Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Hollister – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Hollister – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Hollister to amerykańska marka odzieżowa stworzona przez właścicieli Abercrombie & Fitch, skierowana głównie do młodzieży i młodych dorosłych, znana z kalifornijskiego stylu inspirowanego surfingiem, luzem i wakacyjną atmosferą.

Geneza marki

Najważniejsze fakty o początkach marki:

  • Data powstania – lipiec 2000 roku;
  • Miejsce powstania – Columbus, Ohio, USA;
  • Założyciele/właściciel – Abercrombie & Fitch (A&F), amerykański holding odzieżowy;
  • Fikcyjna historia – marketingowo marka odwołuje się do rzekomej, fikcyjnej historii założenia przez Johna Hollistera, Sr. w 1922 roku w Kalifornii – to motyw stworzony na potrzeby wizerunku, nie mający odzwierciedlenia w rzeczywistości.

Koncepcja i wizerunek

Kluczowe założenia marki:

  • Docelowa grupa – początkowo młodzież w wieku 14–18 lat; obecnie ubrania Hollister wybierają również osoby w wieku 12–27 lat oraz starsi klienci ceniący swobodny styl;
  • Cechy stylu – luz, młodość, codzienność, kalifornijski klimat, inspiracja surfingiem i sportem; styl określany jako sportowa elegancja;
  • Pozycjonowanie cenowe – niższa półka niż Abercrombie & Fitch, co miało zwiększyć dostępność dla młodszych klientów;
  • Charakterystyczne logo – duży napis „HOLLISTER California” i mewa symbolizująca nadmorski klimat i beztroskę.

Oferta produktowa

Najczęściej wybierane kategorie i cechy kolekcji:

  • Główne produkty – ubrania casualowe – t-shirty, bluzy, spodnie, sukienki, kurtki, ubrania sportowe dla kobiet i mężczyzn;
  • Kolorystyka i wzornictwo – żywe, kontrastowe kolory, wyraziste logo; styl bliski surferom i mieszkańcom Południowej Kalifornii;
  • Dostępność – sklepy stacjonarne i sprzedaż przez internet; ze względu na globalne trendy i rosnącą popularność e-commerce, wiele fizycznych salonów w ostatnich latach zostało zamkniętych, a sprzedaż prowadzona jest głównie online.

Ekspansja i obecność na rynkach

Najważniejsze kamienie milowe rozwoju sieci:

  • Pierwszy sklep – Easton Town Center w Columbus, Ohio, USA (2000);
  • Kanada – pierwszy sklep w 2006 roku;
  • Europa – Londyn, 2008;
  • Polska – Warszawa, 2012 (obecnie zamknięty, sprzedaż tylko online);
  • Rynki zagraniczne – sklepy działają m.in. w Chinach, Japonii, Meksyku, ZEA;
  • Ranking popularności – w 2008 roku Hollister uplasował się na drugim miejscu wśród najchętniej wybieranych marek odzieżowych przez młodzież w USA.

Przewagi i konkurencja

Poniżej krótkie porównanie pozycjonowania marki Hollister na tle wybranych konkurentów:

CechaHollister Co.Abercrombie & FitchPozostali konkurenci (np. H&M, Zara)
Docelowa grupamłodzież, młodzi doroślistarsza młodzież, dorośliszerokie, masowe grupy wiekowe
Cenaśrednia / niższaśrednia / wyższaśrednia / niska
Styl markikalifornijski, swobodnybardziej luksusowy, casualróżnorodność, szybka moda
Logonapis + mewa, dużą czcionkąwyrafinowane, minimalistycznesubtelne lub bez logotypu
Ekskluzywnośćpopularność, moda na wyłącznośćmarka premium, prestiżmasowa dostępność

Hollister Incorporated – odrębne przedsiębiorstwo

W wyszukiwaniach pojawia się również Hollister Incorporated, znana w branży medycznej. To zupełnie inna firma, niezwiązana z odzieżowym Hollister Co.

Hollister Incorporated

Najważniejsze informacje o firmie:

  • Założona – 1921, Chicago, USA;
  • Branża – sprzęt i produkty medyczne – m.in. wyroby stomijne, cewniki, pielęgnacja skóry;
  • Oferta – produkty dla osób z problemami układu moczowego i jelitowego, wsparcie medyczne.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?