Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Infinity – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Infinity – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Infiniti to prestiżowa, luksusowa marka Nissana, łącząca japońską precyzję z komfortem i zaawansowaną technologią, konkurująca bezpośrednio z BMW, Mercedes-Benz i Audi.

Początki marki

Historia Infiniti zaczęła się w 1985 roku, gdy Nissan utworzył tajny zespół Horizon Task Force z misją stworzenia od podstaw marki premium na rynek amerykański. Była to odpowiedź na rosnący popyt na samochody luksusowe po kryzysie gospodarczym oraz na ograniczenia wizerunkowe samego Nissana w USA.

Nazwa Infiniti została zatwierdzona w lipcu 1987 roku, a marka oficjalnie wystartowała w 1989 roku.

Najważniejsze daty w rozwoju marki:

  • 1985 – powołanie zespołu Horizon Task Force;
  • 1987 – wybór nazwy Infiniti;
  • 1989 – oficjalny debiut i start sprzedaży w Ameryce Północnej;
  • 1999 – objęcie sterów przez Carlosa Ghosna po połączeniu z Renault;
  • 2008 – wejście na rynek europejski, w tym do Polski;
  • 2013 – debiut marki na rynku japońskim.

Debiut na rynku

Infiniti zadebiutowała w Ameryce Północnej 8 listopada 1989 roku, odpowiadając na działania konkurentów z Japonii: Acura (Honda) i Lexus (Toyota). Pierwszymi modelami były Q45 i M30 – samochody, które natychmiast zwróciły uwagę designem, osiągami i dopracowaniem.

W krótkim czasie otwarto ponad 50 salonów, co potwierdziło udany start marki.

Kluczowe różnice między pierwszymi modelami przedstawia poniższa tabela:

ModelTyp nadwozia / charakterPlatforma / pochodzenieGłówni konkurenci
Q45luksusowy sedan, nacisk na prestiż i komfortNissan PresidentAudi A8, BMW Serii 7, Mercedes-Benz Klasy S
M30usportowiony samochód średniej wielkości, dynamiczny charakterautorski projekt Infiniti/NissanBMW Serii 5, Lexus GS, Mercedes-Benz Klasy E

Ekspansja międzynarodowa

Początkowo sprzedaż była ograniczona do Ameryki Północnej, jednak rosnące zainteresowanie szybko otworzyło drzwi do kolejnych krajów, m.in. Tajwanu i Korei Południowej. W 2008 roku Infiniti weszła do Europy (również do Polski), a w 2013 roku – na rynek japoński.

Rozwój portfolio produktów

W kolejnych latach marka poszerzała gamę modeli, wprowadzając m.in. pierwszy SUV – QX4, oraz kultowego G35, który zyskał oddaną społeczność fanów. Równolegle intensywnie rozwijano napędy hybrydowe, aby ograniczyć zużycie paliwa i zwiększyć realny zasięg.

Modele, które zakończyły produkcję, ale wciąż są spotykane na drogach:

  • Infiniti EX,
  • Infiniti FX,
  • Infiniti G,
  • Infiniti I,
  • Infiniti JX,
  • Infiniti QX4,
  • Infiniti QX56.

Kierunek rozwoju i wizja marki

Przełom nastąpił w 1999 roku, gdy po aliansie z Renault stery objął Carlos Ghosn i nakreślił wizerunek Infiniti jako producenta dynamicznych limuzyn o wyrazistym charakterze.

Obecnie Infiniti intensywnie inwestuje w elektryfikację, rozwój nowych technologii i rozszerzanie oferty modeli zelektryfikowanych.

Kluczowe kierunki technologiczne, na których skupia się marka:

  • elektryfikacja – rozwój napędów zero- i niskoemisyjnych;
  • efektywność – redukcja spalania i poprawa zasięgu;
  • zaawansowane systemy – wdrażanie nowoczesnych technologii wspomagających kierowcę;
  • komfort – dopracowane wyciszenie i jakość wykończenia.

Właściciel i struktura

Infiniti pozostaje w pełni własnością Nissan Motor Co. Ltd. i działa jako luksusowy oddział marki. Funkcjonuje jako odrębna jednostka w strukturach Nissana, co pozwala zachować własną tożsamość i strategię, korzystając jednocześnie z zasobów koncernu.

Pozycja konkurencyjna

Od początku istnienia Infiniti rywalizuje z europejską czołówką premium. Strategia koncentruje się na oferowaniu porównywalnego poziomu komfortu i technologii przy często korzystniejszym stosunku jakości do ceny.

Najważniejsze wyróżniki marki na tle konkurencji:

  • japońska dbałość o szczegóły – precyzyjne wykonanie i wysoka niezawodność;
  • sportowa dynamika – wyraziste prowadzenie i osiągi w kluczowych modelach;
  • komfort klasy premium – bogate wyposażenie i dopracowana ergonomia;
  • technologie – zaawansowane systemy bezpieczeństwa i wsparcia kierowcy;
  • wartość – konkurencyjna oferta cenowa względem marek europejskich.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?