Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Napapijri – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Napapijri – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:04
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Napapijri to włoska marka odzieżowa, która od ponad trzech dekad łączy funkcjonalność outdoorową z miejskim stylem, tworząc produkty inspirowane duchem polarnych ekspedycji i wielkich odkrywców.

Powstanie i historia marki

Napapijri została założona w 1987 roku przez Giulianę Rosset, przedsiębiorczynię z Doliny Aosty. Po przejęciu małej firmy produkującej plecaki Green Sport Monte Bianco S.p.A. od turyńskiego rzemieślnika, Rosset przeniosła siedzibę do Quart i rozpoczęła produkcję z około piętnastoosobowym zespołem.

Pierwszym bestsellerem była woskowana torba podróżna Bering Bag, zaprojektowana z myślą o wymagających podróżnikach. Jej nazwa nawiązuje do Vitusa Beringa, XVIII‑wiecznego eksploratora Arktyki. Produkt szybko stał się ikoną marki i do dziś pozostaje jednym z jej najbardziej rozpoznawalnych symboli.

W 1990 roku Napapijri weszło w odzież wierzchnią, prezentując kultową kurtkę Skidoo – lekką, nieprzemakalną anorakę na ekstremalne warunki. W 1995 roku marka umocniła pozycję w modzie miejskiej dzięki kurtce Rainforest.

Dla szybkiego przeglądu kluczowych momentów rozwoju marki przedstawiamy najważniejsze kamienie milowe:

RokWydarzenie
1987Założenie marki przez Giulianę Rosset
1990Debiut kurtki Skidoo
1995Wprowadzenie kurtki Rainforest
1997Pierwszy sklep w Chamonix (Francja)
2002Start linii Napapijri Kids
2004Przejęcie przez VF Corporation
2006Otwarcie butiku w SoHo (Nowy Jork)
2007Debiut kolekcji obuwia
2023Silvia Onofri zostaje prezesem; Christopher Raeburn obejmuje funkcję dyrektora kreatywnego

Rozwój i ekspansja

Napapijri dynamicznie poszerzało portfolio i zasięg geograficzny. Od debiutu w segmencie odzieży wierzchniej po otwarcia sklepów w najbardziej prestiżowych lokalizacjach, marka konsekwentnie budowała pozycję globalnego gracza.

Przełom nastąpił w 2004 roku, gdy Napapijri dołączyło do grupy VF Corporation, co przyspieszyło ekspansję i umocniło zaplecze technologiczne marki.

Filozofia i tożsamość marki

Mimo włoskiego rodowodu, nazwa i symbole marki odwołują się do Północy. Nazwa pochodzi od fińskiego słowa „napapiiri”, oznaczającego koło podbiegunowe, a logo zdobi flaga Norwegii – symbol odwagi odkrywców, ciekawości świata i ducha przygody.

Filozofia Napapijri łączy historię eksploracji z nowoczesną technologią materiałów – to hołd dla pionierów i fascynacji surową, polarną naturą. Ideą przewodnią jest przekraczanie schematów oraz projektowanie dla osób, które kochają eksplorować świat na własnych zasadach.

Oferta produktowa

Napapijri słynie z funkcjonalnej, ciepłej odzieży, kurtek oraz wełnianych czapek. Do najbardziej kultowych linii należą:

  • Kurtki flagowe – Rainforest i Skidoo zapewniają komfort w wymagających warunkach; wyposażone w regulowany kaptur, dopasowywane mankiety, otwory wentylacyjne oraz klejone szwy;
  • Torby i akcesoria – ikoniczna Bering Bag oraz szeroka gama akcesoriów podróżnych inspirowanych światem eksploracji;
  • Kolekcje casualowe – projekty o miejskim charakterze, łączące innowacyjne materiały z komfortem codziennego noszenia;
  • Linie dziecięce – od 2002 roku dedykowane kolekcje dla najmłodszych, odzwierciedlające DNA marki.

Pozycja na rynku

Napapijri rozwinęło się z lokalnej manufaktury do sieci ponad 100 sklepów stacjonarnych i 2000 punktów sprzedaży na świecie. Marka zajmuje silną pozycję w segmencie outdoor/lifestyle, konkurując m.in. z Timberland, a jednocześnie zachowując wyrazistą tożsamość.

Tym, co szczególnie wyróżnia Napapijri na tle konkurencji, jest unikalne połączenie wzornictwa i funkcjonalności. Najważniejsze filary przewagi marki to:

  • włoskie wzornictwo połączone z funkcjonalnością charakterystyczną dla skandynawskich marek,
  • miejski design inspirowany naturą i estetyką wypraw,
  • innowacyjność wspierana zrównoważonym podejściem do produkcji,
  • wykorzystanie najnowszych materiałów i technologii dla trwałości i komfortu.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?