Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Moodo – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Moodo – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:03
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Moodo – co to za marka? Kompleksowy przegląd i analiza

Historia i pochodzenie marki Moodo

Moodo to polska marka odzieżowa powstała w 2006 roku z inicjatywy rodziny Szyszko, obecnej w krajowej branży tekstylnej od początku lat 90.

Początkowo marka kierowała ofertę do nastolatek, a z czasem – odpowiadając na konkurencję i zmieniające się potrzeby rynku – przekształciła się w brand dla szerokiej grupy nowoczesnych kobiet, ceniących wygodę, różnorodność stylu i przystępne ceny.

Misja, wartości i grupa docelowa

Hasło, na którym Moodo opiera swoją filozofię, brzmi:

„moda na co dzień i klasyka”

Marka dostarcza ubrania codzienne, łączące klasykę z trendami, z naciskiem na komfort i łatwą adaptację do różnych okazji.

Grupę docelową stanowią nowoczesne kobiety (często 28–32 lata), poszukujące zarówno wygodnych stylizacji casualowych, jak i bardziej odważnych propozycji na wieczór czy spotkania towarzyskie. Moodo mówi także do kobiet, które chcą podkreślać indywidualność i prowadzić aktywny styl życia, nie rezygnując z jakości w rozsądnej cenie.

Oferta i asortyment

Moodo specjalizuje się w odzieży damskiej oraz szerokim wyborze dodatków. Najważniejsze elementy oferty to:

  • Kategorie ubrań – bluzki, koszule, sukienki, spódnice, spodnie, jeansy, t-shirty, bluzy, swetry, kurtki, płaszcze;
  • Akcesoria – torby, kapelusze, szaliki, rękawiczki, gogle, a latem także kostiumy kąpielowe i okulary przeciwsłoneczne;
  • Strefy asortymentowe – „strefa promocyjna” (kolekcje w dobrej cenie), „linia bazowa” (podstawowe modele) oraz „rozmiary plus size” (do XXL).

Moodo buduje kolekcje z myślą o różnych sylwetkach, stawiając na uniwersalne kroje, współczesną estetykę i funkcjonalność.

Struktura firmy i właściciel

Właścicielem i głównym operatorem Moodo pozostaje rodzina Szyszko, która od lat wyznacza kierunki rozwoju marki. Spółka działa jako Moodo Urban Fashion Mode Sp. z o.o. Sp. k. z siedzibą w Gdańsku.

Zespół zarządzający

W zarządzie są m.in. Arkadiusz Szyszko i Przemysław Szyszko. Podkreślają kluczową rolę pracowników w budowaniu silnej, konkurencyjnej marki.

Skala działania i ekspansja

Moodo wyrosło na jedną z bardziej dynamicznych polskich marek odzieżowych.

Sieć sprzedaży: około 160 salonów (głównie franczyzowych) w całej Polsce, ponad 130 partnerów handlowych, a także ekspansja na rynki zagraniczne, m.in. Czechy, Słowacja, Grecja, Iran, Bułgaria, Litwa.

E-commerce: dynamicznie rosnący kanał online, który w ostatnich latach generował nawet 60–70% wzrostu sprzedaży rok do roku, stając się głównym motorem rozwoju firmy.

Pozycja na tle konkurencji

Moodo wyróżnia się w polskim segmencie szybkiej mody następującymi elementami:

  • Franczyza i e-commerce – skupienie na rozwoju sieci franczyzowej oraz efektywnym kanale online, co pozwala szybko reagować na zmiany rynkowe i skalować sprzedaż;
  • Uniwersalność kolekcji – oferta dla kobiet w różnym wieku, od młodszych fashionistek po klientki ceniące klasykę i swobodny styl biurowy;
  • Pozycjonowanie cenowe i estetyczne – marka lokuje się między Reserved, Mohito i Sinsay, kładąc większy nacisk na zindywidualizowane projekty i elastyczność oferty.

Moodo w innych branżach – sposób rozróżnienia

Szukanie informacji o „Moodo” może prowadzić do rozbieżnych wyników. Istnieje bowiem inna marka o tej samej nazwie – izraelski producent rozwiązań do aromatyzacji wnętrz (Moodo Smart Fragrance Mixer, MoodoAir). Nie jest ona powiązana z polską marką odzieżową i działa w zupełnie innej branży.

Dla jasności, poniższe zestawienie ułatwia szybkie rozróżnienie obu podmiotów:

Marka/branżaOpis i właścicielLokalizacjaBranża
Moodo (Polska)Marka odzieżowa, rodzina SzyszkoPolska, GdańskFashion, odzież damska
MoodoAir (Izrael)Automaty do zapachów, MoodoAir Ltd.IzraelTechnologie, zapachy
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?