Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Lanvin – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Lanvin – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:02
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Lanvin to legendarna francuska marka luksusowej mody, założona w 1889 roku w Paryżu przez Jeanne Lanvin. To najstarszy dom mody działający nieprzerwanie do dziś i jeden z najważniejszych punktów odniesienia świata haute couture.

Historia i początki marki

Jeanne Lanvin zaczynała jako modystka – już w młodym wieku projektowała wyrafinowane kapelusze. W wieku 22 lat otworzyła pierwszy sklep przy Rue Boissy d’Anglas w Paryżu. Rozgłos przyniosły jej stroje tworzone dla córki Marguerite; zlecenia od klientek na ubrania dla dzieci, a następnie dla nich samych, zapoczątkowały linie dziecięcą i damską.

W 1909 roku Jeanne Lanvin dołączyła do Chambre Syndicale de la Haute Couture, oficjalnie stając się projektantką wysokiego krawiectwa. To otworzyło drogę do dalszej ekspansji i rozwoju kolejnych kategorii luksusowych.

Najważniejsze daty w historii marki:

RokWydarzenie
1889Otwarcie pracowni kapeluszy przy Rue Boissy d’Anglas w Paryżu
1909Dołączenie do Chambre Syndicale de la Haute Couture
1924Powstanie Lanvin Parfums SA
1927Premiera zapachu Arpège

Rozwój – linie produktowe i ikoniczne projekty

Lanvin to dziś szeroka gama produktów, obejmująca:

  • modę damską – suknie, płaszcze, żakiety, kolekcje prêt-à-porter oraz haute couture z charakterystycznym wykorzystaniem intensywnych kolorów (w tym słynny „Lanvin blue” inspirowany freskami Fra Angelico);
  • modę męską – klasyczna elegancja, linia bespoke i ready-to-wear, dodatki;
  • odzież dziecięcą – kontynuacja tradycji zapoczątkowanej przez Jeanne Lanvin;
  • akcesoria skórzane – torby, obuwie, galanteria;
  • perfumy – od 1924 roku własna firma Lanvin Parfums SA; legendarny zapach Arpège z 1927 roku, symbol kobiecej elegancji, stworzony na 30. urodziny córki Jeanne.

Logo marki przedstawia matkę z córką, podkreślając rodzinny i emocjonalny wymiar DNA Lanvin.

Właściciele i zarządzanie

Obecnie Lanvin należy do Lanvin Group, międzynarodowego holdingu skupiającego globalne marki luksusowe. W przeszłości firma przechodziła różne etapy własności, m.in. Orcofi Group (od 1990 r.) oraz L’Oréal (od 1996 r.).

Główna siedziba marki znajduje się przy 22 rue du Faubourg Saint-Honoré w Paryżu, w samym sercu świata luksusu.

Pozycjonowanie marki na tle konkurencji

Lanvin wyróżnia się:

  • tradycją i historią – najstarszy francuski dom mody z nieprzerwanym dziedzictwem;
  • innowacyjnością – rozpoznawalna z wyczucia koloru, technik dekoracyjnych, subtelnego rzemiosła, wdzięku i lekkości projektów;
  • obecnością na czerwonych dywanach – ulubiona przez aktorki, celebrytki i elitę światowej mody;
  • międzynarodowym zasięgiem – obecność w ponad 50 krajach, regularne pokazy na najważniejszych tygodniach mody;
  • szerokością asortymentu – oferta dla kobiet, mężczyzn i dzieci, perfumy, akcesoria.

Marki takie jak Chanel, Dior, Givenchy czy Saint Laurent również koncentrują się na wysokiej modzie i prestiżowych akcesoriach, jednak Lanvin pozostaje wyjątkowa dzięki rodzinnej historii oraz stylowi łączącemu subtelną klasykę z odważną kolorystyką.

Lanvin Parfums

Osobną gałęzią jest Lanvin Parfums, założona w 1924 roku, odpowiedzialna za kultowe zapachy jak Arpège i My Sin (Mon Péché). Produkty sygnowane tą nazwą, choć powiązane z modą, tworzą niezależny segment luksusowych kosmetyków i perfum cenionych na rynkach światowych.

Lanvin pozostaje symbolem francuskiego luksusu i elegancji, jednocześnie pozostając domem mody otwartym na zmiany i kreowanie nowych trendów.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?