Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: JAECOO – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

JAECOO – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

JAECOO – co to za marka? Kompleksowy portret nowego gracza na rynku motoryzacyjnym

JAECOO to dynamicznie rozwijająca się chińska marka samochodów, należąca do koncernu Chery Automobile – jednego z największych producentów aut w Państwie Środka. Marka powstała jako odpowiedź na globalne trendy i zapotrzebowanie na nowoczesne SUV-y klasy wyższej, oferujące zaawansowane technologie w przystępnej cenie.

Historia i pochodzenie marki

Najważniejsze fakty o genezie i pozycjonowaniu JAECOO:

  • Rok założenia – JAECOO oficjalnie zadebiutowało w kwietniu 2023 roku jako marka eksportowa grupy Chery, obok siostrzanej Omoda;
  • Geneza nazwy – nazwa JAECOO powstała z połączenia niemieckiego „Jäger” (łowca) i angielskiego „cool” (fajny);
  • Siedziba – Wuhu, prowincja Anhui, Chiny;
  • Cel powstania – stworzenie brandu lepiej dopasowanego do oczekiwań klientów poza Chinami; JAECOO koncentruje się na autach o bardziej klasycznej, utylitarnej stylistyce niż Omoda.

Oferta i portfolio produktowe

JAECOO specjalizuje się w SUV-ach i crossoverach z nowoczesnymi systemami bezpieczeństwa i komfortu. Oto główne modele marki (stan na 2025):

  • JAECOO 7 – kompaktowy SUV, eksportowa wersja Chery Tansuo 06; pierwszy szeroko promowany model na rynkach globalnych, w tym w Polsce, ceniony za funkcjonalność, bogate wyposażenie i dostępny napęd 4×4;
  • JAECOO 5 – subkompaktowy crossover o długości 4380 mm, rywal dla modeli pokroju Dacia Duster; praktyczny samochód segmentu B/C do miasta i na dłuższe trasy;
  • JAECOO J6 – elektryczny crossover, odpowiedź marki na przyspieszającą elektromobilność i oczekiwania klientów względem zasięgu oraz łączności;
  • JAECOO J8 – większy, bardziej luksusowy SUV, eksportowa odmiana Chery Tiggo 9, pozycjonowany w segmencie premium.

Najważniejsze atuty, którymi wyróżniają się samochody JAECOO:

  • kompletnym wyposażeniem już w bazowych wersjach,
  • nowoczesnymi rozwiązaniami asystującymi kierowcy (ADAS),
  • dbałością o design i wysoką jakością wykonania,
  • zapleczem technologicznym i skalą Chery Automobile.

Kto odpowiada za markę?

Właściciel: Chery Automobile Co., Ltd. – globalny koncern motoryzacyjny, do którego portfolio należą m.in. JAECOO i Omoda.

Strategia: intensywna ekspansja międzynarodowa. Po premierze w krajach WNP, w 2024 r. marka weszła m.in. do Meksyku, Tajlandii, państw Afryki, Izraela, na rynki Bliskiego Wschodu, a latem 2024 r. zadebiutowała w Europie – najpierw we Włoszech, następnie w Hiszpanii i Polsce.

JAECOO na tle konkurencji

Tak JAECOO pozycjonuje się względem rywali i trendów rynkowych:

  • W Polsce – w ciągu pierwszego roku JAECOO i Omoda sprzedały łącznie ok. 10 tysięcy egzemplarzy i osiągnęły niemal 3% udziału w rynku; to stawia JAECOO w gronie najszybciej rosnących nowych marek;
  • Główna konkurencja – modele takie jak Dacia Duster czy Renault Captur w segmencie B/C; JAECOO pozycjonuje się nieco wyżej dzięki bogatszemu wyposażeniu i naciskowi na technologie;
  • Tendencje rynkowe – sukces marek z Azji odzwierciedla zmianę preferencji klientów w Polsce i Europie, którzy coraz chętniej wybierają konkurencyjne cenowo, dobrze wyposażone „nowe” marki z Chin.

Kim jeszcze jest JAECOO?

Nazwa JAECOO nie funkcjonuje obecnie poza branżą motoryzacyjną. Wszystkie działania i modele dotyczą wyłącznie samochodów osobowych, podobnie jak w przypadku siostrzanej marki Omoda.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?