Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Maxus – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Maxus – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:03
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Maxus to stosunkowo młoda, ale dynamicznie rozwijająca się marka samochodów użytkowych i osobowych, należąca do chińskiego giganta motoryzacyjnego — koncernu SAIC Motor z siedzibą w Szanghaju. Choć ma brytyjskie korzenie, dziś Maxus jest przede wszystkim symbolem chińskiej innowacyjności w elektromobilności i segmencie aut dostawczych.

Historia marki – brytyjskie źródło, chiński rozwój

Historia marki sięga 2009 roku, kiedy SAIC Motor — jeden z największych chińskich koncernów motoryzacyjnych — przejął brytyjską firmę LDV Group, znaną z produkcji samochodów dostawczych (m.in. modelu Maxus). LDV było wówczas w trudnej sytuacji finansowej, a SAIC przejął prawa do produkcji modelu V80, który stał się pierwszym produktem nowo powstałej marki Maxus.

W 2011 roku, po modernizacji i przeprojektowaniu, ruszyła produkcja dostawczego V80 pod marką Maxus. Od tego momentu firma rozwijała własne konstrukcje, poszerzając ofertę o minivany (G10, 2014), pick-upy (T60, 2016), SUV-y (D90, 2017) oraz kolejne modele elektryczne (EV80, EG10, Euniq, Mifa). Drugi model, minivan G10, powstał już jako w pełni chińska konstrukcja.

Najważniejsze kamienie milowe w rozwoju marki prezentują się następująco:

  • 2009 – przejęcie LDV Group przez SAIC Motor i włączenie dorobku technologicznego do nowej strategii produktowej;
  • 2011 – start produkcji Maxus V80 po modernizacjach i unowocześnieniu projektu;
  • 2014 – debiut minivana G10 i rozpoczęcie ekspansji poza segment stricte dostawczy;
  • 2016 – wprowadzenie pick-upa T60 jako odpowiedzi na rosnące potrzeby flot i rynku globalnego;
  • 2017 – premiera SUV-a D90 oraz intensyfikacja prac nad napędami elektrycznymi;
  • 2019–2021 – rozwój gamy elektrycznej (EV80, EG10, Euniq) i przygotowanie linii Mifa;
  • 2022 – oficjalny debiut marki w Polsce i dalsza ekspansja na rynkach europejskich.

Kto stoi za Maxusem?

Właścicielem i operatorem marki Maxus jest chiński koncern SAIC Motor — jeden z największych producentów samochodów na świecie, znany także z marki MG. Siedziba Maxusa znajduje się w Szanghaju, a główna produkcja odbywa się w Chinach.

Najważniejsze informacje o marce w skrócie:

  • Właściciel – SAIC Motor;
  • Siedziba – Szanghaj, Chiny;
  • Rok debiutu modeli Maxus – 2011 (V80);
  • Wejście do Europy – 2014 (ekspansja rynkowa);
  • Obecność w Polsce – od 2022;
  • Specjalizacja – samochody użytkowe, minivany i pojazdy elektryczne.

Oferta – samochody użytkowe, osobowe, elektryczne

Początkowo Maxus koncentrował się na samochodach dostawczych i vanach, następnie szybko rozszerzył ofertę o pojazdy osobowe i elektryczne. Dzisiejsze portfolio obejmuje szeroki przekrój modeli do biznesu i użytku prywatnego.

Najważniejsze linie modelowe to:

  • samochody dostawcze i busy – m.in. V80 (także EV80), EV30 (czysto elektryczny van);
  • minivany i osobowe MPV – m.in. G10 (także EG10), seria Euniq oraz luksusowy minivan Mifa 9;
  • pick-upy – m.in. T60 oraz eT60 (elektryczny);
  • SUV-y – m.in. D90 oraz Euniq 6 (elektryczny SUV);
  • samochody elektryczne – od kompaktowych dostawczaków po przestronne minivany, zaprojektowane z myślą o niskich kosztach eksploatacji.

W Polsce marka działa od 2022 roku, oferując pojazdy użytkowe i osobowe — w tym coraz mocniej rozwiniętą gamę elektryczną.

Rozwój na rynkach międzynarodowych

Ekspansja na rynki europejskie ruszyła w 2014 roku, a w Polsce oficjalny debiut nastąpił w 2022 roku. W Europie importerem jest firma RSA, znana ze Skandynawii — to dzięki jej wysiłkom Maxus zyskał rozpoznawalność także nad Wisłą. W Norwegii marka szybko ugruntowała pozycję lidera w segmencie elektrycznych samochodów dostawczych.

Maxus na tle konkurencji

Maxus wyróżnia się szeroką gamą nowoczesnych pojazdów użytkowych i osobowych oraz konsekwentnym naciskiem na elektromobilność. Mimo że w Europie bywa postrzegany jako „produkt z Chin”, zdobywa zaufanie jakością wykonania, technologią i korzystną polityką cenową.

Kluczowe przewagi konkurencyjne marki:

  • elektryfikacja gamy – wczesne i konsekwentne inwestycje w napędy zeroemisyjne dla flot i klientów indywidualnych;
  • szeroka oferta dla biznesu – dostawczaki, busy i pick-upy dopasowane do wymogów firm i administracji;
  • atrakcyjny stosunek ceny do wyposażenia – bogate specyfikacje i nowoczesne systemy wsparcia kierowcy w konkurencyjnych cenach;
  • rosnąca jakość i niezawodność – coraz lepsze materiały, dopracowane układy napędowe i solidne rozwiązania użytkowe;
  • zaplecze koncernu SAIC – skala produkcji, dostęp do technologii i rozwijająca się sieć serwisowa w Europie.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?