Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: LG – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

LG – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:02
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
2 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Wstęp

LG Corporation to południowokoreański konglomerat, który działa w branżach: elektronicznej, chemicznej oraz telekomunikacyjnej.

Firma powstała w 1958 roku, choć jej korzenie sięgają 1947 roku, kiedy założono Lak Hui Chemical Industrial Corp.

Historia

Poniżej najważniejsze kamienie milowe rozwoju LG:

RokWydarzenie
1947założenie Lak Hui Chemical Industrial Corp. przez Koo In-hwoi; powstaje marka Lucky i „Lucky Cream” – pierwszy koreański krem do twarzy
1958utworzenie GoldStar Co. Ltd., producenta pierwszych w Korei Południowej radioodbiorników i telewizorów
lata 60.rozpoczęcie produkcji lodówek, klimatyzatorów i pralek automatycznych
1983połączenie Lucky i GoldStar w Lucky-Goldstar
1995rebranding na LG
2021zakończenie produkcji urządzeń mobilnych

Oferta

LG oferuje szeroki zakres produktów i usług w trzech głównych obszarach:

  • elektronika użytkowa – telewizory OLED i LCD, urządzenia AGD, klimatyzatory;
  • chemia – produkty kosmetyczne, detergenty, a także baterie poprzez LG Energy Solution;
  • telekomunikacja – firma nie produkuje już telefonów komórkowych, ale angażuje się w innowacje telekomunikacyjne.

Władze i właściciele

Założycielem LG jest Koo In-hwoi. Po jego śmierci w 1969 roku firmą kierował jego syn Koo Cha-kyung, a następnie Koo Bon-moo.

Od 2018 roku stanowisko CEO pełni Koo Kwang-mo, bratanek i adoptowany syn Koo Bon-moo.

Pozycja na rynku

LG należy do grona największych na świecie producentów elektroniki użytkowej oraz czołowych czeboli w Korei Południowej.

Firma wyróżnia się innowacyjnością, szczególnie w obszarze telewizorów OLED.

Rozwój i innowacje

LG aktywnie inwestuje w rozwój nowych technologii, zwłaszcza w dziedzinie wyświetlaczy i paneli OLED.

Poprzez LG Energy Solution spółka intensywnie rozwija rozwiązania w obszarze energii odnawialnej i magazynowania energii, wzmacniając pozycję w technologiach przyszłości.

Podmioty i firmy wchodzące w skład LG

Poniższa tabela prezentuje kluczowe podmioty wraz z ich specjalizacją i przykładowymi produktami:

PodmiotSpecjalizacjaPrzykładowe produkty/obszary
LG Electronicselektronika użytkowa, AGD, HVACtelewizory OLED i LCD, monitory, lodówki, pralki, klimatyzatory
LG Chemprodukty chemiczne i materiałykremy i kosmetyki, detergenty, komponenty chemiczne
LG Energy Solutionbaterie i systemy magazynowania energiibaterie litowo-jonowe dla samochodów elektrycznych i zastosowań stacjonarnych
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?