Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Lyle & Scott – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Lyle & Scott – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:03
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Lyle & Scott – rozbudowane prześwietlenie marki

Lyle & Scott to brytyjska marka odzieżowa o 150-letniej tradycji, znana ze swojego dzianinowego dziedzictwa, wysokiej jakości wykonania oraz silnej pozycji w segmencie mody lifestyle, sportowej i golfowej.

Marka łączy szkockie rzemiosło z nowoczesnym designem, tworząc produkty o trwałości i stylu premium.

Historia, powstanie i rozwój

Najważniejsze kamienie milowe w historii marki:

  • Założenie – marka została stworzona w 1874 roku przez Williama Lyle’a i Waltera Scotta w szkockim Hawick, z początkową inwestycją £800 we własny biznes dzianinowy;
  • Rozwój – początkowo skoncentrowana na wysokogatunkowej bieliźnie dzianinowej, od lat 20. XX wieku rozszerzyła ofertę o swetry i dzianiny dla młodych, aktywnych mężczyzn; już w latach 50. produkowała luksusową odzież na zlecenie domów mody takich jak Dior, Chanel czy Yves Saint Laurent;
  • Przełom – w 1967 r. powstała pierwsza kolekcja golfowa, a charakterystyczny Złoty Orzeł stał się logo marki, nawiązując do szkockich pól golfowych Gleneagles;
  • Globalizacja – w 2001 r. firma przeszła w ręce nowych właścicieli, przeniosła siedzibę do Londynu, a w 2003 r. zaprezentowała przełomową, młodzieżową kolekcję Vintage (Golden Eagle), podkreślając nowy, modowy wizerunek;
  • Obecność – dziś to marka globalna z własnymi sklepami (m.in. Covent Garden w Londynie), silnie obecna w e-commerce i wspierana przez rozbudowaną sieć sprzedaży.

Oferta i segmenty rynku

1. Odzież lifestyle i streetwear

W ofercie casual znajdziesz m.in. swetry, t-shirty, koszule, joggery, bluzy, kurtki, spodnie, odzież codzienną oraz akcesoria.

Linia lifestyle zdobyła popularność wśród fanów piłki nożnej i subkultur młodzieżowych, takich jak brytyjscy mods i football casuals, które wyniosły markę daleko poza świat sportu.

2. Golf i sport

Kluczowe informacje o sportowym DNA marki:

  • Kolekcje golfowe – uznane przez profesjonalistów i amatorów; ambasadorami byli m.in. Jack Nicklaus, Arnold Palmer i Gary Player;
  • Rozszerzanie oferty – z czasem dołączono kolejne linie sportowe, w tym kolekcje dla młodszych odbiorców (Club);
  • Pozycja historyczna – w latach 70. Lyle & Scott była największym producentem odzieży golfowej na świecie.

3. Moda damska i luksusowa (współpraca z domami mody)

W latach 50. i 60. XX wieku marka tworzyła luksusowe kolekcje dzianin na zlecenie domów mody, współpracując z takimi projektantami jak Christian Dior czy Michael Kors.

Symbolika, rozpoznawalność i pozycja na rynku

Tożsamość i rynkową pozycję marki definiują cztery filary:

  • Logo – Złoty Orzeł inspirowany renomowanym Gleneagles Golf Course symbolizuje prestiż, jakość i brytyjską elegancję;
  • Estetyka – połączenie brytyjskiego klasycyzmu z aktualnymi trendami sportowymi i streetwearowymi;
  • Status – Lyle & Scott posiada Royal Warrant, nadany przez księcia Edynburga w 1975 r.;
  • Pozycja na tle konkurencji – rywalizuje z markami takimi jak Fred Perry, Lacoste, Ralph Lauren i Ben Sherman, akcentując brytyjskie dziedzictwo oraz mocną linię golfową.

Własność i zarządzanie

Od 2001 roku Lyle & Scott nie jest już biznesem rodzinnym; marka pozostaje własnością grupy inwestorów z centralą w Londynie.

Strategią i rozwojem kieruje międzynarodowy management z dyrektorem generalnym Philipem Oldhamem na czele.

Współczesność, innowacje, przyszłość

Najważniejsze kierunki rozwoju obecnie:

  • Nowoczesne kolekcje – wprowadzanie materiałów premium, dopracowane kroje i ścisła kontrola jakości;
  • Odpowiedź na trendy – rozszerzanie linii o segmenty damskie, dziecięce, outdoor oraz akcesoria;
  • Inwestycje w skalowanie – uruchomienie w 2023 r. centrum doskonałości operacyjnej w Selkirk dla wzmocnienia logistyki i dalszej ekspansji globalnej.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?