Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Mint Velvet – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Mint Velvet – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:03
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Mint Velvet to brytyjska marka odzieżowa specjalizująca się w modzie damskiej dla kobiet powyżej 30. roku życia. Założona w 2009 roku przez Liz Houghton, Lisę Agar-Rea i Jane Rawlings, szybko zyskała rozpoznawalność dzięki stylowi „relaxed glamour” – połączeniu wygody z eleganckimi, nowoczesnymi akcentami.

Marka należy dziś do wiodących graczy na rynku brytyjskim i dociera zarówno do klientek indywidualnych, jak i poprzez szeroką sieć detaliczną.

Historia i powstanie marki

Mint Velvet powstała w odpowiedzi na lukę w modzie dla dojrzałych kobiet – brakowało ubrań jednocześnie wygodnych, nowoczesnych i stylowych. Pomysł narodził się „przy kuchennym stole”, przy świeżej herbacie miętowej – stąd nazwa marki.

Założycielki miały silne zaplecze w branży mody – szczególnie Liz Houghton, wcześniej dyrektorka w Burton Group/Arcadia, współtworząca rozwój marek Topshop i Principles. To doświadczenie pozwoliło zidentyfikować realną potrzebę rynkową i szybko na nią odpowiedzieć.

Najważniejsze kamienie milowe rozwoju marki:

  • 2009 – start i pierwsze sklepy – otwarcia w Windsorze i Chichesterze oraz dynamiczny rozwój kanału online;
  • 2013–2014 – Fast Track 100 – obecność na liście najszybciej rozwijających się prywatnych firm w Wielkiej Brytanii;
  • 2015 – dołączenie do Lewis Trust Group – wzmocnienie zaplecza kapitałowego i możliwości ekspansji.

Oferta Mint Velvet

Marka oferuje szeroki wybór ubrań, dodatków, torebek i butów projektowanych dla kobiet prowadzących aktywny, nowoczesny styl życia. Kolekcje łączą wygodę, dopracowane detale i wysoką jakość tkanin, sprawdzając się zarówno na co dzień, jak i podczas bardziej eleganckich okazji.

Filozofia marki „relaxed glamour” oznacza komfort kroju i wyrafinowanie stylu, które dodają pewności siebie bez rezygnacji z wygody.

Filarami kolekcji są:

  • komfort – miękkie materiały, swobodne kroje i dopracowana konstrukcja ubrań;
  • jakość – starannie dobierane tkaniny i wykończenia, które przekładają się na trwałość;
  • uniwersalność – projekty łatwe do stylizacji od casualu po smart, na wiele okazji;
  • detal – subtelne zdobienia, nowoczesne akcenty i ponadczasowa paleta kolorów.

Produkty Mint Velvet wyróżniają się ponadczasowością i przemyślanym designem, dzięki czemu garderoba służy latami.

Osoby stojące za marką

Za sukces Mint Velvet odpowiadają trzy współzałożycielki: Liz Houghton (CEO), Lisa Agar-Rea oraz Jane Rawlings. Liz Houghton została uhonorowana Orderem Imperium Brytyjskiego (OBE) za osiągnięcia w biznesie i działalność charytatywną.

Najważniejsze role założycielek:

  • Liz Houghton – współzałożycielka i CEO; liderka strategii marki i doświadczona menedżerka w branży mody;
  • Lisa Agar-Rea – współzałożycielka; współtworzy kierunek estetyczny i rozwój oferty;
  • Jane Rawlings – współzałożycielka; wspiera budowę rozpoznawalności i operacyjny rozwój firmy.

Doświadczenie zdobyte w Burton Group/Arcadia przy markach takich jak Topshop i Principles przełożyło się na strategiczną precyzję i tempo rozwoju Mint Velvet.

Właściciel i struktura biznesowa

Od 2015 roku Mint Velvet należy do Lewis Trust Group – brytyjskiej grupy inwestycyjnej z silnym doświadczeniem w handlu detalicznym. Nowy właściciel zapewnił marce stabilne zaplecze i możliwości ekspansji przy zachowaniu jej oryginalnego charakteru.

Mint Velvet na tle konkurencji

Mint Velvet bywa alternatywą dla marek średniego segmentu, takich jak Whistles czy Jigsaw, oraz dla bardziej formalnych propozycji od Ted Baker. Na tle fast fashion marka wyróżnia się jakością, trwałością i świadomą stylistyką adresowaną do dojrzałych klientek.

Poniżej zestawienie pozycji Mint Velvet na tle wybranych konkurentów:

MarkaSegmentStylJakość i trwałośćGrupa docelowa
Mint VelvetŚredniRelaxed glamourWysoka, nacisk na detaleKobiety 30+
WhistlesŚredniMinimalistyczny, współczesnyWysokaKobiety 25–45
JigsawŚredni/wyższyKlasyczna elegancjaWysokaKobiety 30+
Ted BakerŚredni/wyższyBardziej formalny, wyraziste wzoryWysokaKobiety 25–45
Fast fashionNiższyTrend-drivenZmienna, krótkotrwałaSzeroka, młodsza

Działania społeczne i filantropijne

Po tragicznej śmierci syna, Willa, Liz Houghton założyła Will Houghton Foundation, która wspiera młodzież w Wielkiej Brytanii w rozwoju poprzez edukację i sport.

Houghton aktywnie działa również we współpracy z NHS Blood and Transplant w kampanii „Don’t forget the Donor”, promując lepszą komunikację między rodzinami dawców organów a biorcami. Zaangażowanie społeczne stało się ważną częścią tożsamości marki.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?