Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Huawei – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Huawei – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Huawei to chińska globalna marka technologiczna, założona w 1987 roku przez Ren Zhengfei w Shenzhen – mieście określanym dziś mianem „chińskiej Doliny Krzemowej”. Marka zdobyła międzynarodową renomę zarówno dzięki innowacjom w telekomunikacji, jak i dynamicznemu rozwojowi na rynku konsumenckim. Poniżej prezentujemy kompleksowy portret tej firmy i jej działalności.

Historia i pochodzenie marki

Huawei powstał w 1987 roku w przełomowym momencie dla Chin: Shenzhen – z dawnej wioski rybackiej – stało się specjalną strefą ekonomiczną, co otworzyło drogę do szybkiego rozwoju biznesu i technologii.

Założyciel, Ren Zhengfei, inżynier i były oficer Armii Ludowo‑Wyzwoleńczej, postawił na uniezależnienie Chin od zachodnich technologii telekomunikacyjnych.

Nazwę marki można tłumaczyć jako „wspaniałe osiągnięcie” lub „chińskie osiągnięcie”, co jasno odzwierciedla ambicje i tożsamość firmy.

Struktura własności i zarządzanie

Huawei jest prywatnym przedsiębiorstwem, którego większość udziałów należy do pracowników poprzez wewnętrzny fundusz emerytalny. Ren Zhengfei pozostaje kluczowym liderem i twarzą firmy, choć nie posiada pakietu większościowego.

Kluczowe branże działalności Huawei

1. Infrastruktura telekomunikacyjna

Od początku działalności Huawei koncentruje się na rozwiązaniach telekomunikacyjnych. Firma produkowała początkowo centrale telefoniczne (m.in. C&C08 w 1993 roku), dostarczając technologie operatorom, instytucjom publicznym i siłom zbrojnym.

Dziś Huawei to jeden z największych na świecie dostawców sprzętu telekomunikacyjnego – od sieci 2G/3G/4G po rozwiązania 5G oraz infrastrukturę centrów danych.

2. Elektronika konsumencka

Huawei zdobył globalną popularność jako producent smartfonów, tabletów, laptopów oraz urządzeń wearables (smartwatche, opaski fitness). Warto odnotować kluczowe kamienie milowe:

  • pierwszy telefon komórkowy tej marki zadebiutował w 2004 roku (model C300), a przełomem był pierwszy smartfon z Androidem w 2009 (U8230),
  • w latach 2017–2019 marka była w top 3 globalnych producentów smartfonów, konkurując bezpośrednio z Samsung i Apple,
  • wskutek sankcji USA i ograniczenia dostępu do usług Google oraz komponentów firma rozwinęła własny system operacyjny HarmonyOS.

3. Usługi chmurowe i rozwiązania biznesowe

Huawei oferuje szeroki portfel dla sektora enterprise: serwery, systemy pamięci masowej i chmurę obliczeniową Huawei Cloud. Firma intensywnie rozwija technologie AI i IoT w oparciu o globalną sieć centrów R&D.

Pozycja rynkowa i konkurencja

Huawei uchodzi za jednego z liderów branży telekomunikacyjnej. Poniżej zestawienie głównych rywali w kluczowych segmentach:

SegmentGłówni rywale
Sieciowy (infrastruktura)Ericsson, Nokia, ZTE
Konsumencki (smartfony, elektronika)Samsung, Apple, Xiaomi, OPPO
Chmurowy (usługi IaaS/PaaS)Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud

Firma wyróżnia się szeroką ofertą, intensywną innowacyjnością (ponad 90 000 patentów zgłoszonych do 2021 r.) oraz złożoną pozycją polityczną na rynkach zachodnich.

Najważniejsze daty i fakty

Poniżej najistotniejsze punkty zwrotne w historii marki:

RokWydarzenie
1987powstanie firmy w Shenzhen
1993pierwszy sukces technologiczny – przełącznik C&C08
2004debiut pierwszego telefonu komórkowego Huawei
2009premiera pierwszego smartfona z Androidem i start dynamicznej ekspansji zagranicznej
2018–2020pozycja w top 3 globalnych producentów smartfonów
Obecniedziałalność w ponad 170 krajach i zatrudnienie ponad 180 000 pracowników
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?