Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Nobody’s Child – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Nobody’s Child – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:04
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
2 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Nobody’s Child to brytyjska marka odzieży damskiej, założona w 2015 roku w Londynie przez Andrew Xeni. Marka słynie z naturalnych, oddychających materiałów i zrównoważonej produkcji w trosce o środowisko.

Historia marki

Od pierwszych kolekcji sukienek marka dynamicznie się rozwinęła, poszerzając asortyment o różne kategorie.

Poniżej najważniejsze linie produktów, które pojawiły się w kolejnych sezonach:

  • ubrania codzienne,
  • swetry,
  • ubrania o kroju garniturowym,
  • kostiumy kąpielowe,
  • denim.

Obecnie firmą kieruje CEO Jody Plows, która rozwinęła zespół z kilku osób do ponad 100 pracowników.

Co oferuje Nobody’s Child?

Marka tworzy modę, która jest stylowa i świadoma — projektowaną z myślą o środowisku, komforcie i jakości.

Kluczowe materiały o niższym wpływie na środowisko to:

  • LENZING ECOVERO – odpowiedzialnie pozyskiwana wiskoza o mniejszym śladzie węglowym i zużyciu wody;
  • TENCEL – włókno z celulozy drzewnej, znane z miękkości, przewiewności i trwałości;
  • bawełna organiczna – uprawiana bez syntetycznych pestycydów, przyjaźniejsza dla skóry i planety.

Rozwój i ekspansja

W ostatnich latach Nobody’s Child wprowadziło nowe linie, w tym kolekcję ślubną oraz limitowaną serię „Boutique”. Marka planuje międzynarodową ekspansję poprzez partnerstwa hurtowe.

Planowane kierunki rozwoju obejmują następujące rynki:

  • Europa,
  • USA,
  • Australia,
  • Bliski Wschód.

Współprace i pop-upy

Strategiczne partnerstwa wzmacniają obecność marki i wspierają działania na rzecz cyrkularności:

PartnerZakres współpracyRezultat
Marks & Spencersezonowe pop-upy w sklepach30 sezonowych pop-upów, większa dostępność kolekcji
Sojostacje napraw i przeróbekrozwój usług wydłużających życie ubrań

Na tle konkurencji

Nobody’s Child wyróżnia się połączeniem zasad zrównoważonego rozwoju, świadomego doboru materiałów i przystępnych cen.

Najważniejsze przewagi marki to:

  • konsekwentne wdrażanie rozwiązań prośrodowiskowych,
  • wykorzystanie materiałów o niższym wpływie na planetę,
  • przyjazna polityka cenowa.

Wartości

Fundamentem działań marki są cztery wartości, widoczne w designie, produkcji i relacjach z klientami:

  • wrażliwość,
  • odwaga,
  • elastyczność,
  • optymizm.

Własność i struktura

Informacje o głównym właścicielu nie są upublicznione. Wiadomo jednak, że w 2021 roku Marks & Spencer zainwestował w Nobody’s Child, co wsparło rozwój i wzmocniło pozycję marki na rynku.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?