Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Ok – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Ok – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:04
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Pod nazwą „OK” działa w Polsce i Europie kilka niezależnych marek, operujących w różnych branżach i zarządzanych przez odrębnych właścicieli. Poniżej znajdziesz ich przejrzysty przegląd – z rozróżnieniem zakresu działalności, historii i właścicieli.

OK Construction / OK-Polska – budownictwo

Co to za marka?

OK Construction specjalizuje się w realizacji zaawansowanych projektów budowlanych – przede wszystkim w zakresie konstrukcji żelbetowych – dla inwestycji w Polsce i Europie. Firma znana jest z solidnej realizacji dużych projektów kubaturowych i infrastrukturalnych: od gmachów instytucji publicznych, przez stadiony, po wysokościowce.

Historia i rozwój

Najważniejsze kamienie milowe OK Construction:

  • 1993 – początki – start pod nazwą „Osadnik & Glensch” na rynku niemieckim;
  • 1993–2012 – specjalizacja – koncentracja na konstrukcjach żelbetowych i budowa partnerstw w branży niemieckiej;
  • 2013 – wejście do CURNERA HOLDING AG – włączenie „OK-Polska” do szwajcarskiego holdingu i rozpoczęcie ekspansji;
  • 2017 – reorganizacja – powstanie „OK-Construction”, przejęcie większości zasobów „OK-Polska P.B. Sp. z o.o.” i realizacja projektów o łącznej wartości ponad 243 mln zł (2017–2021).

Najważniejsze realizacje

Wśród prestiżowych realizacji OK Construction znajdują się:

  • Budynki Bundestagu i Kancelarii Federalnej w Berlinie,
  • Elbphilharmonie Hamburg,
  • Terminal Vienna Skylink,
  • DC Tower 1 w Wiedniu (220 metrów wysokości),
  • Zakład Perlen Papier AG w Szwajcarii,
  • Stadion Wrocław zbudowany na Euro 2012.

Oferta

Firma realizuje kompleksowe konstrukcje żelbetowe w projektach kubaturowych oraz infrastrukturalnych, współpracując z renomowanymi inwestorami w Polsce i na rynkach europejskich.

Jej przewaga to międzynarodowe doświadczenie, skala działania i wyspecjalizowana kadra – zespół liczy ponad 550 pracowników, co pozwala obsługiwać duże i wymagające inwestycje.

Właściciel

OK Construction jest częścią szwajcarskiego holdingu CURNERA HOLDING AG, który konsoliduje spółki budowlane działające w Europie.

Pozycja w branży

Silną pozycję OK Construction buduje portfolio zrealizowanych, międzynarodowych kontraktów oraz stabilne zaplecze kapitałowe holdingu.

OK Doors – drzwi stalowe

Co to za marka?

OK Doors to polski producent stalowych drzwi zewnętrznych, obecny na rynku od 1998 roku. Marka łączy nowoczesny design z wysoką jakością wykonania, stawiając na bezpieczeństwo, trwałość i izolację termiczną do domów, mieszkań oraz obiektów użyteczności publicznej.

Historia i rozwój

Najważniejsze etapy rozwoju marki:

  • Początki – start jako lokalny producent drzwi stalowych;
  • Rozszerzenie oferty – w ciągu ponad dwóch dekad rozbudowa gamy modeli, wykończeń i kolorystyki;
  • Właścicielstwo – marka należy do firmy Radex Poland, odpowiadającej za jej rozwój i ekspansję.

Oferta

W ofercie marki znajdziesz:

  • drzwi do domów i mieszkań – szeroki wybór kolorów, wariantów okuć i przeszkleń;
  • materiały i technologia – wysokiej klasy stal oraz rozwiązania zwiększające trwałość, bezpieczeństwo i izolację termiczną;
  • kompletacja – drzwi dostarczane z ościeżnicą i okuciami.

Właściciel

OK Doors należy do Radex Poland – firmy zarządzającej także innymi markami drzwi i wyrobów stolarskich.

Pozycja na rynku

OK Doors jest jednym z wiodących polskich producentów drzwi, obecnym również na wielu rynkach europejskich. Produkty cenione są zarówno przez klientów indywidualnych, jak i hurtowych partnerów branżowych.

Inne wystąpienia marki „OK” w polskim kontekście

OK Polska – nazwa wykorzystywana przez pozytywistyczny ruch polityczny; podmiot ten nie jest powiązany z wymienionymi wyżej markami biznesowymi.

Określenie „OK” bywa używane również w innych branżach, bez związku z OK Construction czy OK Doors.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?