Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Kazam – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Kazam – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Kazam – prześwietlenie marki i pojęcia

Nazwa „Kazam” funkcjonuje w dwóch odmiennych kontekstach: jako brytyjska marka smartfonów oraz jako historyczny termin z obszaru innowacji projektowych.

Kazam w branży telekomunikacyjnej

Historia

Kazam to brytyjska marka smartfonów, założona 7 maja 2013 roku przez byłych pracowników HTC, Michaela Coombesa i Jamesa Atkinsa. Firma działała w Europie, oferując urządzenia m.in. w Wielkiej Brytanii, Niemczech, Francji, Hiszpanii i Polsce.

Dla szybkiego wglądu w najważniejsze wydarzenia warto zwrócić uwagę na kluczowe daty:

  • 2013 – założenie marki przez Michaela Coombesa i Jamesa Atkinsa;
  • kwiecień 2017 – wejście spółki w stan administracji;
  • kwiecień 2018 – postawienie spółki w stan likwidacji.

Produkty i usługi

Kazam wprowadził na rynek kilka linii urządzeń. Oto ich zestawienie:

  • Tornado – linia smartfonów;
  • Trooper – linia smartfonów;
  • Thunder – linia smartfonów;
  • Life – linia smartfonów;
  • Toughshield – linia smartfonów.

Marka zasłynęła z oferty darmowych napraw ekranów, co pozwalało ograniczyć koszty serwisowe użytkowników i zwiększało atrakcyjność urządzeń.

Zarząd i właściciel

Kazam był spółką prywatną, powiązaną z Meridian Capital Partners, która zarządzała również marką telefonów komórkowych Wileyfox.

Konkurencja i aktualność

Choć Kazam proponował pomysłowe rozwiązania, nie utrzymał pozycji rynkowej – spółka przeszła w administrację w kwietniu 2017 r., a w kwietniu 2018 r. została zlikwidowana.

Dla porównania warto wskazać współczesnych liderów rynku smartfonów:

  • Samsung – globalny producent smartfonów i elektroniki użytkowej;
  • Apple – twórca iPhone’ów, integrujący sprzęt, oprogramowanie i usługi;
  • Xiaomi – marka oferująca szerokie portfolio urządzeń w konkurencyjnych cenach.

Kazam w innowacjach projektowych

Historia i znaczenie

Istnieje również termin „Kazam!” związany z historią innowacji projektowych. W latach 40. XX wieku Ray i Charles Eames nazwali swoje pierwsze urządzenie do gięcia sklejki „Kazam!”. Był to przełomowy krok w projektowaniu mebli, umożliwiający tworzenie nowych form z giętej sklejki.

Wpływ na przemysł

Działalność Eamesów wywarła istotny wpływ na rozwój wzornictwa meblowego i wykorzystanie nowoczesnych materiałów. Ich techniki gięcia sklejki połączyły prostotę produkcji z wysoką estetyką.

Aktualność

Choć urządzenie „Kazam!” nie jest dziś produkowane, jego wpływ na współczesne wzornictwo pozostaje widoczny, a podobne metody gięcia sklejki są szeroko stosowane na świecie.

„Kazam” – dwa znaczenia w jednym spojrzeniu

Poniższa tabela podsumowuje kluczowe różnice między marką smartfonów a historycznym urządzeniem projektowym:

ObszarKazam (smartfony)„Kazam!” (urządzenie Eamesów)
DziedzinaTelekomunikacja, urządzenia mobilneWzornictwo przemysłowe, projektowanie mebli
Czas powstania2013Lata 40. XX wieku
Kluczowe osobyMichael Coombes, James AtkinsRay Eames, Charles Eames
Główna oferta/technologiaSerie Tornado, Trooper, Thunder, Life, Toughshield; darmowe naprawy ekranówGięcie sklejki i eksperymentalne formowanie materiałów
StatusAdministracja (2017) → likwidacja (2018)Urządzenie historyczne; nieprodukowane
DziedzictwoOgraniczone; rozwiązania serwisowe i portfolio modeliTrwały wpływ na współczesne wzornictwo meblowe
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?