Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Motorola – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Motorola – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:03
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Motorola to marka o niezwykle bogatej historii, będąca jednym z filarów światowej telekomunikacji oraz elektroniki.

Przez niemal sto lat wyznaczała trendy w komunikacji – od radioodbiorników samochodowych i radiotelefonów, przez legendarny „telefon z klapką”, po nowoczesne smartfony.

Początki marki – Galvin Manufacturing Corporation

Najważniejsze fakty o narodzinach firmy prezentują się następująco:

  • rok założenia – 1928;
  • założyciele – Paul i Joseph Galvin;
  • miejsce powstania – Chicago, USA;
  • pierwotna nazwa – Galvin Manufacturing Corporation.

Pierwsze produkty firmy skupiały się na komunikacji radiowej – najpierw dla odbiorców indywidualnych (radia stołowe), potem dla policji i wojska (radioodbiorniki samochodowe, radia plecakowe).

Nazwa „Motorola” pojawiła się po raz pierwszy w 1930 roku – jako hybryda słów „motor” (samochód) oraz „ola” (na wzór „Victrola”, czyli popularnych fonografów) i została użyta dla radioodbiorników samochodowych. Oficjalnie stała się nazwą całej firmy w 1947 roku.

Najważniejsze kamienie milowe

Poniżej kluczowe momenty, które ukształtowały pozycję marki:

  • lata 30.–40. – Motorola opracowuje radioodbiorniki samochodowe i radiotelefony dla policji oraz wojska; w czasie II wojny światowej jej urządzenia były kluczowe dla łączności frontowej;
  • 1958 – rozpoczęcie współpracy z NASA; sprzęt Motoroli bierze udział w misjach kosmicznych;
  • 1969 – transponder Motoroli umożliwia transmisję pierwszych słów Neila Armstronga z Księżyca;
  • 1983 – premiera Motorola DynaTAC 8000X, pierwszego komercyjnego telefonu komórkowego na świecie;
  • 1996 – Motorola StarTAC, pierwszy telefon komórkowy z klapką, staje się ikoną popkultury.

Od łączności frontowej po podróże kosmiczne – rozwiązania Motoroli wielokrotnie przecierały technologiczne szlaki.

Rozwój i różnicowanie działalności

Telekomunikacja i telefony komórkowe

Motorola była pionierem rewolucji mobilnej – urządzenia takie jak DynaTAC, StarTAC czy Razr do dziś symbolizują innowacyjność oraz śmiały design.

Oprócz urządzeń konsumenckich marka dostarczała również infrastrukturę sieci komórkowej dla operatorów na całym świecie.

Systemy komunikacyjne dla firm, rządów i służb

Poza segmentem konsumenckim Motorola wyspecjalizowała się w profesjonalnych systemach łączności radiowej dla przedsiębiorstw, administracji i służb bezpieczeństwa – od radiotelefonów, przez systemy dla policji i wojska, po rozwiązania dla kolejnictwa i przemysłu.

Elektronika użytkowa (TV)

W latach 40. i 50. XX wieku Motorola była jednym z pionierów telewizji kolorowej w USA, dostarczając popularne odbiorniki do amerykańskich domów.

Własność, struktura i zmiany właścicielskie

Przez dekady Motorola była niezależną amerykańską firmą. W 2011 roku doszło do podziału spółki na dwa segmenty o odmiennych profilach.

Podział z 2011 roku oraz obecny status własności prezentuje poniższe zestawienie:

SegmentZakres działalnościStatus własności (obecnie)
Motorola Mobilitysmartfony i elektronika konsumenckaLenovo (przejęcie w 2014 r.)
Motorola Solutionssystemy łączności dla firm, służb publicznych i przemysłuniezależna spółka giełdowa z USA

Motorola Mobility rozwija dziś portfolio smartfonów z naciskiem na „czystego” Androida, a Motorola Solutions koncentruje się na niezawodnej łączności krytycznej dla bezpieczeństwa publicznego i przemysłu.

Motorola na tle konkurencji

Przez lata marka rywalizowała z takimi gigantami jak Nokia, Ericsson czy Siemens, wyróżniając się odważnymi decyzjami projektowymi (m.in. StarTAC, Razr) oraz wpływem na rozwój infrastruktury telekomunikacyjnej.

Obecnie, w segmencie smartfonów, Motorola pod zarządem Lenovo konkuruje z Samsungiem, Apple i Xiaomi, oferując zarówno modele budżetowe, jak i zaawansowane urządzenia z czystym Androidem. Motorola Solutions pozostaje jednym z globalnych liderów w profesjonalnej radiokomunikacji, słynąc z niezawodności i jakości.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?