Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Lin – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Lin – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:02
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

LIN to marka niedrogiej elektroniki użytkowej – przede wszystkim płyt indukcyjnych i gazowych oraz telewizorów. Jest submarką koncernu TCL, a na polskim rynku za dystrybucję odpowiada LIN Polska Sp. z o.o., wyłączny importer produktów TCL i podmarki LIN.

Historia i pochodzenie marki LIN

Marka LIN pojawiła się w Polsce jako odpowiedź na zapotrzebowanie na przystępne cenowo, podstawowe urządzenia RTV/AGD zgodne z aktualnymi trendami technologicznymi.

Produkty LIN – zwłaszcza płyty indukcyjne i gazowe oraz telewizory – są dostępne w największych sieciach sprzedaży, m.in. Media Expert, Neonet czy Max Elektro. LIN powstała jako submarka TCL, globalnego producenta elektroniki użytkowej.

Za zarządzanie marką LIN w Polsce odpowiada LIN Polska Sp. z o.o., oficjalny i wyłączny importer produktów TCL. Spółka działa od 2015 roku (KRS 0000584719). TCL to jedna z największych firm branży elektroniki konsumenckiej, znana głównie z telewizorów, a od kilku lat rozwijająca także segment AGD.

Oferta marki LIN

LIN koncentruje się na dostarczaniu następujących kategorii produktów:

  • płyty indukcyjne i gazowe – proste, funkcjonalne rozwiązania; przykładowo model LIN LI-B47222 oferuje dwa pola łączone, sterowanie sliderowe, Boost, timer, blokadę rodzicielską oraz opcję podłączenia do zasilania 1- lub 2‑fazowego;
  • telewizory LIN – jedne z najtańszych na rynku, skierowane do użytkowników oczekujących podstawowej funkcjonalności przy minimalnym koszcie;
  • urządzenia AGD – piekarniki, klimatyzatory, okapy, oczyszczacze powietrza i inne, dystrybuowane przez LIN Polska w oparciu o asortyment TCL.

Oferta LIN jest wyraźnie zorientowana na segment budżetowy, w którym najważniejsze są cena, bezpieczeństwo i podstawowa użyteczność.

Kto za nią odpowiada, właściciel marki

Struktura własności i odpowiedzialności za markę LIN wygląda następująco:

  • właściciel globalny – koncern TCL odpowiada za rozwój marki na poziomie międzynarodowym;
  • dystrybucja i rozwój w Polsce – LIN Polska Sp. z o.o., wyłączny importer i dystrybutor produktów TCL/LIN (spółka zarejestrowana od 2015 roku);
  • strategia marki – zapewnianie dostępu do taniej, podstawowej elektroniki użytkowej zgodnej z trendami rynkowymi.

Konkurencja i miejsce LIN na rynku

LIN wyróżnia się niską ceną i podstawowymi parametrami technicznymi, odpowiadając na potrzeby klientów ceniących oszczędność i prostotę bez zaawansowanych funkcji charakterystycznych dla marek premium (np. Bosch, Whirlpool, Samsung, LG).

Pod względem cenowym produkty LIN plasują się w dolnej części rynku i stanowią konkurencyjną alternatywę dla podobnych urządzeń masowych producentów. To wybór „do podstaw” – sprawdza się przy wyposażaniu mieszkań na wynajem czy domów letniskowych.

Wyraźne rozróżnienie – LIN jako marka vs. produkty konkurencyjne

Poniższe zestawienie pokazuje, jak LIN pozycjonuje się na tle wybranych marek pod względem cen i wyposażenia:

MarkaKategorie produktówCenaPoziom wyposażeniaGrupa docelowa
LINAGD/RTV (płyty, TV, itp.)Bardzo niskaPodstawowe funkcjeOszczędni konsumenci
TCLAGD/RTV (telewizory, AGD)Niska do średniejŚrednie do wysokichMasowy odbiorca
Bosch, LGAGDŚrednia–wysokaZaawansowane technologieKlient premium

Osobne sekcje dla firm/branż pod marką LIN nie występują – wszystkie urządzenia AGD/RTV funkcjonują w ramach jednej strategii cenowej i dystrybucyjnej realizowanej przez LIN Polska w strukturach koncernu TCL. Produkty LIN są ujednolicone pod względem marki i polityki cenowej.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?