Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Maison Margiela – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Maison Margiela – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:03
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Maison Margiela to francuski dom mody luksusowej, założony w 1988 roku przez belgijskiego projektanta Martina Margielę oraz Jenny Meirens, z siedzibą w Paryżu.

Marka słynie z radykalnej estetyki, dekonstrukcji i konsekwentnego podważania konwencji mody.

Historia i geneza marki

Maison Margiela powstała z inicjatywy Martina Margieli – absolwenta Królewskiej Akademii Sztuk Pięknych w Antwerpii, jednego z najbardziej wpływowych projektantów końca XX wieku. Wcześniej pracował m.in. jako asystent u Jeana Paula Gaultiera.

Od początku marka promuje ideę anonimowości i kolektywności – założyciel unikał rozgłosu, nie udzielał wywiadów na żywo i nie pojawiał się na zakończenie własnych pokazów.

Pierwszy butik w Paryżu otwarto bez widocznego szyldu, podkreślając antykomercyjny charakter marki. Działalność często określana jest jako „manifest artystyczny” przeciwko typowym kanonom luksusu.

Oferta – co tworzy Maison Margiela?

Poniżej najważniejsze linie i kategorie produktowe marki:

  • Haute couture (Artisanal) – limitowane, ręcznie tworzone kolekcje inspirowane sztukami użytkowymi;
  • Ready-to-wear – odzież damska i męska, łącząca elegancję z eksperymentem;
  • Obuwie, torebki, akcesoria i biżuteria – projekty o surowej estetyce i niestandardowych konstrukcjach;
  • Perfumy – m.in. linia Replica inspirowana wspomnieniami i miejscami;
  • Obiekty wyposażenia wnętrz – selektywne projekty spójne z kodami estetycznymi marki.

Każda kolekcja sygnowana jest białą metką z czterema widocznymi szwami – jednym z najbardziej rozpoznawalnych kodów wizualnych marki. Projekty często eksponują odsłonięte szwy, surowe wykończenia i niestandardowe materiały.

Marka na tle konkurencji

Maison Margiela to jedna z najbardziej awangardowych i intelektualnych marek luksusowych. Jej projekty stanowią antytezę ostentacyjnych logotypów i typowej komunikacji wielkich domów mody, takich jak Chanel, Louis Vuitton czy Gucci.

Marka jako jedna z pierwszych wprowadziła do mody dekonstrukcję oraz wykorzystywała upcykling i ponowne użycie materiałów – praktyki szeroko spopularyzowane dopiero później przez mainstream. Częste inspiracje czerpie z dadaizmu i estetyki ready-made.

Struktura własnościowa i zarządzanie

Od 2002 roku Maison Margiela należy do grupy OTB (Only The Brave), obok marek takich jak Diesel czy Marni. Martin Margiela opuścił markę w 2009 roku.

W latach 2014–2024 dyrektorem kreatywnym był John Galliano, który nadał marce bardziej teatralny charakter przy zachowaniu jej eksperymentalnego rdzenia. W 2024 roku stanowisko objął Glenn Martens.

Cechy wyróżniające Maison Margiela

Do najbardziej charakterystycznych praktyk i kodów estetycznych marki należą:

  • numeracja kolekcji – każdemu produktowi przypisano numer (np. 0 – kolekcje Artisanal, 6 – MM6);
  • neutralność i kolektywność – komunikacja marki świadomie odrzuca kult jednostki, preferując „my” zamiast „ja”;
  • pokazy mody – organizowane w nieoczywistych przestrzeniach, od opuszczonych placów zabaw po stacje metra;
  • estetyka – programowa dekonstrukcja, surowość, paleta bieli oraz eksperyment z materiałami.

Inne przedsięwzięcia pod marką Maison Margiela

MM6 Maison Margiela

Najważniejsze informacje o linii MM6:

  • rok powstania – 1997;
  • charakter linii – współczesne, bardziej przystępne cenowo interpretacje DNA marki (ready-to-wear dla kobiet, a później również dla mężczyzn);
  • styl – redefiniowanie codziennej garderoby z ironią i lekkością, żonglowanie klasyką i streetwearem.

Perfumy Maison Margiela

Od 2010 roku marka rozwija linię unisex „Replica”, inspirowaną wspomnieniami i konkretnymi miejscami (np. „Beach Walk”, „Jazz Club”).

Perfumy są minimalistycznie opakowane i komunikowane w duchu kolektywności, spójnie z filozofią Maison Margiela.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?