 1913 roku firma ruszyła z produkcją bocznych wózków do motocykli, a rok później – karoserii do samochodów dla General Motors Australia. W 1918 roku przedsiębiorstwo przekształcono w Holden’s Motor Body Builders (HMBB), a w 1926 roku pojawiło się charakterystyczne logo z lwem i kamieniem – Lion-and-stone.

Połączenie z General Motors

W 1931 roku HMBB połączył się z General Motors Australia (GM-A), dając początek General Motors-Holden’s Ltd. To strategiczne połączenie przyspieszyło rozwój technologiczny oraz zapewniło dostęp do globalnych zasobów GM. Holden stał się australijskim filarem amerykańskiego giganta.

Pierwszy australijski samochód

W 1948 roku Holden wypuścił model FX (48-215), pierwszy samochód wyprodukowany w całości w Australii. Dostępny jako sedan i utility (Ute), szybko zdobył uznanie konsumentów i ugruntował pozycję Holdena jako narodowej marki.

Najważniejsze kamienie milowe

Dla szybkiego przeglądu historii marki zobacz kluczowe daty i wydarzenia:

RokWydarzenie
1856Założenie J.A. Holden & Co. w Adelaide (zakład rymarski)
1913Start produkcji bocznych wózków do motocykli
1918Przekształcenie w Holden’s Motor Body Builders (HMBB)
1926Wprowadzenie logo Lion-and-stone
1931Połączenie z GM Australia i powstanie General Motors-Holden’s Ltd.
1948Model FX (48-215) – pierwszy samochód w całości zbudowany w Australii
1969Pierwszy australijski silnik V8
1987Powstanie Holden Special Vehicles (HSV)
2017–2020Stopniowe zamknięcie australijskiej produkcji
2020Zakończenie działalności marki na rynku

Ikoniczne modele i innowacje

Przez kolejne dekady Holden rozwijał serię Commodore, Caprice, Ute oraz Monaro, które stały się nieodłączną częścią australijskiej kultury motoryzacyjnej. W 1969 roku powstał pierwszy australijski silnik V8, a w 1987 roku utworzono Holden Special Vehicles (HSV), specjalizujące się w sportowych modyfikacjach. Modele Holdena zdobywały uznanie także za granicą (np. jako Vauxhall Monaro w Wielkiej Brytanii czy Pontiac GTO w USA).

Do najbardziej rozpoznawalnych modeli należały:

  • Commodore – flagowy sedan (i kombi) klasy średniej, filar sprzedaży marki przez dekady;
  • Monaro – sportowe coupé, które odrodziło legendę australijskich muscle cars;
  • Ute – praktyczny pick-up typu utility, ikona australijskiego stylu życia;
  • Caprice – przestronna limuzyna klasy wyższej używana m.in. w flotach i służbach.

Zmiany na rynku i wyzwania

Początek XXI wieku przyniósł intensywne przemiany – rosnącą konkurencję, globalizację oraz zmianę preferencji konsumentów. W latach 2017–2020 Holden stopniowo wycofywał się z lokalnej produkcji, by ostatecznie zakończyć działalność produkcyjną i handlową w 2020 roku.

Najważniejsze czynniki, które zadecydowały o tym zwrocie, to:

  • globalizacja łańcuchów dostaw – presja na redukcję kosztów i optymalizację produkcji w skali międzynarodowej;
  • napływ importowanych modeli – silna konkurencja cenowa z Azji i Europy;
  • zmiana gustów klientów – przejście z dużych sedanów na SUV-y i crossovery;
  • wysokie koszty pracy i wahania kursów walut – pogorszenie opłacalności lokalnej produkcji;
  • niewystarczająca skala – ograniczony rynek krajowy utrudniający ekonomię masowej produkcji.

Oferta Holdena

Modele i technologie

Holden przez lata oferował szeroki wachlarz modeli – od dużych sedanów (Commodore), przez pick-upy (Ute), kombi, po sportowe coupé (Monaro). W portfolio znajdowały się również modele badge‑engineered, czyli samochody innych marek GM (Opel, Chevrolet, Daewoo) sprzedawane pod marką Holden. Marka słynęła z przystępnych cen, solidnego wykonania oraz praktycznych innowacji.

W ofercie wyróżniały się m.in.:

  • szerokie portfolio – auta rodzinne, użytkowe i sportowe dopasowane do specyfiki australijskich dróg;
  • badge‑engineering – integracja modeli Opel, Chevrolet i Daewoo pod marką Holden;
  • technologie bezpieczeństwa – m.in. systemy stabilizacji toru jazdy, asystenci hamowania i kontroli trakcji;
  • rozwiązania multimedialne – dotykowe systemy infotainment, łączność Bluetooth i integracja smartfonów;
  • korzystny stosunek ceny do wartości – konkurencyjna polityka cenowa i bogate wyposażenie.

Elektryfikacja i przyszłość

W ostatnich latach działalności Holden wprowadzał do oferty zelektryfikowane modele (w tym rozwiązania hybrydowe i plug‑in), podkreślając zaangażowanie w zrównoważony rozwój. Jednocześnie globalne trendy oraz rosnące koszty sprawiły, że import stał się bardziej opłacalny niż lokalna produkcja.

Właściciel, zarząd i struktura

Od 1931 roku Holden był częścią koncernu General Motors – najpierw jako spółka zależna, a od 1998 roku jako samodzielna marka w pełni kontrolowana przez GM. Siedziba mieściła się w Port Melbourne, a kluczowe zakłady działały w Australii Południowej i Wiktorii. Po zakończeniu produkcji marka Holden została wycofana – nowych samochodów już nie oferuje, a obsługę serwisową i części zamienne zapewnia GM.

Holden na tle konkurencji

Lider lokalnego rynku

Przez dziesięciolecia Holden konkurował przede wszystkim z Ford Australia, tworząc kultową rywalizację „Holden vs. Ford” – tzw. „Australian car wars”. Obie marki dominowały na rynku, oferując duże, wytrzymałe i przystępne cenowo auta, dostosowane do surowych warunków Australii.

Globalizacja i wyzwania

Na przełomie XX i XXI wieku lokalna produkcja w Australii stawała się coraz mniej opłacalna w obliczu globalizacji i napływu tanich importów. Holden, mimo ogromnej sympatii społecznej, nie był w stanie konkurować kosztowo z samochodami z Azji czy Europy, dlatego – podobnie jak Ford Australia – zakończył produkcję krajową i przeszedł na import.

Dziedzictwo i wpływ na kulturę

Holden stał się częścią australijskiej tożsamości narodowej. Modele takie jak Commodore, Ute czy Monaro brały udział w zawodach sportowych, pojawiały się w filmach i serialach oraz w codziennym życiu Australijczyków. Marka przez lata była synonimem niezawodności, siły i lokalnego patriotyzmu.

Przyszłość marki

Po 2020 roku Holden przestał być aktywną marką motoryzacyjną. GM zakończył sprzedaż nowych samochodów pod tym szyldem, utrzymując jednocześnie obsługę posprzedażową. Dla wielu Australijczyków Holden pozostaje żywą legendą – symbolem minionej ery australijskiej motoryzacji.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?