Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Miu Miu – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Miu Miu – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:03
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Miu Miu to luksusowa marka modowa, uznawana za młodszą, bardziej buntowniczą siostrę domu mody Prada, która pokazuje awangardowe i ekscentryczne oblicze włoskiego stylu.

Miu Miu celowo przełamuje konwencje – łączy elegancję z ironią, retro z minimalizmem, tworząc świeżą, nieprzewidywalną estetykę.

Historia i geneza marki

Miu Miu została założona w 1993 roku przez Miuccię Pradę. Nazwa pochodzi od rodzinnego pseudonimu projektantki – „Miu Miu”. Powstanie marki było świadomym odejściem od wyrafinowanego, elitarnego stylu Prady na rzecz młodzieńczej swobody i osobistej ekspresji.

Debiutancka kolekcja w Nowym Jorku – otwierana przez Kate Moss – przyniosła marce błyskawiczny rozgłos i uznanie krytyków.

Dla szybkiego wglądu w najważniejsze fakty o marce:

ElementInformacja
Rok założenia1993
ZałożycielkaMiuccia Prada
WłaścicielGrupa Prada
Dyrektorka kreatywnaMiuccia Prada
SiedzibaMediolan, Włochy
CEO (Miu Miu)Silvia Onofri
Nadzór biznesowyPatrizio Bertelli

Kto odpowiada za Miu Miu?

Za marką od początku stoi Miuccia Prada jako dyrektorka kreatywna, podejmując kluczowe decyzje dotyczące estetyki i rozwoju kolekcji. Jej wizję uzupełnia zarządzanie biznesowe jej męża, Patrizia Bertellego, odpowiedzialnego za komercjalizację i strategię. Operacyjnie marką kieruje Silvia Onofri (CEO).

Właściciel i powiązania korporacyjne

Miu Miu w pełni należy do Grupy Prada i funkcjonuje jako odrębna linia skoncentrowana na modzie damskiej oraz rynku młodszych konsumentek. Siedziba marki mieści się w Mediolanie.

Oferta marki

Główna linia Miu Miu obejmuje:

  • Odzież damską – sukienki, płaszcze, garnitury, bluzki, swetry;
  • Akcesoria – torebki, buty, okulary, biżuterię;
  • Specjalne kolekcje – np. limitowane kolekcje upcyklingowe („Upcycled by Miu Miu”), bazujące na przerabianych, vintage’owych sukienkach z lat 30–80 XX wieku.

Kluczowe elementy stylu Miu Miu to:

  • nonszalancja,
  • dziewczęcość,
  • zabawa konwencją,
  • nietypowe łączenie faktur i materiałów,
  • inspiracje retro,
  • dialog z modą męską i minimalizmem,
  • momentami skrajna ekstrawagancja.

Pozycja na tle konkurencji

Miu Miu stanowi wyrazistą alternatywę dla bardziej konserwatywnych marek luksusowych, oferując estetykę eksperymentalną i bliższą wrażliwości młodego pokolenia.

  • Pozycjonowanie – progresywna estetyka, odważne proporcje i świadome „przesunięcia” klasyki;
  • Cena – zwykle bardziej dostępna niż Prada, pozostając w segmencie premium;
  • Grupa docelowa – silny rezonans z Generacją Z i wczesnymi adoptującymi trendy;
  • Wyniki – w 2023 roku marka odnotowała wzrost sprzedaży o ponad 80% rok do roku.

Wśród wielbicielek i ambasadorek Miu Miu znalazły się m.in. Drew Barrymore, Chloë Sevigny i Nicole Kidman, a współczesne kampanie angażują młode gwiazdy oraz twórczynie trendów.

Unikalność i fenomen Miu Miu

Miu Miu jest przestrzenią dla wyrafinowanej, a zarazem subwersywnej kobiecej estetyki, w której kontrast staje się narzędziem wyrazu. Miuccia Prada słynie z intuicji do osobowości i narracji, które tworzą wokół marki nieprzewidywalny, inspirujący mikrokosmos współczesnej mody.

Miu Miu w innych branżach

Pod marką Miu Miu rozwijana jest także linia okularów, dostępna globalnie w salonach optycznych. Produkty te łączą luksusowe wykończenie, innowacyjność i odważny design, stanowiąc spójne uzupełnienie oferty modowej.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?