Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: In the Style – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

In the Style – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

In the Style to brytyjska marka modowa, która w kilka lat przeszła drogę od start-upu do rozpoznawalnego gracza w segmencie szybkiej mody.

Marka wyróżnia się modelem opartym na bliskiej współpracy z influencerami i celebrytami, co zapewniło jej silną pozycję wśród młodych konsumentów.

Historia marki

In the Style została założona w 2013 roku przez Adama Frisby’ego, przedsiębiorcę z Manchesteru, który dostrzegł lukę w segmencie przystępnej cenowo mody inspirowanej stylem gwiazd. Początkowo firma działała jako niewielki e-commerce, szybko jednak zyskała popularność dzięki odważnej komunikacji w mediach społecznościowych.

Przełomem były pierwsze współprace z brytyjskimi gwiazdami reality TV, zwłaszcza uczestniczkami programów takich jak „Love Island”. Strategia „ubierz się jak Twoja ulubiona influencerka” okazała się strzałem w dziesiątkę i błyskawicznie napędziła sprzedaż.

W 2021 roku firma zadebiutowała na londyńskim rynku Alternative Investment Market (AIM). Wycena marki podczas debiutu giełdowego przekroczyła 100 milionów funtów.

Najważniejsze fakty o marce w pigułce:

KategoriaInformacja
Rok założenia2013
ZałożycielAdam Frisby
Debiut giełdowyAIM (Londyn), 2021
Wycena przy debiucieponad 100 mln funtów

Model biznesowy i oferta

In the Style specjalizuje się w szybkiej modzie inspirowanej najnowszymi trendami z czerwonych dywanów i mediów społecznościowych. Kluczowym elementem strategii są kolekcje capsule tworzone we współpracy z influencerami i celebrytami.

Oferta obejmuje szeroki asortyment odzieży damskiej: sukienki, spodnie, topy, odzież sportową oraz stroje wieczorowe. Produkty są pozycjonowane cenowo w segmencie mass market, dzięki czemu pozostają dostępne dla młodszych konsumentów.

Najważniejsze filary strategii i oferty:

  • współprace z influencerami – regularne kolekcje capsule współtworzone z rozpoznawalnymi osobowościami;
  • szybka reakcja na trendy – krótkie serie, częste dropy i błyskawiczny time-to-market;
  • przystępne ceny – dostępność dla klientów z ograniczonym budżetem bez rezygnacji z efektu „wow”;
  • szeroki asortyment – od casualu po styl wieczorowy, w tym odzież sportowa i codzienna.

Współpraca z influencerami stanowi fundament modelu biznesowego In the Style. Marka regularnie wypuszcza kolekcje sygnowane nazwiskami znanych osobowości, które promują produkty na własnych kanałach. Ten model generuje ogromne zainteresowanie i przekłada się na natychmiastową sprzedaż – niektóre pozycje wyprzedają się w ciągu godzin od premiery.

Właściciel i struktura organizacyjna

Założyciel Adam Frisby pozostaje kluczową postacią w firmie jako dyrektor generalny. Po wejściu na giełdę struktura właścicielska uległa rozproszeniu, jednak Frisby nadal posiada znaczący pakiet akcji i wyznacza kierunek rozwoju.

Frisby łączy zmysł biznesowy z dogłębnym zrozumieniem mediów społecznościowych i dynamiki trendów, co czyni strategię marki wyjątkowo trafną.

Pozycja na rynku i konkurencja

In the Style działa w wysoce konkurencyjnym segmencie szybkiej mody, rywalizując m.in. z:

  • Boohoo – brytyjska marka o podobnym modelu biznesowym i grupie docelowej;
  • PrettyLittleThing – również należąca do grupy Boohoo, bezpośredni konkurent;
  • Missguided – kolejny gracz z Manchesteru celujący w młode kobiety;
  • ASOS – większa platforma, ale konkurująca w tym samym segmencie cenowym.

Przewagą konkurencyjną In the Style jest autentyczność współprac z influencerami – celebrytki realnie uczestniczą w procesie projektowania, co zwiększa zaangażowanie fanów i konwersję.

Wyzwania i kontrowersje

Jak wiele marek szybkiej mody, In the Style mierzy się z krytyką dotyczącą zrównoważonego rozwoju i etyki produkcji. Rosnąca świadomość ekologiczna konsumentów wymusza wdrażanie inicjatyw z zakresu odpowiedzialności społecznej.

Marka uruchomiła program recyklingu odzieży i wprowadza produkty z bardziej zrównoważonych materiałów, lecz pogodzenie krótkich cykli produkcyjnych z celami ESG pozostaje wyzwaniem. Najczęściej wskazywane obszary wymagające uwagi to:

  • zwiększenie udziału materiałów z recyklingu i ograniczenie śladu węglowego,
  • większa transparentność łańcucha dostaw oraz warunków pracy,
  • ograniczenie nadprodukcji i skali zwrotów.

Strategie marketingowe

In the Style słynie z agresywnego i skutecznego marketingu w mediach społecznościowych. Marka intensywnie wykorzystuje platformy, na których jej grupa docelowa spędza najwięcej czasu.

Najważniejsze taktyki wykorzystywane przez markę:

  • Instagram i TikTok – regularne kampanie z twórcami, content wideo i szybkie formaty Reels/Shorts;
  • współprace ambasadorskie – długoterminowe kooperacje z rozpoznawalnymi twarzami i kolekcje sygnowane nazwiskami;
  • limitowane kolekcje – krótkie okna sprzedaży i efekty FOMO zwiększające popyt;
  • model „zobacz teraz, kup teraz” – błyskawiczna dostępność produktów po publikacji contentu.

Takie połączenie narzędzi social commerce napędza organiczny zasięg, tworzy poczucie pilności i przekłada się na wyższe wskaźniki konwersji.

Przyszłość marki

In the Style znajduje się na etapie dalszej profesjonalizacji i skalowania po debiucie na giełdzie, co otwiera nowe możliwości finansowania, ale też zwiększa presję wynikową.

Kluczowe będzie utrzymanie równowagi między szybkim reagowaniem na trendy a budowaniem bardziej zrównoważonego modelu biznesowego – młodsi konsumenci oczekują dziś nie tylko atrakcyjnych produktów, lecz także realnej odpowiedzialności społecznej i ekologicznej.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?