Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Lee – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Lee – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:02
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Lee to jedna z najstarszych i najbardziej rozpoznawalnych marek denimu na świecie, kojarzona z amerykańskim stylem, wytrzymałością oraz kultowym statusem w popkulturze.

Od ponad wieku marka kształtuje trendy i wprowadza innowacje, które zdefiniowały współczesne jeansy.

Historia marki

Lee powstała w 1889 roku w Salina (Kansas), założona przez przedsiębiorcę Henry’ego Davida Lee. Początkowo firma dostarczała artykuły spożywcze dla pracowników farm i fabryk, odpowiadając na potrzeby lokalnej społeczności.

W 1911 roku marka przekształciła działalność i zaczęła szyć odzież roboczą: kombinezony, ogrodniczki, kurtki i spodnie jeansowe znane z ponadprzeciętnej trwałości.

Najważniejsze momenty w dziejach Lee wyglądają następująco:

RokWydarzenie
1889Założenie marki przez Henry’ego D. Lee w Salina (Kansas).
1911Przestawienie biznesu na produkcję odzieży roboczej.
1913Debiut kombinezonu Union-All dla mechaników, kolejarzy i rolników.
1926Pierwszy na świecie zamek błyskawiczny zastosowany w spodniach jeansowych.
Lata 50.Wejście do popkultury – jeansy Lee noszą James Dean i Marlon Brando.
1963Ekspansja na Europę (start w Belgii).
2019Wydzielenie do spółki Kontoor Brands (wcześniej w VF Corporation).

Przełomowe innowacje Lee

Do najważniejszych przełomów, które ukształtowały wizerunek marki, należą:

  • 1913 – Union-All – jednoczęściowy kombinezon chroniący przed zabrudzeniami, który szybko stał się bestsellerem;
  • 1926 – zamek błyskawiczny w jeansach – Lee jako pierwsze zastosowało suwak w spodniach denimowych;
  • dopasowana kurtka jeansowa – pierwsza kurtka o bardziej smukłym kroju, która stała się ikoną marki;
  • lata 50. – wejście do mainstreamu – jeansy Lee stają się symbolem buntu i wolności dzięki gwiazdom kina.

Marka szybko wyszła poza USA – już w 1963 roku rozpoczęła ekspansję w Europie. Dziś Lee jest globalnym brandem, łączącym dziedzictwo z nowoczesnymi trendami.

Oferta i produkty

Lee specjalizuje się w odzieży denimowej i casualowej, w tym:

  • jeansy męskie, damskie i dziecięce (klasyczne, rurki, szerokie nogawki, różne kolory i szwy),
  • kurtki denimowe (w tym kultowa Storm Rider Jacket),
  • bluzy, koszule i akcesoria,
  • kolekcje casualowe oraz sportowe.

Do pionierskich rozwiązań Lee należy m.in. autorska, wytrzymała tkanina Jelt denim oraz szeroka oferta ogrodniczek i kombinezonów.

Właściciele i struktura

Przez dekady Lee rozwijało się w ramach globalnych korporacji odzieżowych. Od 1969 roku marka była częścią VF Corporation, a w 2019 roku trafiła do nowo utworzonej spółki Kontoor Brands (zarządza także markami Wrangler i Rock & Republic), z siedzibą w Greensboro, Karolina Północna. W Australii i Nowej Zelandii marką Lee zarządza Pacific Brands.

Dla przejrzystości, najważniejsze powiązania własnościowe prezentują się tak:

RegionWłaściciel/SpółkaUwagi
GlobalnieKontoor Brandsod 2019 roku; wcześniej w VF Corporation
Australia i Nowa ZelandiaPacific Brandslokalna licencja i zarządzanie rynkiem

Marka Lee na tle konkurencji

Lee należy do „Wielkiej Trójki” amerykańskich marek jeansowych, obok Levi’s i Wrangler. Każda z nich ma swoją specyfikę:

  • Levi’s – najstarsza, najbardziej rozpoznawalna na świecie, ikona popkultury;
  • Wrangler – synonim stylu western i kowbojskiego ducha;
  • Lee – kojarzona z innowacjami technicznymi, trwałością i uniwersalnym stylem, który łączy funkcjonalność z modą.

Lee wyróżnia się pionierskimi rozwiązaniami (m.in. pierwszy zamek błyskawiczny w jeansach) i dopracowanym wzornictwem, które uczyniło ją jednocześnie odzieżą roboczą i symbolem buntu.

Lee jako marka kultowa

W kulturze popularnej Lee łączy etos pracy z ideą wolności i niezależności. Jeansy tej marki nosili nie tylko robotnicy, lecz także ikony kina – James Dean i Marlon Brando.

Wpływ marki przeniknął do muzyki, filmu i streetwearu, czyniąc z Lee jeden z fundamentów współczesnej mody młodzieżowej.

Co dalej z Lee?

Lee pozostaje globalną marką, która łączy tradycję z nowoczesnością, stale poszerzając ofertę bez rezygnacji z korzeni: trwałości, innowacyjności i amerykańskiego stylu.

Marka angażuje się również społecznie – m.in. poprzez akcję Lee National Denim Day, wspierającą zbiórkę środków na walkę z rakiem piersi.

Uwaga: Lee vs Lee Cooper

W Polsce i części krajów europejskich działa także marka Lee Cooper, która nie jest powiązana z amerykańskim Lee. To osobna, brytyjska firma założona w 1908 roku w Londynie.

Obie marki mają różne pochodzenie, historię i właścicieli – nie należy ich mylić.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?