Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Mosquito – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Mosquito – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:03
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Mosquito to jedna z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek odzieżowych dla kobiet, od ponad 15 lat zdobywająca serca klientek w całym kraju.

Marka wyróżnia się nie tylko autorskimi projektami, ale przede wszystkim tym, że cały proces produkcji odbywa się w Polsce – od projektu, przez konstrukcję, po szycie.

W skrócie: najważniejsze informacje o marce

Poniżej znajdziesz kluczowe fakty, które najlepiej opisują Mosquito:

Rok założenia2009
SiedzibaTomaszów Mazowiecki (niedaleko Łodzi)
Produkcja100% w Polsce
Model sprzedażysklep internetowy + 2 salony stacjonarne (Warszawa, Tomaszów Mazowiecki)
Flagowe produktysukienki
Ocena klientów4,8/5 (ponad 2500 recenzji)
Technologie marketingoweedrone
ZałożycielkaAlicja Komar
Dyrektor zarządzającyJakub Roskosz
Wynik automatyzacji115 000 euro odzyskanych przychodów

Początki marki i historia rozwoju

Mosquito powstało w 2009 roku i dosłownie wyrosło z garażu. Pierwsze paczki wysyłano właśnie stamtąd, a sprzedaż ruszyła na platformie Allegro. Dzięki wyczuciu trendów i talentowi projektantki produkty szybko zdobyły rozgłos.

Klientki same zaczęły domagać się dedykowanej strony internetowej, która stała się fundamentem dynamicznego rozwoju e-commerce marki.

Mosquito ma siedzibę w Tomaszowie Mazowieckim, nieopodal Łodzi – miasta o silnych tradycjach włókienniczych. To tutaj działa pracownia, w której powstają wszystkie projekty.

Założyciele i ludzie stojący za marką

Za sukcesem Mosquito stoi przede wszystkim Alicja Komar – projektantka i założycielka, której wizja zakłada modę wyrażającą emocje i podkreślającą wyjątkowość kobiet.

Alicja Komar nie idzie na kompromisy w kwestii jakości, dbając jednocześnie o możliwie przystępne ceny. W rozwój marki od początku był zaangażowany Robert, a dziś kluczową rolę operacyjną pełni Jakub Roskosz – dyrektor zarządzający odpowiedzialny m.in. za marketing cyfrowy i e-commerce.

Oferta produktowa

Mosquito specjalizuje się w odzieży damskiej, uzupełnionej o wybrane produkty męskie i dziecięce. Sukienki to flagowy produkt marki i jej najsilniejszy znak rozpoznawczy.

W kolekcjach znajdziemy:

  • sukienki w różnych stylach – od klasycznych po barwne kreacje z motywami kwiatów,
  • spódnice,
  • bluzki i koszule,
  • spodnie,
  • kamizelki i swetry,
  • marynarki,
  • okrycia wierzchnie,
  • dresy i casualowe zestawy.

Marka łączy klasykę z odważniejszymi propozycjami w stylu hiszpańskim, boho i glamour. W czasie pandemii 2020 roku komplety dresowe wyniosły sprzedaż na wyższy poziom, umożliwiając rozbudowę szwalni i zespołu e-commerce.

Model sprzedaży i obecność na rynku

Sprzedaż Mosquito opiera się głównie na sklepie internetowym, a oferta jest dodatkowo dostępna w dwóch salonach stacjonarnych – w Warszawie i Tomaszowie Mazowieckim.

Dominujący kanał online pozwala utrzymać konkurencyjne ceny przy zachowaniu wysokiej jakości. Marka wykorzystuje zaawansowane narzędzia, w tym edrone, do angażowania klientów w kolekcje i promocje oraz prowadzenia spersonalizowanych kampanii.

Co daje marce skupienie na sprzedaży online:

  • Konkurencyjne ceny – ograniczenie kosztów sieci salonów;
  • Szybsze wdrażanie kolekcji – krótki łańcuch decyzyjny i lokalna produkcja;
  • Spersonalizowaną komunikację – precyzyjne kampanie oparte na danych.

Produkcja w Polsce

Jednym z największych atutów marki jest stuprocentowa polska produkcja. Wszystkie etapy – od projektu i konstrukcji, po szycie – odbywają się lokalnie. Pracownia w małym mieście pod Łodzią okazała się przewagą w czasach zawirowań logistycznych.

Dzięki produkcji w Polsce Mosquito szybko reaguje na zmiany popytu i tworzy kolekcje odpowiadające bieżącym oczekiwaniom klientek.

Strategia marketingowa i rozwój

Mosquito skutecznie łączy estetykę marki z danymi i automatyzacją, by zwiększać sprzedaż i lojalność klientek. W codziennej komunikacji wykorzystuje m.in.:

  • pop-upy na stronie internetowej,
  • powiadomienia push,
  • wiadomości powitalne dla nowych klientów,
  • program porzuconych koszyków,
  • program lojalnościowy,
  • program „Poleć znajomego”.

Marka prowadzi kampanie z influencerami i organizuje profesjonalne sesje zdjęciowe w nietypowych lokalizacjach. Kampania „Miami Essentials” powstała na Florydzie przy zdalnej koordynacji ze strony Alicji Komar, co podkreśla dojrzałość procesów i sprawność zespołu.

Wyniki finansowe

Dzięki automatyzacji i dobrze zaprojektowanym lejkom marketingowym marka odzyskała 115 000 euro – to efekt wdrożeń narzędzi e-commerce i marketingu automatycznego opisanych w studium przypadku.

Pozycja na rynku

Mosquito jest dziś jedną z wiodących polskich marek odzieżowych dla kobiet. Jej siła wynika z połączenia oryginalnych projektów, przystępnych cen, wysokiej jakości wykonania oraz w pełni lokalnej produkcji. W odróżnieniu od dużych sieci, takich jak LPP (Reserved, Mohito), które produkują głównie w Azji, Mosquito konsekwentnie stawia na polskie szwalnie.

Co najmocniej wyróżnia Mosquito na tle rynku:

  • Oryginalne projekty – autorskie kolekcje dopasowane do różnych okazji i sylwetek;
  • Wysoka jakość wykonania – kontrola procesów i materiałów na każdym etapie;
  • Przystępne ceny – rozsądna polityka cenowa przy zachowaniu jakości;
  • Polska produkcja – krótki łańcuch dostaw i szybkie reagowanie na trendy.

Ocena marki na poziomie 4,8/5 (ponad 2500 recenzji) potwierdza wysoki poziom satysfakcji klientek i rosnącą pozycję Mosquito w segmencie polskiej mody.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?