Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Na-kad – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Na-kad – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:03
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

NA-KD – skandynawska marka, która redefiniuje kobiecą modę online

Co to za marka NA-KD?

NA-KD to szwedzka marka modowa i jednocześnie internetowy sklep odzieżowy, powstały w 2015 roku w Göteborgu.

Marka adresuje ofertę do nowoczesnych kobiet świadomych trendów, łącząc miejski casual z najświeższymi inspiracjami z wybiegów i social mediów.

Jej rozpoznawalność buduje innowacyjny model biznesowy, w którym kluczową rolę odgrywa ścisła współpraca z influencerami oraz szybka reakcja na globalne trendy.

Historia powstania i założyciel

Najważniejsze fakty z początków marki:

  • Założyciel – Jarno Vanhatapio, przedsiębiorca znany z projektów Nelly.com i Zoozoo.com;
  • Wzrost – już po kilku latach marka notowała ok. 150% r/r i przychody liczone w dziesiątkach milionów dolarów;
  • Ekspansja – Polska była pierwszym rynkiem poza Szwecją z lokalną wersją platformy i regionalnym oddziałem.

Asortyment i oferta NA-KD

NA-KD to przede wszystkim moda kobieca w nurcie casualowym – świeża, wygodna i wyrazista, z akcentami podkreślającymi indywidualność:

  • ubrania typu basic – T-shirty, bluzki, koszule, spódnice, sukienki, a także oversize’owe marynarki w stylu boyfriend;
  • męskie inspiracje – fasony oparte na krojach z męskiej szafy, oryginalne cięcia, odważne detale i zdobienia;
  • limitowane kolekcje z influencerkami – regularne edycje tworzone z twórczyniami mody (m.in. Monika Miller, Lilianna Janowska, Weronika Zalazińska, Karolina Wójcik);
  • światowe marki partnerskie – w ofercie także Levi’s, Calvin Klein, Steve Madden, Tommy Hilfiger;
  • dodatki – szeroki wybór butów, pasków, czapek i torebek – od eleganckich po casualowe.

Model działania i wyróżnienie na rynku

NA-KD opiera rozwój na współpracy z twórczyniami internetowymi – w kampanie i kolekcje zaangażowano już ponad 660 influencerów na całym świecie.

  • projektowanie w rytmie trendów – kolekcje tworzone z myślą o świeżości, dostępności i podkreśleniu indywidualnego stylu;
  • sprzedaż 100% online – marka nie posiada własnych salonów stacjonarnych, skupia się na e-commerce;
  • lider ekspansji transgranicznej – wyznacza kierunki w fashion e-commerce i influencer marketingu.

Struktura firmy, osoby odpowiedzialne

Za rozwój w regionie CEE odpowiadają: Dominik Dróżdż (dyrektor marketingu, wcześniej Onet i Answear.com) oraz Diana Okular (dyrektorka zarządzająca CEE, doświadczenie w LPP, Answear.com, Allegro).

Regionalne biuro w Krakowie obsługuje Polskę, Czechy, Słowację, Węgry, Ukrainę i Rumunię.

NA-KD na tle konkurencji

Poniżej znajdziesz krótkie porównanie pozycjonowania NA-KD z wybranymi graczami fashion e-commerce:

NA-KDZalandoAnswearGomez.pl
Skandynawski styl, silny influencer marketing, autorskie kolekcjeGlobalny marketplace, bardzo szeroka ofertaPolski gracz, szeroki wybór brandówModa premium, bardziej niszowa selekcja
Sprzedaż wyłącznie onlineOnline + przewagi logistyczneOnline, polskie korzenieSklep online, oferta premium
Limitowane kolekcje i nacisk na trendySzeroka moda, mocna konkurencja cenowaAktualne trendy, silna pozycja w PolsceSelekcja marek premium

Kolaboracje i edycje specjalne

NA-KD regularnie tworzy mini-kolekcje we współpracy z projektantami i markami – przykładem są edycje w stylu Moves x NA-KD, podkreślające skandynawskie DNA.

Każdej współpracy towarzyszy intensywna promocja w social mediach, skierowana do klientek poszukujących nowości, limitowanych formatów i oryginalnych rozwiązań.

Obecność na innych rynkach/branżach pod nazwą „NA-KD”

Marka NA-KD jest jednoznacznie kojarzona z odzieżą damską i akcesoriami – aktualnie nie funkcjonują niezależne firmy, produkty czy usługi pod tą nazwą poza branżą modową.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Szkolenia menedżerskie – klucz do rozwoju kompetencji i zarządzania zespołem

Szkolenia menedżerskie to klucz do rozwijania kompetencji menedżerskich, takich jak zarządzanie zespołem i umiejętności interpersonalne. Odkryj, dlaczego warto w nie…

Rozwój zawodowy i edukacja Zarządzanie i leadership
2026-02-25

Jak zarządzanie konfliktem zwiększa efektywność zespołu i buduje zaufanie w organizacji

Zarządzanie konfliktem w organizacji to klucz do efektywności zespołu i budowania zaufania. Poznaj strategie, które przekształcają konflikt w konstruktywną energię.…

HR Zarządzanie i leadership
2026-02-06

Macierz Eisenhowera: jak priorytetyzacja zadań redukuje stres i poprawia efektywność

Macierz Eisenhowera to skuteczne narzędzie do priorytetyzacji zadań, które pomaga w efektywnym zarządzaniu czasem. Dowiedz się, jak dzielić zadania na…

Lifestyle Zarządzanie i leadership
2026-02-06

Co to jest organizacja sieciowa? Charakterystyka, struktura

Organizacja sieciowa to nowoczesna struktura, która wykorzystuje współdziałanie i innowacje, by sprostać dynamicznemu otoczeniu rynkowemu. Dowiedz się, jak technologie informacyjne…

Przedsiębiorczość i innowacje Zarządzanie i leadership
2026-01-30

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?