Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Honda – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Honda – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Honda to jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek motoryzacyjnych na świecie, kojarzona z niezawodnością, innowacjami i szerokim portfolio produktów – od samochodów i motocykli, po silniki, maszyny, samoloty i roboty.

To historia japońskiej przedsiębiorczości i konsekwencji, która trwale wpłynęła na globalną gospodarkę i kulturę inżynierską.

Historia i pochodzenie marki Honda

Założycielem marki był Sōichirō Honda (ur. 1906), który już jako nastolatek zdobywał doświadczenie w warsztatach samochodowych. W 1927 roku otworzył własny warsztat Art Shokai i patentował autorskie rozwiązania techniczne (m.in. metalowe szprychy). W latach 30. prowadził fabrykę pierścieni tłokowych, sprzedaną Toyocie w 1945 roku. W realiach powojennej odbudowy postawił na proste, przystępne środki lokomocji – i tak narodziła się Honda.

W 1947 roku powstał pierwszy rower z silnikiem o pojemności 50 cm³. Honda Motor Co., Ltd. założono 24 września 1948 roku w Hamamatsu, początkowo zatrudniając zaledwie 34 osoby.

Aby łatwo prześledzić kluczowe momenty, zobacz najważniejsze daty i kamienie milowe:

RokWydarzenie
1906narodziny Sōichirō Hondy
1927powstaje warsztat Art Shokai
1945sprzedaż fabryki pierścieni tłokowych firmie Toyota
1947pierwszy rower z silnikiem 50 cm³
1948założenie Honda Motor Co., Ltd. (24.09)
1982start produkcji samochodów Hondy w USA

Kto jest właścicielem?

Honda Motor Co., Ltd. to niezależna, globalna korporacja z siedzibą w Japonii, notowana na giełdzie i zarządzana przez profesjonalny zarząd. Akcjonariuszami są inwestorzy indywidualni i instytucjonalni z całego świata.

Oferta Hondy – branże i produkty

Honda działa w kilku kluczowych sektorach. Poniżej najważniejsze obszary wraz z krótkim opisem:

1. Samochody

Marka należy do czołówki producentów aut osobowych i SUV-ów na świecie.

  • Modele i segmenty – Civic, Accord, Jazz, CR‑V;
  • Początek produkcji – lata 60. XX wieku;
  • USA – pierwsza japońska marka z produkcją samochodów w Stanach od 1982 roku.

2. Motocykle i pojazdy dwukołowe

To filar działalności Hondy i obszar, w którym marka zbudowała globalną dominację.

  • Skala – największy na świecie producent silników spalinowych oraz motocykli;
  • Ikoniczne modele – Super Cub, CB750, NR750;
  • Skutery i motorowery – Dream D (1949), F‑Type Cub i wiele kolejnych.

3. Silniki przemysłowe i maszyny robocze

Od lat 50. Honda produkuje niezawodne silniki do urządzeń rolniczych, przemysłowych i rekreacyjnych – w tym do kosiarek, generatorów prądu oraz pomp wodnych.

4. Samoloty i lotnictwo

Honda jest innowatorem w lotnictwie lekkim – w segmencie business jetów rozwija i produkuje HondaJet, znany z efektywności paliwowej i wysokiej kultury pracy.

5. Robotyka i nowe technologie

Marka inwestuje w robotykę humanoidalną (ASIMO), zaawansowane systemy wspomagania kierowcy oraz napędy elektryczne i hybrydowe, a także badania nad technologią wodorową.

Pozycja na tle konkurencji

Honda wyróżnia się na globalnym rynku dzięki kombinacji jakości, innowacji i niezależności korporacyjnej:

  • niezawodności produktów i wysokiej jakości,
  • szerokiej gamie pojazdów – od motorowerów i aut miejskich po limuzyny oraz innowacyjne samoloty,
  • naciskowi na innowacje i ochronę środowiska – pionierskie prace nad hybrydami i napędem wodorowym,
  • niezależnemu modelowi biznesowemu – Honda nie jest częścią większych koncernów (jak Toyota, Volkswagen, Stellantis).

Honda w liczbach i kulturze

Wybrane dane pokazują skalę i reputację marki na świecie:

  • Produkcja silników – największy producent na świecie, rocznie ponad 14 milionów sztuk;
  • Udziały rynkowe – w wybranych segmentach jednośladów ponad 30%;
  • Wizerunek – ceniona przez kierowców i motocyklistów za innowacyjność i dbałość o użytkownika.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?