Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Kik – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Kik – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:01
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

KiK – niemiecka marka dyskontowa pod lupą

KiK to marka, która w ciągu trzech dekad wyrosła na jednego z największych graczy rynku odzieżowego i tekstylnego w Europie.

W Polsce sieć coraz częściej pojawia się w zestawieniach popularnych marek handlowych, dlatego warto przyjrzeć się jej historii, strukturze, ofercie i pozycji na tle konkurencji.

Geneza i historia marki KiK

Poniżej najważniejsze daty oraz fakty dotyczące powstania i rozwoju KiK:

  • Założenie i właścicielstwo – spółka KiK Textilien und Non-Food GmbH powstała w Niemczech w 1994 r., założyciel: Stefan Heinig, wsparcie: Tengelmann Group;
  • Nazwa i filozofia – marka wywodzi się z hasła „Kunde ist König” („klient jest królem”), co od początku wyznacza kierunek: przystępność i prostota;
  • Ekspansja zagraniczna – po sukcesie w Niemczech kolejne rynki: Austria (1998), Czechy i Słowenia (2007), Węgry i Słowacja (2008), Chorwacja (2011);
  • Wejście do Polski – w 2012 r. otwarto pierwszy sklep w Środzie Wielkopolskiej; w 2015 r. działał już setny punkt, a dziś sieć liczy ponad 450 sklepów.

Kluczowe informacje o firmie

Najistotniejsze parametry skali działalności oraz struktury właścicielskiej KiK:

  • Właściciel – niemiecka Grupa Tengelmann, jeden z największych holdingów handlowych w Europie;
  • Skala sieci – ponad 3 500 sklepów w 11 krajach Europy (ok. 2 500 w Niemczech, 450+ w Polsce);
  • Zatrudnienie – ponad 26 000 pracowników (stan na 2020 r.);
  • Przychody – roczne obroty przekraczają 1 miliard euro, co plasuje KiK w czołówce firm handlowych w Europie.

Oferta i model biznesowy KiK

Asortyment

Około 70% oferty stanowi odzież damska, męska i dziecięca.

Pozostałe 30% to tekstylia domowe, dekoracje, artykuły gospodarstwa domowego (AGD), zabawki, kosmetyki, biżuteria oraz artykuły papiernicze.

Model działania

Dyskontowa formuła: produkty w niskich cenach, proste układy sklepów, zoptymalizowana logistyka i niskie koszty eksploatacji.

Dostępność i lokalizacja: rozwój w lokalizacjach o wysokim potencjale zakupowym, często poza najdroższymi galeriami handlowymi – także w mniejszych miejscowościach.

Kanały sprzedaży

Sieć stacjonarna: ponad 450 sklepów w Polsce.

E-commerce: od 2023 roku działa sklep internetowy w Polsce.

Misja marki

Udowadnianie, że moda na co dzień i komfortowe wyposażenie domu nie muszą być drogie, a dobra jakość może być osiągalna dla szerokiego grona klientów.

Kto odpowiada za rozwój KiK?

Najważniejsze osoby i struktury zarządcze odpowiedzialne za rozwój i ekspansję:

  • Założyciel – Stefan Heinig;
  • Właściciel i nadzór – Grupa Tengelmann (do holdingu należy m.in. OBI; niegdyś również Plus);
  • Struktury w Polsce – rozwój sieci koordynują lokalne zespoły KiK, m.in. dyrektor generalny Mariusz Kulik oraz komórki odpowiedzialne za strategię i ekspansję.

KiK na tle konkurencji

Poniższa tabela prezentuje porównanie KiK z wybranymi graczami rynku pod kątem profilu, asortymentu i skali działania:

CechyKiKH&MPepcoLidl/Aldi (tekstylia)
Typ sklepuDyskont tekstylny, artykuły przemysłoweModa, średnia półkaDyskont wielobranżowyMarket spożywczy z tekstyliami
AsortymentUbrania, dodatki, AGD, zabawki, dekoracjeOdzież, akcesoriaUbrania, zabawki, AGDUbrania sezonowe
Poziom cenowyNiskiŚredni/niższyBardzo niskiNiski
Grupa docelowaRodziny, klient masowy, osoby oszczędneModna młodzież, rodzinyRodziny, osoby oszczędneKażdy, głównie rodziny
Skala sieci>3500 sklepów w Europie, 450+ w PolsceGlobalnie, kilkaset w Polsce1600+ sklepów w PolsceKilkaset w Polsce
WłasnośćGrupa TengelmannH&M GroupPepco GroupLidl Stiftung, Aldi Süd/Nord
Sprzedaż online w PLTak (od 2023 r.)TakTakOgraniczona

KiK to jeden z liderów segmentu tanich tekstyliów i artykułów codziennego użytku – konkuruje bezpośrednio z Pepco i TXM, a pośrednio z sieciami spożywczymi oferującymi tekstylia sezonowe. Od H&M czy Reserved odróżnia go model niskokosztowy, prostota działania oraz intensywna ekspansja do mniejszych miejscowości.

Marka KiK – podsumowanie branżowe

Na europejskim rynku marka KiK jest synonimem dostępnej mody, prostoty i masowej obecności – zarówno w dużych aglomeracjach, jak i w mniejszych ośrodkach. Dzięki polityce niskich cen i szerokiemu asortymentowi firma skutecznie rywalizuje w segmencie dyskontów tekstylnych.

Branża/rodzaj działalności – KiK działa jako dyskont tekstylny i non-food; marka nie funkcjonuje w innych branżach poza siecią handlową.

Jeśli na rynku pojawią się inne firmy czy produkty pod nazwą KiK, należy każdorazowo wyraźnie je rozróżnić – obecnie niemal całkowita rozpoznawalność nazwy wiąże się z niemiecką siecią dyskontów tekstylnych.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?