Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Infinite – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Infinite – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Infiniti to prestiżowa marka motoryzacyjna należąca do japońskiego koncernu Nissan Motor Co. Ltd., specjalizująca się w produkcji luksusowych samochodów osobowych klasy premium.

To połączenie japońskiej precyzji wykonania z oczekiwaniami wymagających klientów rynków zachodnich, zwłaszcza Ameryki Północnej.

Geneza powstania marki

Historia Infiniti rozpoczęła się w 1985 roku, gdy Nissan powołał tajną komórkę Horizon Task Force odpowiedzialną za stworzenie od podstaw luksusowej marki zdolnej konkurować z segmentem premium.

Kierownictwo Nissana wiedziało, że dotychczasowy wizerunek nie wystarczy, by przyciągnąć zamożnych nabywców. Dlatego powstał odrębny dział, który miał dostarczać ekskluzywne modele o wyjątkowym komforcie i charakterze.

Nazwę Infiniti wybrano w lipcu 1987 roku, inspirowaną słowem „infinity” (nieskończoność). Charakterystyczne logo z dwiema zbieżnymi liniami symbolizuje dążenie marki do odkrywania nowych horyzontów.

Kluczowe kamienie milowe

Poniżej najważniejsze daty, które ukształtowały historię Infiniti:

  • 1985 – powołanie tajnej jednostki Horizon Task Force ukierunkowanej na stworzenie luksusowej marki;
  • 1987 – wybór nazwy Infiniti oraz wprowadzenie rozpoznawalnego logo z motywem horyzontu;
  • 1989 – oficjalny debiut marki w Ameryce Północnej i prezentacja modelu Q45;
  • 2008 – wejście na rynek europejski, w tym do Polski;
  • 2013 – rozpoczęcie sprzedaży w Japonii, najpóźniej wśród kluczowych rynków.

Oficjalny start i ekspansja rynkowa

Marka Infiniti oficjalnie zadebiutowała 8 listopada 1989 roku na rynku północnoamerykańskim. Pierwszym modelem był Infiniti Q45, wywodzący się z japońskiego Nissana President.

Równolegle debiutował Lexus od Toyoty – obie marki nadały nowy ton japońskiemu luksusowi. W krótkim czasie otwarto ponad 50 salonów sprzedaży, a rozpoznawalność budowano poprzez design i osiągi, nie wyłącznie przez nazwę.

Ekspansja geograficzna

Początkowo samochody Infiniti trafiały wyłącznie na rynek Ameryki Północnej. Niedługo później zainteresowały się nimi rynki azjatyckie, m.in. Tajwan i Korea Południowa.

W 2008 roku Infiniti pojawiło się w Europie, w tym w Polsce, a w 2013 roku oficjalnie zadebiutowało także w Japonii.

Filozofia marki i podejście do klienta

Infiniti od początku stawiało na filozofię, która w centrum uwagi stawia klienta, a nie samochód. Podejście to nazwano INFINITI Total Ownership Experience i przeniesiono je również na politykę serwisową.

Aby łatwiej uchwycić założenia tej filozofii, spójrz na kluczowe elementy:

  • klient w centrum – priorytet dla doświadczenia właściciela na każdym etapie;
  • INFINITI Total Ownership Experience – spójna koncepcja opieki nad właścicielem i standardów obsługi;
  • udogodnienia serwisowe – m.in. bezpłatne użyczenie samochodu zastępczego na czas usług serwisowych.

W 1999 roku, po przejęciu Nissana przez koncern Renault, stery objął Carlos Ghosn, który zdefiniował wizerunek marki jako producenta dynamicznych limuzyn.

Oferta produktowa

Przez lata Infiniti rozwinęło gamę modeli łączących luksus z osiągami sportowymi, koncentrując się na samochodach luksusowych, prestiżowych i sportowych.

Modele nieprodukowane, które wciąż można spotkać na drogach, wraz z krótką charakterystyką:

  • Infiniti EX – kompaktowy crossover o premium wykończeniu;
  • Infiniti FX – sportowy SUV o wyrazistym designie i mocnych jednostkach;
  • Infiniti G – sedan i coupé klasy średniej z naciskiem na dynamikę;
  • Infiniti I – elegancki sedan pozycjonowany w segmencie średnim-wyższym;
  • Infiniti JX – przestronny SUV rodzinny (później przekształcony w QX60);
  • Infiniti QX4 – średniej wielkości SUV o solidnej konstrukcji;
  • Infiniti QX56 – pełnowymiarowy SUV o luksusowym charakterze.

Właściciel i struktura korporacyjna

Infiniti pozostaje integralną częścią koncernu Nissan Motor Co. Ltd., funkcjonując jako jego luksusowa dywizja. Dzięki temu korzysta z zasobów technologicznych i produkcyjnych całej grupy, zachowując własną tożsamość premium.

Pozycja na tle konkurencji

Infiniti rywalizuje bezpośrednio z japońskimi markami premium – Lekusem i Acurą. Na tle konkurencji Infiniti wyróżnia się akcentem na osiągi sportowe w połączeniu z luksusem, podczas gdy Lexus stawia na komfort i niezawodność, a Acura na technologię i sportowy charakter w przystępniejszej cenie.

Najważniejsze różnice między markami przedstawia poniższe zestawienie:

MarkaWłaścicielStrategiczny wyróżnik
InfinitiNissan Motor Co. Ltd.Osiągi sportowe połączone z luksusem
LexusToyota Motor CorporationKomfort i niezawodność
AcuraHonda Motor Co.Zaawansowana technologia i sportowy charakter w bardziej przystępnej cenie

Obecność w Polsce

Infiniti zadebiutowało w Polsce w listopadzie 2008 roku. Warszawski salon przez lata należał do najaktywniejszych w regionie.

Po kilkunastu latach obecności na polskim rynku marka znacząco ograniczyła swoją działalność, odzwierciedlając globalne procesy restrukturyzacyjne w segmencie premium.

Mimo wyzwań na niektórych rynkach europejskich Infiniti pozostaje rozpoznawalnym symbolem japońskiej precyzji oraz zachodnich standardów luksusu i osiągów, konsekwentnie rozwijanym od ponad trzech dekad.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?