Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Lefties – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Lefties – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:02
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Lefties to hiszpańska marka odzieżowa należąca do grupy Inditex, do której należą również Zara, Bershka i Pull&Bear. Jej wyróżnikiem jest oferowanie mody w bardzo przystępnych cenach. To jedna z najważniejszych odpowiedzi Inditexu na ekspansję tanich marek (H&M, Primark) oraz platform online (Shein, Temu).

Historia i rozwój

Lefties powstało w Hiszpanii w 1999 roku jako outlet końcówek kolekcji, głównie Zary. Nazwa nawiązuje do angielskiego słowa „leftovers” (pozostałości po kolekcjach).

Z czasem marka dostrzegła potencjał w budżetowej modzie i zaczęła tworzyć własne kolekcje. Już w 2008 roku około 70% asortymentu stanowiły produkty z metką Lefties.

Około 2013–2014 roku Lefties ostatecznie przekształciło się w niezależną markę z własnym zespołem projektowym, strategią i tożsamością, wchodząc w bezpośrednią konkurencję w kategorii „modna odzież w niskiej cenie”.

Oferta, grupa docelowa i pozycjonowanie

Lefties kieruje ofertę do szerokiego grona odbiorców: kobiet, mężczyzn i dzieci, bez ograniczeń wiekowych. W jej asortymencie znajdują się:

  • odzież codzienna (spodnie, sukienki, T‑shirty, kurtki),
  • obuwie,
  • akcesoria,
  • artykuły do domu.

Pod względem cen marka celuje niżej niż Zara czy Massimo Dutti – przykładowo jeansy od ok. 13 euro oraz sukienki za nieco ponad 20 euro. Lefties łączy szybkie reagowanie na trendy z przystępnością cen, będąc najbardziej budżetową marką Inditexu.

Właściciel, zarządzanie i skala

Właścicielem jest hiszpański koncern Inditex. Grupa traktuje Lefties jako strategiczne narzędzie w segmencie niskobudżetowej mody, systematycznie inwestując w rozwój.

Najważniejsze liczby i fakty dotyczące Lefties:

WskaźnikWartość
Rok powstania1999
Liczba sklepów200+ (głównie Hiszpania i Portugalia, także Meksyk i Arabia Saudyjska)
Dostępność onlineod 2023 roku na wybranych rynkach europejskich
Przychody 2023/2024ponad 600 mln euro
Kierunek ekspansjiEuropa Środkowa i Wschodnia

Lefties na tle konkurencji

Pozycjonowanie marki na tle głównych rywali wygląda następująco:

  • H&M, Primark – zbliżony segment cenowy i model działania (szybka moda, wysoka dostępność, szybkie reagowanie na trendy);
  • Shein, Temu – Lefties stawia na duże sklepy stacjonarne i reputację związaną z Inditeksem; platformy chińskie bywają tańsze, lecz częściej krytykowane za jakość i kwestie etyczne;
  • Zara, Bershka, Pull&Bear – wyższe pozycjonowanie i ceny oraz bardziej „premium” identyfikacja wizualna w porównaniu z Lefties.

Wyróżniki i kierunki rozwoju

Najważniejsze przewagi i inicjatywy, które budują pozycję Lefties:

  • ekspansja – marka promowana jako „tańsza Zara” ma przejmować klientów z segmentu ultra‑budżetowego oraz migrujących z platform online;
  • kolekcje specjalne – m.in. kapsułowe linie streetwearowe, w tym współpraca z Paris Saint‑Germain;
  • własne projekty – dominują w ofercie, zastępując rolę outletu końcówek kolekcji innych marek Inditexu;
  • nowoczesna sprzedaż – przestronne, dopracowane sklepy, z doświadczeniem zakupowym zbliżonym do Zary.

Czy Lefties to tylko marka odzieżowa?

Lefties działa wyłącznie w branży modowej – nie funkcjonują pod tą marką inne produkty czy usługi w istotnej skali międzynarodowej. Marka konsekwentnie buduje wizerunek „dostępnej mody dla wszystkich”, co widać w polityce cenowej i komunikacji wizualnej.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?