Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Karl Lagerfeld – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Karl Lagerfeld – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Karl Lagerfeld – co to za marka?

Marka Karl Lagerfeld to jedno z najbardziej rozpoznawalnych i cenionych nazwisk w świecie mody, symbolizujące nowoczesność, luksus i wyrazistą estetykę.

Firmowane jego nazwiskiem produkty przyciągają miłośników zarówno klasyki, jak i awangardy, a w DNA marki dominują czerń, biel oraz motywy nawiązujące do sylwetki projektanta.

Najważniejsze wyróżniki estetyczne marki to:

  • monochromatyczna paleta – przewaga czerni i bieli, podkreślająca minimalistyczny charakter kolekcji;
  • graficzne printy – wyraziste motywy i ilustracje, często inspirowane popkulturą oraz ikonografią projektanta;
  • logo i sylwetka Karla – natychmiast rozpoznawalny znak marki, obecny na ubraniach i akcesoriach;
  • Choupette – humorystyczne grafiki z kotką projektanta, które dodają kolekcjom lekkości.

Kim był Karl Lagerfeld i jak powstała marka?

Karl Lagerfeld (1933–2019) to niemiecki projektant, którego kariera wywarła olbrzymi wpływ na świat mody – zarówno jako twórca własnej marki, jak i dyrektor artystyczny domów mody takich jak Chanel i Fendi. Marka sygnowana jego imieniem wystartowała w 1984 roku, kiedy projektant był już u szczytu międzynarodowej sławy, zapraszany do najważniejszych paryskich i mediolańskich domów mody. Wcześniej, od lat 50., tworzył dla marek takich jak Balmain, Patou, Chloé, Fendi i Chanel, z którymi współpracował przez dekady aż do swojej śmierci.

W 2007 roku marka przeszła rebranding, zmieniając nazwę z „Lagerfeld Gallery” na „Karl Lagerfeld” – od tego momentu logo z sylwetką i imieniem twórcy stało się ikoną rozpoznawalną na całym świecie.

Najważniejsze daty w historii marki:

RokWydarzenie
Lata 50.Początek kariery projektanta; współprace z Balmain, Patou i Chloé.
1984Start autorskiej marki Karl Lagerfeld.
2007Rebranding z „Lagerfeld Gallery” na Karl Lagerfeld.
2019Śmierć projektanta; kontynuacja marki przez zespół kreatywny.

Oferta i charakterystyka produktów

Marka Karl Lagerfeld oferuje głównie:

  • odzież ready-to-wear – kolekcje damskie i męskie o minimalistycznej, często czarno-białej kolorystyce, z graficznymi printami i rockowym sznytem;
  • obuwie, torebki i dodatki – rozpoznawalne akcesoria, w tym torby i portfele z wizerunkiem projektanta lub jego słynnej kotki Choupette;
  • zapachy i perfumy – dzienne i wieczorowe kompozycje podkreślające luksusowy charakter marki;
  • wyroby lifestyle’owe – m.in. okulary, zegarki i artykuły piśmiennicze, akcentujące unikalność brandu.

Wizja marki łączy francuski szyk z nowoczesnością i nutą ekscentryzmu, kierując ofertę do osób młodych duchem, lubiących wyraziste i odważne rozwiązania stylistyczne.

Właściciel i zarządzanie marką

Po śmierci Karla Lagerfelda w 2019 roku marka pozostała w rękach przedsiębiorstwa Karl Lagerfeld B.V., które rozwija ją globalnie, współpracując z nowym zespołem kreatywnym i licznymi partnerami.

Kontynuacja rozpoznawalnego stylu i jakości to priorytet strategii rozwoju marki.

Skala działalności, pozycja i konkurencja

Marka działa globalnie, posiadając około 120 butików na całym świecie – m.in. w Paryżu, Londynie, Nowym Jorku i Szanghaju. W przeciwieństwie do superluksusowych domów mody (Chanel, Dior, Fendi), Karl Lagerfeld plasuje się w segmencie premium, oferując wyważony balans między dostępnością a luksusem.

Najważniejsze czynniki konkurencyjności marki:

  • rozpoznawalna estetyka – wyraźny, konsekwentny język wizualny kolekcji;
  • spójna identyfikacja – charakterystyczne logo, printy odnoszące się do projektanta i grafiki z Choupette;
  • szerokie portfolio – od odzieży i akcesoriów po perfumy i produkty lifestyle’owe.

Inne podmioty pod marką „Karl Lagerfeld”

Marka koncentruje się na modzie, akcesoriach i perfumach. Jej filie tematyczne (damska/męska/lifestyle) działają w ramach jednego portfolio, zachowując jednolitą tożsamość. Nie odnotowano istotnych, odrębnych przedsięwzięć w segmentach niezwiązanych bezpośrednio z modą.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?