Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Keddo – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Keddo – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:00
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Keddo to międzynarodowa marka obuwnicza i akcesoryjna wywodząca się z brytyjskiego rynku, ceniona za odważny design i komfort na co dzień.

Dziś należy do grona największych producentów w swojej kategorii na świecie, adresując potrzeby osób ceniących niezależność, indywidualizm i nieszablonowy styl życia.

Historia i pochodzenie marki Keddo

Najważniejsze kamienie milowe rozwoju marki:

  • założenie – marka powstała w Wielkiej Brytanii w 1990 roku jako modowy start-up tworzony przez i dla młodszych pokoleń, z naciskiem na unikalne projekty obuwia;
  • twórcy i rozwój – pierwsza kolekcja powstała dzięki współpracy projektantów z Wielkiej Brytanii, Holandii, Włoch i Hongkongu; początkowy sukces opierał się na modnych trampkach, a z czasem oferta objęła również obuwie dla dorosłych;
  • ekspansja – portfolio rozszerzono o kalosze, śniegowce, botki, torebki i akcesoria; marka jest dziś dostępna w 80 krajach na świecie.

Oferta Keddo – produkty i design

Na ofertę marki składają się kluczowe kategorie i wyróżniki:

  • obuwie – charakterystyczny, miejski styl, dopracowany design i wysoki komfort; od trampek, balerin i sandałów, przez kalosze i śniegowce, po stylowe botki na różne okazje;
  • torebki i akcesoria – miejski, energetyczny charakter i nowoczesne detale, które podkreślają niezależność użytkowniczek;
  • materiały – dbałość o jakość i innowacyjność, w tym wykorzystanie surowców naturalnych oraz rozwiązań z recyklingu.

Keddo łączy komfort noszenia z odważnym wzornictwem i odpowiedzialnym doborem materiałów.

Kto stoi za marką Keddo?

Najważniejsze informacje o zapleczu projektowym i strukturze:

  • założyciele i zespół – rozwój marki współtworzą międzynarodowi projektanci i studia designu (m.in. z Holandii, Włoch i Hongkongu); kluczowe decyzje projektowe koordynował zespół kierowany przez Hoi Ming Ho;
  • właścicielstwo i partnerstwa – DNA marki pozostaje powiązane z brytyjskim rynkiem, a prace projektowe i produkcyjne prowadzone są w Europie i Azji;
  • dystrybucja – globalna obecność oparta o sklepy stacjonarne i największe platformy e-commerce, zapewniające szeroką dostępność produktów.

Siostrzane marki i portfolio firmy

W ramach grupy funkcjonują siostrzane brandy o jasno zdefiniowanych rolach i stylistykach:

MarkaSpecjalizacjaKluczowe cechyGrupa docelowa
Betsykobiece fasonymodowe detale, miejski charakterkobiety
Tesorocasual i sportwygoda na co dzień, funkcjonalnośćuniwersalna
Crosbyaktywność miejskastreetwearowy sznyt, solidnośćmłodsi odbiorcy
Grunbergcasual/outdoorużytkowość, praktyczne wykończeniaosoby aktywne
Neomoodnowoczesne dodatkienergetyczny, miejski designmłodsza grupa

Keddo na tle konkurencji

Poniżej kluczowe różnice między Keddo a wybranymi graczami (np. Hunter, Vagabond):

CechaKeddoKonkurenci (np. Hunter, Vagabond)
Rozpoznawalność globalnaobecność w 80 krajach, silny e-commercesilna, częściej skoncentrowana na Europie
Designmiejski, indywidualny, nowoczesnyklasyczny, outdoorowy, miejski
Materiałinnowacyjny, ekologiczny, z recyklinguwysokiej jakości, często mniej innowacyjny
Grupa docelowamłodzi, indywidualiściszeroka – od młodych po seniorów
Portfolioobuwie, torebki, akcesoria, 5 submarekprzeważnie obuwie, rzadziej akcesoria

Keddo od wielu lat plasuje się w czołówce światowych producentów casualowego obuwia i dodatków, łącząc miejski styl z komfortem i świadomym podejściem do produkcji.

Podczas gdy marki w rodzaju Hunter częściej sięgają po tradycyjne wzorce i outdoorowe rozwiązania, Keddo konsekwentnie promuje miejski, indywidualny charakter – świeży, odważny i funkcjonalny.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?