Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Lilou – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Lilou – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:02
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Lilou to polska marka biżuterii premium, która pioniersko połączyła personalizację, autorskie wzory i elegancję w nowoczesny, sentymentalny styl.

Historia i geneza marki Lilou

Marka powstała w 2008 roku z inicjatywy Magdaleny Mousson-Lestang – założycielki i właścicielki, która od początku wyznacza kierunek rozwoju.

To Lilou wprowadziło do mainstreamu personalizowane talizmany – szczególnie sznurkowe bransoletki z grawerem – które szybko podbiły serca redaktorek mody, gwiazd i klientek ceniących unikatowe dodatki.

Najważniejsze kamienie milowe w pierwszych latach rozwoju marki:

  • 2008 – powstanie marki i uruchomienie sklepu internetowego;
  • 2009 – otwarcie pierwszego butiku przy ul. Mokotowskiej w Warszawie, przed którym ustawiały się kolejki;
  • 2009 – tytuł „Kobieta Roku” magazynu Glamour dla Magdaleny Mousson-Lestang.

Oferta i charakterystyka produktów

Lilou specjalizuje się w biżuterii personalizowanej, umożliwiając grawerowanie imion, słów i dat na zawieszkach, bransoletkach oraz naszyjnikach.

Każdy model jest autorski, zastrzeżony w urzędzie patentowym, a dzięki personalizacji biżuteria Lilou staje się współczesnym talizmanem i przedmiotem o wartości sentymentalnej.

Zakres oferty przedstawia się następująco:

  • bransoletki i naszyjniki – na sznurkach i łańcuszkach, z zawieszkami przygotowanymi do grawerunku;
  • kolczyki, pierścionki, spinki do mankietów – projekty autorskie w różnych wykończeniach, w tym srebrnych i pozłacanych;
  • dodatki – torby, rękawiczki, kalendarze i akcesoria uzupełniające styl.

Możliwość dopasowania detali i grawerunku sprawia, że każdy produkt Lilou jest wyjątkowy i bardzo osobisty.

Kim jest założycielka i kto zarządza marką?

Założycielką, właścicielką i główną projektantką Lilou jest Magdalena Mousson-Lestang, która czuwa nad kolekcjami oraz spójnością wizerunku.

Jej osobiste zaangażowanie w projektowanie i relacje z klientkami przełożyło się na rozpoznawalną, cenioną markę premium – wszystkie wzory powstają w pracowni pod jej kierunkiem.

Pozycja Lilou na rynku i konkurencja

Lilou wyróżnia się koncepcją szerokiej personalizacji oraz limitowanych kolekcji, które od początku wyznaczały nowy trend na polskim rynku.

Brak podobnych rozwiązań pozwolił marce zająć wyraźną pozycję lidera w segmencie biżuterii personalizowanej.

Co wyróżnia Lilou na tle konkurencji:

  • personalizacja na dużą skalę – grawer słów, imion i dat, komponowanie talizmanów według własnych historii;
  • autorskie, zastrzeżone wzory – projekty chronione prawnie i łatwo rozpoznawalne;
  • limitowane kolekcje – krótkie serie podkreślające unikatowość i emocjonalny charakter biżuterii;
  • rozpoznawalność wśród influencerów i celebrytów – obecność w mediach i rekomendacje budujące pozycję marki.

Na rynku biżuterii premium Lilou konkuruje z markami polskimi i międzynarodowymi, takimi jak Apart, YES czy Pandora, jednocześnie konsekwentnie podkreślając swój personalizowany charakter.

Marka dynamicznie rozwija sieć salonów (w tym butik w Paryżu), a produkty są dostępne zarówno stacjonarnie, jak i online.

Działalność i współpraca

Lilou aktywnie angażuje się we współprace z instytucjami i projektami kulturalno-sportowymi.

Marka była partnerem Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiej Reprezentacji Olimpijskiej podczas igrzysk w Paryżu – motywy szczęścia oraz polskie kwiaty z kolekcji Lilou towarzyszyły olimpijczykom podczas ceremonii otwarcia.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?