Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Htc – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Htc – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

HTC – co to za marka? Prześwietlenie tajwańskiego pioniera technologii

Historia i początki marki HTC

HTC (High Tech Computer Corporation) to tajwańska firma technologiczna, która odegrała kluczową rolę w rozwoju urządzeń mobilnych, zwłaszcza smartfonów.

Przedsiębiorstwo powstało 15 maja 1997 roku z inicjatywy Cher Wang i Petera Chou (niektóre źródła wskazują także H.T. Cho). Początkowo działało jako ODM (Original Design Manufacturer), projektując i wytwarzając urządzenia na zlecenie marek takich jak Dell, HP czy Fujitsu-Siemens.

Rozwój i kamienie milowe

Już w 1998 roku HTC stworzyło jedno z pierwszych dotykowych, przenośnych urządzeń na świecie. Przez kolejne lata firma zasłynęła z telefonów i PDA tworzonych dla partnerów (m.in. Qtek, SPV, MDA, XDA, I-Mate, Dopod).

W 2004 roku zaczęła wprowadzać sprzęt pod własnym logo, a od 2006 roku konsekwentnie promowała jednolitą nazwę HTC, rezygnując ze starszych brandów.

W 2008 roku HTC zaprezentowało model Dream (T‑Mobile G1) – pierwszy komercyjnie dostępny smartfon z systemem Android. Równolegle firma ściśle współpracowała z Microsoftem, dostarczając urządzenia z Windows Mobile, a później Windows Phone.

Oferta produktowa

HTC oferuje główne kategorie urządzeń i rozwiązań:

  • smartfony – modele z Androidem oraz (historycznie) z Windows Mobile/Phone;
  • tablety – wybrane konstrukcje z systemem Android i Windows;
  • urządzenia do wirtualnej rzeczywistości – rodzina HTC Vive należy do kluczowych produktów firmy w ostatnich latach;
  • akcesoria i peryferia mobilne – dodatki uzupełniające ekosystem urządzeń.

Ważne rynkowe debiuty

Do najgłośniejszych premier HTC należą:

  • HTC Dream (T‑Mobile G1) – pierwszy komercyjny smartfon z Androidem (2008);
  • HTC Max 4G – pierwszy telefon GSM z obsługą sieci WiMAX (2008);
  • HTC Vive – jeden z najbardziej zaawansowanych i popularnych zestawów VR (2016–obecnie).

Właściciel i struktura

Firma zachowuje tajwański kapitał i działa jako spółka giełdowa z siedzibą w Taoyuan (Tajwan). Kluczową postacią pozostaje współzałożycielka Cher Wang, aktywnie zaangażowana w zarządzanie.

HTC jest większościowym właścicielem marki Dopod (rynek Azji Południowo‑Wschodniej). W 2017 roku firma sprzedała część działu R&D oraz prawa do wybranych technologii smartfonowych na rzecz Google.

HTC wobec konkurencji

Na początku drugiej dekady XXI wieku HTC należało do światowej czołówki producentów smartfonów – w 2011 roku zajmowało pozycję numer jeden w USA i trzecie miejsce globalnie.

Wraz ze wzrostem siły konkurentów – zwłaszcza Samsung (Galaxy), Apple (iPhone), a później Huawei i Xiaomi – udział HTC w rynku systematycznie malał. W 2023 roku firma plasowała się na 19. miejscu na świecie pod względem sprzedaży smartfonów. Dziś koncentruje się głównie na technologiach VR i niszowych modelach telefonów.

Segmenty działalności – jasne rozróżnienie

Poniższa tabela porządkuje kluczowe obszary działalności HTC wraz z przykładowymi produktami:

SegmentOpis działalnościNajważniejsze produkty
SmartfonyWłasne konstrukcje oraz projekty na zlecenie (OEM/ODM)HTC Dream, One, Desire, U, Qtek, Dopod
Tablety i PDATablety z Androidem i Windows; handheldy klasy PDAHTC Flyer, Qtek S100, Dopod D600
VR (Wirtualna rzeczywistość)Rozwój zestawów VR i ekosystemu platformy ViveHTC Vive, Vive Cosmos

Ciekawostki i znaczenie na rynku

Warto zwrócić uwagę na kilka faktów, które najlepiej pokazują rolę HTC w branży:

  • HTC Dream i Android – debiut tego modelu otworzył drogę do globalnej ekspansji Androida i zmienił układ sił na rynku;
  • produkcja dla innych marek – wieloletnie doświadczenie w ODM/OEM pozwoliło HTC dopracować wzornictwo i jakość wykonania;
  • liderstwo w VR – w przeciwieństwie do segmentu smartfonów, w obszarze wirtualnej rzeczywistości HTC pozostaje jednym z technologicznych liderów;
  • pionierskie DNA – mimo ograniczonej obecności w telefonach, marka HTC wciąż uchodzi za symbol innowacyjności i śmiałych wdrożeń.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?