Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Longjia – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Longjia – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:02
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
1 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Longjia to chiński producent motocykli i skuterów, obecny na rynkach europejskich i amerykańskich jako dostawca pojazdów typu OEM/ODM dla lokalnych marek i importerów.

W Polsce marka funkcjonuje niszowo jako samodzielny brand, ale jej skutery pojawiają się na rynku wtórnym.

W skali globalnej Longjia należy do grona chińskich producentów oferujących tanie, proste w obsłudze pojazdy do codziennego użytku.

Historia marki

Brakuje szczegółowej, publicznie dostępnej historii powstania firmy, jednak oficjalne materiały wskazują na przedsiębiorstwo z Chin o nazwie Ningbo Longjia Motorcycle Co., Ltd.

Firma działa głównie w modelu OEM/ODM, produkując na zlecenie innych marek i importerów, co zapewnia jej globalną obecność pod różnymi nazwami.

Produkty i oferta

Trzon oferty stanowią skutery miejskie, najczęściej o pojemności 50 cm³, z jednocylindrowymi silnikami czterosuwowymi i automatyczną przekładnią CVT. Przykładowe modele to LJ50QT-4, LJ50QT-Exactly 50 czy Zondar LJ50QT3L. W gamie znajdują się również większe pojemności, m.in. V-BOB 250i i Nevada 250i.

To pojazdy projektowane do krótkich, codziennych dojazdów po mieście, gdzie liczy się niska cena zakupu i tania eksploatacja.

Najważniejsze cechy oferowanych skuterów:

  • silnik – najczęściej jednocylindrowy, czterosuwowy, 50 cm³;
  • skrzynia biegów – CVT, automatyczna;
  • zakres oferty – od miejskich skuterów do motocykli o większej pojemności (do 250 cm³);
  • przeznaczenie – transport miejski, codzienny, rekreacyjny.

Własność i zarządzanie

Właścicielem marki jest Ningbo Longjia Motorcycle Co., Ltd., firma z siedzibą w Chinach. Producent nie udostępnia szerokich informacji o strukturze zarządzania ani o szczegółach ekspansji zagranicznej.

Longjia działa przede wszystkim jako partner produkcyjny dla lokalnych importerów i marek, a nie jako silnie promowany, globalny brand.

Longjia na tle konkurencji

W segmencie budżetowych skuterów Longjia rywalizuje z takimi producentami jak Baotian, Keeway, Kingway czy Romet, celując w klientów, którzy cenią niskie koszty i prostotę użytkowania.

Pod względem jakości i rozpoznawalności marka ustępuje producentom europejskim i japońskim (np. Piaggio, Honda, Yamaha), konkurując głównie ceną.

Porównanie Longjia z konkurencją

Poniższa tabela zestawia pozycję rynkową i kluczowe cechy wybranych marek:

MarkaPochodzenieCechy wyróżniającePozycja rynkowa
LongjiaChinyNiska cena, prostotaNiszowa, OEM/ODM
RometChiny/PolskaSzeroka dostępnośćŚrednia, popularność w Polsce
BaotianChinyNiska cena, szeroki wybórŚrednia, globalna
PiaggioWłochyNowoczesność, jakośćLider premium
HondaJaponiaTrwałość, technologiaLider premium
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?