Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Loncin – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Loncin – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:02
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Loncin to chiński koncern przemysłowy, który w trzy dekady przeszedł imponującą transformację – od niewielkiego warsztatu naprawczego do globalnego producenta silników i pojazdów współpracującego z takimi gigantami jak BMW i MV Agusta.

Firma zbudowała pozycję dzięki jakości, innowacjom i strategicznym partnerstwom z renomowanymi markami motoryzacyjnymi.

Historia i powstanie koncernu

Korzenie firmy sięgają lat 80., gdy Loncin działał jako mały warsztat naprawy silników. Oficjalnie grupa Loncin Industrial Group Co. Ltd. oraz Loncin Motor Co. Ltd. powstały w 1993 roku.

Od początku firma specjalizowała się w produkcji silników motocyklowych na zlecenie. Już w 1999 roku Loncin rozpoczął wytwarzanie pojazdów pod własnymi markami, co przyspieszyło ekspansję i ułatwiło wejście na rynki globalne.

Przełomowe partnerstwa międzynarodowe

Współpraca z BMW była milowym krokiem w rozwoju koncernu. W ciągu kilkunastu lat od startu produkcji Loncin podpisał umowę na wytwarzanie silników na licencji BMW – jednostki te trafiły do dziesiątek tysięcy motocykli i współpraca trwa do dziś.

Kolejne kontrakty objęły m.in. MV Agusta oraz projekty napędów rozwijane wspólnie z Hondą. Dzięki tym aliansom Loncin intensywnie inwestował we własną linię produktów.

Najważniejsze partnerstwa i ich znaczenie:

  • BMW – produkcja silników na licencji, wieloletnia współpraca o zasięgu globalnym;
  • MV Agusta – rozwój kompetencji premium i wzmocnienie wizerunku technologicznego;
  • Honda – wspólne projekty jednostek napędowych i wymiana know-how.

Marka VOGE – strategia premium

VOGE to odpowiedź Loncin na rosnące oczekiwania jakościowe – linia premium kierowana do wymagających klientów na rynkach międzynarodowych. Marka koncentruje się na nowoczesnych motocyklach sportowych i turystycznych, stawiając na design, technologię i precyzję wykonania.

Zakres działalności i oferta produktowa

Loncin to nie tylko producent silników – to zintegrowany dostawca napędów i pojazdów. Koncern oferuje szeroką gamę produktów, obejmującą:

  • silniki spalinowe – jednostki do różnorodnych zastosowań, w tym silniki z wałem pionowym do prac ogrodowych;
  • motocykle i skutery – od motorowerów i skuterów miejskich po zaawansowane motocykle sportowe i turystyczne marki VOGE;
  • quady – pojazdy terenowe dystrybuowane m.in. przez LONCIN EUROPE; w Polsce wyłącznym importerem od 2019 roku jest BENYCO POLSKA;
  • urządzenia ogrodnicze – kosiarki i maszyny do pielęgnacji terenów zielonych;
  • agregaty prądotwórcze – przenośne źródła energii oparte na silnikach własnej produkcji.

Jakość i innowacje

Firma konsekwentnie inwestuje w nowoczesne linie produkcyjne i własne centra R&D. Produkty Loncin zbierają pozytywne opinie za niezawodność i cichą pracę, wspierane licznymi certyfikatami jakości.

Koncern aktywnie wdraża rozwiązania proekologiczne – części i silniki pakowane są w opakowania wykonane w większości z surowców wtórnych.

Najistotniejsze filary jakości i rozwoju w Loncin to:

  • nowoczesne R&D – własne centra badawczo-rozwojowe i intensywny rozwój technologii;
  • powtarzalna jakość – procesy produkcyjne ukierunkowane na stabilne parametry i trwałość;
  • komfort użytkowania – cicha praca i kultura działania silników;
  • certyfikaty i testy – zgodność z międzynarodowymi normami jakości;
  • odpowiedzialność środowiskowa – opakowania z recyklingu i optymalizacja procesów.

Obecność globalna

Silniki i produkty Loncin dystrybuują około 100 przedstawicieli na całym świecie. Sieć obejmuje Europę, w tym Polskę, gdzie marka szybko zyskuje na popularności.

Dostępność części zamiennych i rozbudowana sieć serwisowa to ważne atuty cenione przez klientów indywidualnych i biznesowych.

Pozycja konkurencyjna

Na rynku silników Loncin konkuruje z takimi markami jak amerykański Briggs & Stratton (założony w 1908 r.), specjalizujący się w silnikach benzynowych chłodzonych powietrzem. Przewagą Loncin są konkurencyjne ceny przy zachowaniu dobrej jakości oraz szerokie portfolio wykraczające poza same silniki.

Kluczowe różnice między Loncin a Briggs & Stratton przedstawia poniższe zestawienie:

MarkaRok założeniaSpecjalizacjaWyróżnikiPortfolio
Loncin1993Silniki spalinowe i pojazdykonkurencyjne ceny, strategiczne partnerstwa (BMW, MV Agusta, Honda)silniki, motocykle, skutery, quady, urządzenia ogrodnicze, agregaty
Briggs & Stratton1908Silniki benzynowe chłodzone powietrzemponad 100-letnia tradycja, innowacje (m.in. pierwszy aluminiowy silnik w kosiarkach)głównie silniki

Użytkownicy w opiniach online często podkreślają, że w tej klasie cenowej o taką jakość jak u Loncin trudno, co potwierdza mocną pozycję marki w segmencie przystępnych cenowo rozwiązań wysokiej jakości.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?